Управленческое консультирование для решения практических бизнес-задач

2023/2024

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

6

Кредиты

Кто читает:

Базовая кафедра «Яков и Партнёры»

Статус:

Курс по выбору

Когда читается:

3-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватель

Сурков Виктор Павлович

Программа дисциплины

Аннотация

Целью курса является формирование у студентов системного подхода к стратегическому консультированию и получению знаний и инструментов для личной эффективности, структурирования и решения задач любой сложности, а также управленческих навыков. В процессе освоения дисциплины студенты развивают аналитические навыки для решения бизнес-задач, навыки эффективной коммуникации, а также получают самые актуальные знания о ключевых задачах в различных секторах экономики на примере реальных примеров из бизнеса

Цель освоения дисциплины

• Предоставление систематизированных знаний и формирование профессиональных навыков в области стратегического консалтинга.

Планируемые результаты обучения

• Имеет представление о том, как устроены ключевые отрасли экономики и какова стратегическая и операционная роль консалтинга в деятельности этих секторов;
• Способен полноценно моделировать проект в сфере консалтинга: выявлять проблему условного клиента, структурировать ее решение, анализировать необходимые данные, обобщать результаты и готовить итоговую презентацию;
• Ознакомлен с определением и назначением стратегического консалтинга;
• Способен решать практические задачи стратегических консультантов в различных секторах экономики;

Содержание учебной дисциплины

• Часть 1. Навыки, необходимые для управленческого консультирования
• Часть 2. Функциональная специфика консультационных и бизнес-задач
• Часть 3. Отраслевая специфика консультационных и бизнес-задач
• Часть 4. Управление цифровой трансформацией

Элементы контроля

• Активность на занятиях
  Тестирование в конце каждого занятия, ответы учитываются автоматически по результатам опросов на онлайн-платформе по QR коду в конце лекции
• Кейс 1
  Проект 1 (решение функционального кейса по пройденной теме «Функциональная специфика консультационных и бизнес-задач»)
• Кейс 2
  Проект 2 (решение отраслевого кейса по пройденной теме «Отраслевая специфика консультационных и бизнес-задач»)
• Кейс 3
  Проект 3 (решение кейса по пройденной теме Управление цифровой трансформацией)
• Экзамен

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 2nd module
  0.2 * Активность на занятиях + 0.2 * Кейс 1 + 0.1 * Кейс 2 + 0.1 * Кейс 3 + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Современный стратегический анализ, Грант, Р., 2018
• Стратегический менеджмент по Котлеру : лучшие приемы и методы, Котлер, Ф., 2022

Рекомендуемая дополнительная литература

• Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализация стратегии, учебник, пер. с англ. под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой, 576 с., Томпсон, А. А., Стрикленд, А. Д., 1998