• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Бакалаврская программа «Маркетинг и рыночная аналитика»

Логистика и управление цепями поставок

2024/2025
Учебный год
RUS
Обучение ведется на русском языке
4
Кредиты
Статус:
Курс обязательный
Когда читается:
3-й курс, 3, 4 модуль

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления 38.03.02 Менеджмент, изучающих дисциплину «Логистика и управление цепями поставок». В ходе изучения дисциплины студенты знакомятся с основными процессами в логистике и управлении цепями поставок, а также изучают их особенности в различных сферах бизнеса. Программа разработана в соответствии с: • Образовательным стандартом Федерального государственного автономного образователь- ного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», в отношении которого установлена категория «Национальный исследовательский университет», по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 Менеджмент.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование у студентов базового понимания основных понятий и закономерностей логистики, а также места и роли логистики в системе управления предприятием.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать и объяснять последовательность шагов по формированию системы управления логистикой на предприятии
  • Знать и понимать действие каждого рычага логистики
  • Знать общие социально-политические и экономические тенденции, влияющие на интерес бизнеса к "зелёной" логистике и цепям поставок
  • Знать основные группы логистических KPI, приводить примеры KPI для каждой из них
  • Знать основные составляющие логистического цикла и цель управления им
  • Знать основные составляющие логистической инфраструктуры предприятия
  • Знать основные типы информационных систем, используемых для поддержки логистических функций и операций
  • Знать основные типы логистических стратегий, уметь для каждого из них приводить примеры ситуаций, когда этот тип стратегии будет отвечать целям бизнеса
  • Знать типы потоков, протекающих в логистической системе, описывать их состав и параметры
  • Знать цели управления снабжением, поддержкой производства и распределением в логистике и их связь с общей целью управления логистикой
  • Объяснять различие операционных и координирующих логистических функций и их роль в управлении логистикой
  • Перечислять основные задачи управления операционной логистической деятельность и связывать их с общими целями и задачами управления логистикой на предприятии
  • Перечислять основные направления решений в области "зелёной" логистики
  • Понимать и объяснять необходимость дифференцированного подхода к управлению запасами на предприятии
  • Понимать и уметь воспроизводить логику расчётов в системах планирования потребностей (MRP, DRP)
  • Применять концепцию ТСО для анализа и принятия решений по организации операционной логистической деятельности
  • Уметь выделять подсистемы снабжения, производства и распределения на схеме логистической сети или системы
  • Уметь классифицировать запасы по типу материального потока и цели их создания
  • Уметь обозначать на схеме логистической сети основные места формирования запасов
  • Уметь объяснять сходство и различие "зелёной" и реверсивной логистики
  • Уметь проводить анализ "делать или покупать" при помощи количественных (ТСО) и качественных параметров
  • Уметь проводить объектную декомпозицию логистической системы, рисовать схему логистической сети и системы
  • Уметь проводить процессную декомпозицию логистической системы, правильно выделять логистические операции и функции
  • Объясняет структуру клиентского сервиса для разных контрагентов в цепи поставок
  • Объясняет основные особенности логистической системы и принципы ее декомпозиции
  • Рассчитывает KPI по операционной логистической деятельности
  • Аргументирует применение методов повышения эффективности логистики в зависимости от особенностей сферы бизнеса
  • Сравнивает разные подходы к управлению возвратными потоками
  • Аргументирует выбор технологий планирования и цифровых технологий для организации работы цепи поставок
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Базовые основы логистики в деятельности компании
  • Операционная логистическая деятельность
  • Управление запасами в логистической системе
  • Особенности логистики в компаниях различных сфер бизнеса
  • Клиентский сервис как одна из стратегических функций логистики
  • Основные принципы управления цепями поставок
  • Общие вопросы реверсивной логистики
Элементы контроля

Элементы контроля

  • блокирующий Экзамен
    Экзамен является блокирующим. Получение незачетной оценки по экзамену означает получение незачетной оценки по курсу даже в случае достаточной накопленной оценки.
  • неблокирующий Активность на лекциях
    Выполнение заданий в формах на лекциях, устная активность, активность в чате, прохождение рефлексий по лекционному материалу
  • неблокирующий Активность на семинарах
    Выполнение заданий на семинарах
  • неблокирующий Домашние задания
    Выполнение домашних заданий по курсу
  • неблокирующий Тест
    Выполнение тестов по пройденным темам
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 4th module
    0.08 * Активность на лекциях + 0.08 * Активность на лекциях + 0.11 * Активность на семинарах + 0.11 * Активность на семинарах + 0.08 * Домашние задания + 0.08 * Домашние задания + 0.05 * Тест + 0.06 * Тест + 0.35 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Ben-Daya, M., Hassini, E., & Bahroun, Z. (2019). Internet of things and supply chain management: a literature review. International Journal of Production Research, 57(15/16), 4719–4742. https://doi.org/10.1080/00207543.2017.1402140
  • BUNTAK, K., KOVAČIĆ, M., & MUTAVDŽIJA, M. (2019). Internet of Things and Smart Warehouses as the Future of Logistics. Technical Journal / Tehnicki Glasnik, 13(3), 248–253. https://doi.org/10.31803/tg-20190215200430
  • Dmitry Ivanov, Alexander Tsipoulanidis, & Jörn Schönberger. (2019). Global Supply Chain and Operations Management : A Decision-Oriented Introduction to the Creation of Value: Vol. Second edition. Springer.
  • Fernie, J., & Sparks, L. (2019). Logistics and Retail Management : Emerging Issues and New Challenges in the Retail Supply Chain (Vol. Fifth edition). London: Kogan Page. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1922108
  • Karen Delchet-Cochet. (2020). Circular Economy : From Waste Reduction to Value Creation. Wiley-ISTE.
  • Michael H. Hugos. (2018). Essentials of Supply Chain Management: Vol. Fourth Edition. Wiley.
  • Mohammad Daneshvar Kakhki, & Vidyaranya B. Gargeya. (2019). Information systems for supply chain management: a systematic literature analysis. International Journal of Production Research, 15–16, 5318. https://doi.org/10.1080/00207543.2019.1570376
  • Sini Laari, Juuso Töyli, & Lauri Ojala. (2018). The effect of a competitive strategy and green supply chain management on the financial and environmental performance of logistics service providers. Business Strategy and the Environment, (7), 872. https://doi.org/10.1002/bse.2038
  • Skender, H. P., Zaninović, P. A., & Lolić, A. (2019). The Importance of Logistics Distribution Centers as Nodes in Logistics Networks. Scientific Journal of Maritime Research, 33(2), 149–157. https://doi.org/10.31217/p.33.2.4
  • Solomon, R. (2016). The Art of Client Service : The Classic Guide, Updated for Today’s Marketers and Advertisers (Vol. Third edition). Hoboken, New Jersey: Wiley. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1201969
  • Дыбская, В. В.  Логистика : учебник для вузов / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев ; под общей редакцией В. И. Сергеева. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 657 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18477-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/535099 (дата обращения: 27.08.2024).
  • Дыбская, В. В.  Логистика в 2 ч. Часть 1 : учебник для бакалавриата и магистратуры / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев ; под общей редакцией В. И. Сергеева. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 317 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-03586-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/445029 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Дыбская, В. В.  Логистика в 2 ч. Часть 2 : учебник для бакалавриата и магистратуры / В. В. Дыбская, В. И. Сергеев. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 341 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-7032-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/434214 (дата обращения: 28.08.2023).
  • Сергеев, В. И. Управление закупками и запасами в цепях поставок : учебник / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 402 с. — (Высшее образование). — DOI 10.12737/1844337. - ISBN 978-5-16-018981-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/2081761

Авторы

  • Рожков Максим Игоревич
  • Алямовская Наталия Сергеевна