• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Цифровизация в управлении человеческим капиталом

2024/2025
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
4
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
3-й курс, 3, 4 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Данный курс рассматривает особенности, вызовы, алгоритмы и лучшие практики цифровизации в управлении человеческим капиталом (далее – «HR Tech») в контексте потребностей бизнеса и управления персоналом. Мы рассмотрим особенности бизнес аргументации, выбора ИТ решений для конкретных задач и процессов управления персоналом, а также особенности продуктового-проектного внедрения ИТ решений и инструментов в HR Tech. Обсудим карьерные треки и роли исполнителей в HR tech. Дисциплина сформирует у студентов понимание применения современных цифровых технологий в управлении персоналом и развитием человеческого капитала.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Усвоение принципа каскадирования бизнес-стратегии, стратегии по управлению людьми и организацией на HR IT стратегию, разработка HR IT стратегии
  • Умение применять продуктовый и проектный подходы в HR tech
  • Владение алгоритмами выбора, подходами к аргументации и внедрению HR Tech инструментов/решений в ключевых HR-процессах (подбор, обучение, Core-HR, КЭДО, внутренние коммуникации, совместная работа, управление результативностью)
  • Владение алгоритмами и рекомендациями по выбору и внедрению HR Tech решений под конкретные задачи и HR процессы
  • Понимание особенностей и возможностей построения карьеры в области внедрения и развития HR Tech решений
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Усвоение принципов каскадирования бизнес-стратегии, стратегии по управлению людьми и организацией на HR IT стратегию, разработки HR IT стратегии
  • Понимание продуктового и проектного подходов в HR tech
  • Владение алгоритмами выбора, подходами к аргументации и внедрению HR Tech инструментов/решений в ключевых HR-процессах (подбор, обучение, Core-HR, КЭДО, внутренние коммуникации, совместная работа, управление результативностью)
  • Владение алгоритмами и рекомендациями по выбору и внедрению HR Tech решений под конкретные задачи и HR процессы
  • Знание особенностей и возможностей построения карьеры в области внедрения и развития HR Tech решений
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема №1. Введение в HR tech
  • Тема №2. Особенности и практика внедрения HR Tech решений в ключевых HR-процессах
  • Тема №3. HR-аналитика, инструменты и методы работы с HR данными
  • Тема №4 Передовые технологии HR-аналитики
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Вопросы и ответы
    В ходе каждого занятия присутствующим предлагается задавать уточняющие вопросы, «челенджить» преподавателя или отвечать на «мини-кейсы».
  • неблокирующий Активность на семинарах
    На семинарах преподаватель задаёт учащимся кейс. Команды студентов решают. Получить оценку за решение кейса можно только во время семинара.
  • неблокирующий Вопросы и ответы
    В ходе каждого занятия присутствующим предлагается задавать уточняющие вопросы, «челенджить» преподавателя или отвечать на «мини-кейсы».
  • неблокирующий Активность на семинарах
    На семинарах преподаватель задаёт учащимся кейс. Команды студентов решают. Получить оценку за решение кейса можно только во время семинара.
  • блокирующий Экзамен
    Итоговая групповая работа по материалам лекций и семинаров, материалов для предварительного чтения. Работа должна выполняться самостоятельно группой студентов. Предполагается защита работы в виде групповой презентации, подготовка и представление письменного отчёта, состоящего из заданных преподавателем частей, в которой у каждой части должен быть чётко указанный автор (у каждой части отчёта может быть не более двух авторов).
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 4th module
    0.125 * Активность на семинарах + 0.125 * Активность на семинарах + 0.125 * Вопросы и ответы + 0.125 * Вопросы и ответы + 0.5 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Хан, Н. HR-аналитика: Практическое руководство по работе с персоналом на основе больших данных : практическое руководство / Н. Хан, Д. Миллнер ; пер. с анг. Е. Серегиной. - Москва : Альпина Паблишер, 2022. - 384 с. - ISBN 978-5-9614-7831-0. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1904796

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Джин Желязны - Говори на языке диаграмм - 9785001002628 - МИФ - 2016 - https://hse.miflib.ru/#/book/1996 - 1996

Авторы

  • Ворогушин Егор Николаевич