Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.

  • A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Бакалаврская программа «Управление цепями поставок и бизнес-аналитика»

Масштабирование операций: увязка стратегии и выполнения

2024/2025
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
3
Кредиты
Статус:
Курс по выбору
Когда читается:
4-й курс, 3 модуль

Преподаватели

Программа дисциплины

Аннотация

За последние несколько десятилетий операционная стратегия стала играть все более важную роль в успехе бизнеса. В этом курсе студентам будут представлены модели, концепции и инструменты для построения операций таким образом, чтобы они не только поддерживали конкурентную стратегию компании, но и позволяли создавать новые возможности на рынке. В ходе курса студентов научат принимать стратегические решения, основанные на оперативной реальности. Студенты узнают, как построить и оценить «операционную систему» фирмы, чтобы максимизировать ценностное предложение. Это включает в себя адаптацию операционных компетенций, активов и процессов фирмы к конкретной бизнес-стратегии.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • В ходе курса студенты изучат тематические исследования, примут участие в дискуссиях и изучат реалистичные данные. В конце этого курса студенты будут готовы создать эффективный и действенный план масштабирования отдела или организации.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • • Знать основные модели и концепции управления операциями
  • • Оценивать влияние конкурентной среды на стратегию фирмы
  • • Знать суть концепций аутсорсинга и инсорсинга операций
  • • Разрабатывать стратегии через повышение конкурентоспособности компании через операции
  • • Знать направления автоматизации и цифровизации операций
  • • Знать концепции операционной системы и операционной стратегии и оценивать их влияние на организацию
  • • Понимать влияние эффекта масштаба на операции
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Концепция VCAP – 3 ак. часа
  • Тема 2. Возможности и конкуренция, защита и компромиссы– 3 ак. часа
  • Тема 3. Стратегия активов, определение емкости – 4 ак. часа
  • Тема 4. Стратегия процесса: стратегический сорсинг – 3 ак. часа
  • создания ценности, и как мы должны управлять отношениями с поставщиками. Тема 5. Создание ценности и операции, взгляд инвестора – 3 ак. часа
Элементы контроля

Элементы контроля

  • блокирующий Групповая исследовательская работа
  • блокирующий Экзамен
    На платформе Startexam. Оценка за экзамен не округляется, включается в общую формулу расчета оценки. Округляется итоговая оценка за дисциплину с учетом всех элементов с применением правила простого арифметического округления.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 3rd module
    0.6 * Групповая исследовательская работа + 0.4 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Cases in operations management : building customer value through world-class operations, Klassen, R.D., 2006
  • Global operations management, Flaherty, M.T., 1996
  • Operations management for competitive advantage, Chase, R. B., 2001
  • Operations strategy, Waters, D., 2006

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Business process outsourcing : process, strategies and contracts, Halvey, J. K., 2007
  • Business process outsourcing : the competitive advantage, Click, R. L., 2005
  • Operations management : along the supply chain: international student version, Russell, R. S., 2009
  • Operations management for competitive advantage, Chase, R. B., 2001
  • Operations strategy, Waters D., 2006
  • Strategy deployment in business units : patterns of operations strategy cascading across global sites in a manufacturing firm, Schlickel, M., 2013

Авторы

  • Алиева Нармин Адиль кызы
  • Грехова Наталья Олеговна
  • Крупенко Анна Анатольевна