Управление ИТ-проектами

2024/2025

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

5

Кредиты

Кто читает:

Департамент стратегического и международного менеджмента

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

3-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватели

Архипова Татьяна Александровна

Горбунов Александр Андреевич

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Управление ИТ проектами» носит инструментально-методологический характер и нацелен, с одной стороны, на формирование практических навыков владения методами и инструментами управления ИТ проектами, и, с другой стороны, на создание у студентов целостной методологической картины современного управления ИТ проектами и выработку способности определять релевантную проектным задачам методологию.

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины «Управление проектами» являются: освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов традиционных и гибких методологий управления проектами, закрепленных в том числе в международных и российских профессиональных стандартах в сфере управления проектами.

Планируемые результаты обучения

• Знать: - этапы исторической эволюции управления проектами как практической деятельности и научной дисциплины; - структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами; - систему требований международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами (PMBOK, ISO 21500, PRINCE2, P2M, ICB IPMA).
• Иметь навыки: - структуризации работ и участников проекта; - сетевого планирования проекта и расчетов по методу критического пути; - применения метода освоенного объема; - организации командной работы в соответствии с Agile-подходом - подготовки документов и презентации проекта.
• Уметь: - формировать базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами;

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1
• Тема 2
• Тема 3
• Тема 4
• Тема 5
• Тема 6
• Тема 7
• Тема 8
• Тема 9
• Тема 10

Элементы контроля

• Домашнее задание
• Защита индивидуального проекта
  Корректно разработаны все требуемые документы по управлению проектом (Устав проекта, СДР, ОСР, матрица ответственности, сетевая модель, план коммуникаций и др.). Материалы представлены на практическом семинаре в виде устного доклада с презентацией на 5 минут.
• Контрольная работа
  Письменная, тестовые закрытые и открытые вопросы-ответы. Осуществляется очно в аудиториях, с использованием платформы startexam с прокторингом. Пересдача проводится в формате устного экзамена на онлайн платформе.
• Экзамен
  Письменный, развернутые ответы-мини-эссе и тестовые вопросы-ответы. Осуществляется очно в аудиториях, с использованием платформы с прокторингом. Пересдача проводится в формате устного экзамена на онлайн платформе.

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 2nd module
  0.2 * Домашнее задание + 0.3 * Защита индивидуального проекта + 0.2 * Контрольная работа + 0.3 * Экзамен

Авторы

• Русева Виктория Викторовна
• Горбунов Александр Андреевич
• Архипова Татьяна Александровна
• Зараменских Евгений Петрович