Кто читает:: Департамент операционного менеджмента и логистики

Статус:: Курс обязательный

Когда читается:: 4-й курс, 1 модуль

Преподаватель

Демин Александр Сергеевич

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Основы бизнес-анализа необходимы специалистам по управлению цепями поставок по той причине, что любая деятельность в современном УЦП основана на глубоком понимании стратегических целей бизнеса и стратегии цепей поставок. С этой точки зрения дисциплина «Бизнес-анализ в цепях поставок» включается в учебный план, прежде всего, для построения взаимосвязи между корпоративной, функциональной стратегией и принимаемыми решениями. Дисциплина направлена на освоение студентами основ бизнес-анализа, предусмотренных официальным изданием Международного института бизнес-анализа – Business Analysis Body of Knowledge. Знания в области бизнес-анализа расширяются за счет изучения студентами базовых учебников в области УЦП и дополнительной литературы, направленной на развитие компетенций менеджера по управлению цепями поставок

Цель освоения дисциплины

Определить профессию бизнес-аналитика, его роль и возможные инструменты в рамках управления цепями поставок

Планируемые результаты обучения

Определяет основные взгляды на анализ цепей поставок ведущих консалтинговых компаний
Определяет структуру лучших цепей поставок согласно принципам SCOR и интересам стейкхолдеров
Выявляет ключевые ограничения системы и предлагает подходы к их решению
Определяет ценность предлагаемого решения с точки зрения концепции lean
Проектирует систему сбалансированных показателей исходя из поставленной задачи УЦП и оценивает влияние решения на эти показатели
определяет стратегию изменений, исходя из текущего и желаемого будущего состояния цепей поставок
Определяет стратегию изменений, исходя из текущего и желаемого будущего состояния цепей поставок
Формулирует ключевые требования бизнес-анализа на примере реальных бизнес-кейсов
Определяет структуру и показатели эффективности цепей поставок согласно принципам SCOR и интересам стейкхолдеров
Отслеживает интересы стейкхолдеров и предоставляет необходимые им результаты бизнес-анализа
Выявляет оптимальные дизайны решений на основании анализа требований, используя инструменты системы менеджмента Toyota
Определяет структуру и показатели эффективности цепей поставок согласно интересам стейкхолдеров, включая ESG показатели
Проектирует систему сбалансированных показателей исходя из операционной стратегии цепи поставок
Выявляет оптимальные дизайны решений на основании анализа требований с учетом требований к цифровизации цепей поставок
Определяет операционную стратегию, исходя из текущего и желаемого будущего состояния цепей поставок
Определяет оптимальный план действий по бизнес-анализу на основе ожидаемой ценности проекта
Проектирует и проводит оценку комплексных решений в цепях поставок на основе системного подхода к их сетевой структуре

Содержание учебной дисциплины

Ключевые концепции бизнес-анализа. Аналитика цепей поставок - 2023
Планирование и мониторинг бизнес-анализа. SCOR-модель - 2023
Выявление и коллаборация. Особенности визуализации результатов анализа - 2023
Анализ стратегии. Теория ограничений - 2023
Анализ требований и выявление дизайна. Система менеджмента Toyota - 2023
Оценка решения. Сбалансированная система показателей. - 2023

Элементы контроля

Обзор отчетных материалов в сфере УЦП от ведущих консалтинговых компаний
Студентам предлагается выбрать актуальные материалы консалтинговых компаний по вопросам совершенствования цепей поставок и предложить на их основе решений для компании из списка Gartner Top 25 Supply Chain
Работа на семинарах и по их итогам
В рамках четырех семинарских занятий студентам предлагается выполнение разных форм заданий (деловые игры, решение кейсов, анализ практических ситуаций, групповые дискуссии). Решение подобных типовых заданий может позволить студенту получить оценку 8 баллов (отлично). Для получения оценки 9-10 баллов по данному элементу контроля студентам необходимо показать отличные результаты освоения типовых заданий и выполнить дополнительное задание по тематике дисциплины.
Бизнес-анализ в цепях поставок компании Х
Эссе «Бизнес-анализ в цепях поставок компании Х» Компания Х – Gartner 26-50 Цель – вывод в Gartner Top 25 Требования к эссе: 6 000 знаков с пробелами (+ приложения) + 1 слайд (управленческое резюме проекта) Содержит: Выявление проблем в ЦП Планирование вовлечения стейкхолдеров Методы сбора и визуализации информации Моделирование проблемной области as is Определение архитектуры требований Определение дизайна решения Разработка системы оценки эффективности решения
Экзаменационный тест
Экзамен проводится в формате теста по всем разделам курса, включает в себя открытые вопросы, требующие развернутого ответа.

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 1 модуль
0.3 * Бизнес-анализ в цепях поставок компании Х + 0.1 * Обзор отчетных материалов в сфере УЦП от ведущих консалтинговых компаний + 0.2 * Работа на семинарах и по их итогам + 0.4 * Экзаменационный тест

Список литературы

Авторы

Демин Александр Сергеевич

Бакалаврская программа «Управление цепями поставок и бизнес-аналитика»

Контакты

Бизнес-анализ в цепях поставок

Преподаватель

Программа дисциплины