О мастер-классе Борисова Сергея Ренатовича

28 ноября состоялся мастер-класс Борисова Сергея Ренатовича на тему: Бизнес – ассоциации и развитие малого и среднего бизнеса в России

28 ноября 2018 года в рамках общеуниверситетского факультатива «GR в современной России: теория и практика» кафедры теории и практики взаимодействия бизнеса и власти состоялся мастер-класс Борисова Сергея Ренатовича, профессора кафедры теории и практики взаимодействия бизнеса и власти, Председателя Попечительского совета Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», заместителя Председателя Правительственной комиссии по вопросам конкуренции и развития малого и среднего предпринимательства

Тема мастер-класса: «Бизнес – ассоциации и развитие малого и среднего бизнеса в России».

Свое выступление в рамках мастер-класса Сергей Ренатович посвятил освещению общей ситуации в сфере развития малого и среднего предпринимательства. Эксперт предложил начать разговор с самого главного вопроса: почему малый бизнес? Потому что он создает рабочие места. По словам Сергея Ренатовича, малый бизнес создает бурлящий слой инновационных предприятий. Если кризисы происходят, то именно малый бизнес быстрее всего переориентируется.

Говоря о преимуществах малого бизнеса, Сергей Ренатович упомянул следующие: обеспечение самозанятости, стимулирование роста инновационной экономики, повышение конкурентоспособности предприятий, смягчение влияния экономических кризисов. Малый бизнес – это прививка от сырьевой экономики.

Проанализировав существующую статистику по малому бизнесу (у нас около 25% занятых в МСП), эксперт озвучил цели в сфере развития МСП (предложения «ОПОРЫ РОССИИ»): увеличить количество субъектов МСП до 18 млн., вклад МСП в ВВП должен быть не менее 50%, а занятость в МСП – 35 млн. Результатом должны стать: рост уровня конкуренции, рост качества продуктов и услуг, рост спроса на инновационную продукцию, рост спроса на качественное образование, уменьшение зависимости от сырьевых ресурсов, активная кооперация МСП с крупным бизнесом, раскрытие человеческого потенциала, рост благосостояния граждан.

Во второй части мастер-класса Сергей Ренатович предоставил слово своим коллегам. Так, исполнительный директор «ОПОРЫ РОССИИ» Шубин Андрей Николаевич рассказал слушателями факультатива о месте и роли бизнес-ассоциаций в развитии малого и среднего предпринимательства. «ОПОРА РОССИИ» является крупнейшим объединением предпринимателей нашей страны, основанным в 2002 году. Андрей Николаевич рассказал об основных победах «ОПОРЫ РОССИИ» за 2014-2017 гг., среди которых: введение страхования вкладов и счетов юридических лиц и ИП; введение двухлетних «налоговых каникул» для индивидуальных предпринимателей в производственной, социальной и научных сферах; создание Федеральной корпорации малого и среднего предпринимательства; создание единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства; внесение изменений в КоАП, предусматривающих применение ответственности исключительно в виде предупреждения для МСП при первичном выявлении нарушений.

Первый вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ» Блудян Марина Анатольевна в своем выступлении осветила проблемы защиты прав субъектов предпринимательской деятельности в ходе контрольно-надзорной деятельности. Существует несколько видов контрольно-надзорных мероприятий, среди которых плановые проверки, внеплановые проверки, документарные и выездные проверки, административные расследования. Статистика контрольно-надзорных мероприятий за 2017 год свидетельствет о 1.8 млн. проверок. При этом при проведении проверок налицо грубые нарушения: отсутствие оснований проведения проверки; нарушение сроков уведомления о проведении проверки; отсутствие согласования с органами прокуратуры; проведение проверки без распоряжения или приказа руководителя; непредставление акта проверки. Марина Анатольевна сослалась на данные ВЦИОМ, согласно которым 84% бизнесов в России хотят закрыть свою деятельность из-за количества контрольно-надзорных требований. Например, к ресторанному бизнесу в России существует 6101 требование.

Руководитель Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по эффективному производству и повышению производительности труда Пищальников Дмитрий Владимирович рассказал о способах повышения производительности труда на малых предприятиях. Так, по словам эксперта, уровень внутренней эффективности предприятия зависит от уровня производительности труда (совокупной), состоящей из совокупности индивидуальной производительности труда и производительности организационно-технических средств. Необходимо начинать с повышения индивидуальной производительности труда. Нужно изменять культурную парадигму на каждом предприятии. По мнению Дмитрия Владимировича, в российских компаниях должен быть специальный отдел, в задачи которого входит повышение эффективности и производительности труда.

После мастер-класса у слушателей была возможность задать свои вопросы приглашенным экспертами, следствием чего явилась оживленная дискуссия о перспективах малого и среднего предпринимательства в России.