В12. Виды деятельности: другое
ремонт, переоборудование вагонов, реализация металлолома, техническое диагностирование
ПРОИЗВОДТВО И РЕАЛИЗАЦИЯ АЛКОГОЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ
сдача в наем недвижимого имущества, предоставление соц.услуг без проживания, производство пара и горячей воды
ремонтно-механический цех, где проивод ремонт импортного оборудования
Применение свой продукции для клининговой чистки
монтаж ремонт тех. обслуживания насосов и компрессоров
геолого-разведывательные работы, монитор состояния окружающей среды
сдача в наем соотв. недвижимого имущества
разработка и производство гот. продукции
производство огнеупорной продукции из керамобетона
механообработка с использованием основных технологических процессов машиностроения
СДАЧА В АРЕНДУ ВЫСТАВОЧНЫЕ ЗАЛЫ, СКЛАДЫ, ТОРГОВЫЕ МЕСТА (СОБСТВЕННОЕ ИМУЩЕСТВО)

B.16. Факторы, препятствующие росту предприятия: другое
нехватка государственной поддержки производственных мощностей
нет привилегий в квотах для местных производителей
нерегулируемый рынок,отсутствие мониторинга на рынке
анклавное положение области, запрет ввоза свинины неопределенный
рынок сбыта ,только сетевики, невыгодно работать, много импортных предприятий,работающих с протеиновой мукой, много мелких (не платящих налоги) организаций, которые сбивают цены
Дефицит на рынка сырья, нестабильная ценовая политика, цены увеличились на 36-80%
недостаточное внимание российским компаниям и малое влияние на иностанцев со стороны правительства России, тразит через территорию ЕС
неравный подход со стороны контролирующих организаций
НЕХВАТКА СЫРЬЯ МЕСТНОГО ПРОИЗВОДСТВА И ОТЕЧЕСТВЕННОГО
нестабильность внешнего рынка(закрытие рынков, ограниченность доступа к рынку)
высокие ставки кредита на изменение оборотных средств
большие затраты на технику безопасности, медосмотры
мощность установок маловата, надо вкладывать деньги для их увеличения
РОСТ ЦЕН НА СЫРЬЕ И МАТЕРИАЛЫ, НАЛОГОВОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО
нет ограничений вида деятельности , нет лицензии, нет здоровой конкуренции
ВЫСОКИЕ ЗАКУПОЧНЫЕ ЦЕНЫ НА СЫРЬЕ И МАТЕРИАЛЫ, НАЛОГОВЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ
конкуренция, нечестная борьба, открываются новые заводы с известным именем, а качество продукции у них ниже
высокая цена на сырье( металлическая трубка)
НДС, высокие пошлены на ввоз иностранного оборудования
относимся к НЛМК - они основные наши заказчики
объемф предлагаемых работ на рынке услуг
НЕ ЛОББИРУЮТСЯ РУКОВОДСТВОМ СОБСТВЕННЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ
ОТСУТСТВИЕ ПОМОЩИ ПО ПОКУПКЕ ОБОРУДОВАНИЯ
работа с бюджетными средствами, нерегулярное финансирование, осн.приход денежных ср-в 4-й квартал
2004-2005 - ФОРМИРОВАНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ МОНОПОЛИИ
большая конкуренция со стороны частников
ПОЛИТИКА НАШЕЙ СТРАНЫ В ОТНОШЕНИИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА
завышенные пошлины на ввоз импортного оборудования и проблемы с получением земли под пром предприятия в долгосрочную аренду
В ЦЕЛОМ СЛОЖИВШАЯСЯ СИТУАЦИЯ ДЛЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА В РОССИИ
НАША ПРОДУКЦИЯ В ПОЛНОЙ МЕРЕ ОБЕСПЕЧИВАЕТ РЫНОК
конкуренция со стороны местных производителей
НАВОДНЕНИЕ РЫНКА ПОРОШКОВОЙ ПРОДУКЦИЕЙ, ЧТО МЕШАЕТ РЕАЛИЗАЦИИ НАСТОЯЩЕГО ШАМПАНСКОГО ПО ГОСТУ
нет промышленной политики(значимости для государства)
законы чтобы работали, ввели ограничения на поставку импортной продукции, выплату субсидий
высокая конкуренция со стороны китайских производителей
конкуренция со стороны нелегального производства
нестабильная экономическая ситуация на рынке металлов
НЕСОВЕРШЕНСТВО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ, РОСТ ЦЕН НА ЭЛЕКТРО И ВОДОСНАБЖЕНИЕ
высокие цены на сырье и электроснабжение
нехватка мощностей и площадей. Большая доля на рынке анологичной импортной продукции
высокая конкуренция с импортными производителями

b.32. Важные факторы при назначении сотрудников на ключевые управленческие должности
компетентность, жесткость при достижении цели
результаты работы на новом месте проф навыки
компетентность в нашей области, умение работать в команде.
результаты работы на том месте, куда пришел претендент
Нет других управленческих должностей, кроме директора

в.75. как вы будете реагировать на повышение курса рубля по отношению к валюте стран, в которые вы экспортируете продукцию?: другое
изменение модели, продажа на территории, предложим новый продукт
всё будет зависеть от объемов и других факторов
БУДЕМ РАССМАТРИВА ДРУГУЮ АНТИКРИЗИСНУЮ ПРОГРАММУ
НЕКУДА БУДЕТ ДЕВАТЬСЯ, БУДЕМ ВСЕ РАВНО РАБОТАТЬ

в.87. Барьеры для международной деятельности, связанные с регулированием в зарубежных странах - другое
они не будут брать даже если им будет это нужно. У них есть свои аналоги. Они используют только свое.
нет необходимоскти в международной дечтельности, не тот масштаб
Санкции, эмбарго на поставку рыбы из Финляндии и Латвии
нет необходимости в зарубежной деятельности
За рубежом достаточно своей мясной продукции
у нас специализированное производство - хлеб, который выпускается везде, если делать вредные добавки, значит можно очень долго хранить и перевозить
Нет нормальной поддержки со стороны власти, нет рынков сбыту продукта, нет четкого понимания, как экспортировать продукт (нормы, документы и т.д.)
БОЛЬШАЯ КОНКУРЕНЦИЯ, КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ ЗА РУБЕЖОМ ЛУЧШЕ
НЕ РАССМАТРИВАЕМ ВОПРОСЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ЗАРУБЕЖНЫМИ СТРАНАМИ
нам не интересен выход на зарубежный рынок
НЕ РАССМАТРИВАЛИ СОВМЕСТНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ С ЗАРУБЕЖНЫМИ СТРАНАМИ
НЕ РАССМАТРИВАЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ С ЗАРУБЕЖНЫМИ СТРАНАМИ
невозможно делать поставки такого материала в другую страну
спея производственной продукции на местецификаци
никакие, наша продукция идет только на НЛМК
стратегическая программа заказчика по импортозамещению(газпром)
продукция рассчитана на региональный рынок
НЕ МЫ РЕШАЕМ, ГОЛОВНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ РЕШАЕТ
присутствие кредитных механизмов свысокимы %
продажи только через дилерскую и сервисную сеть зарубежных производителей
иносттр.не заинтересованы ть нашу продукциюпокупа
у нас не та продукция, чтобы выходить с ней на международный рынок
хлеб не тот товар который надо выводить на международный рынок
продукция является частью военного производства

в.93. Залог для получения кредита: другое
ЗАПАСЫ ТОВАРА НА СКЛАДЕ, НЕДВИЖИМОСТЬ, АВТОМОБИЛИ

в.110. Риски интеграции в глобальные рынки в связи с международными санкциями против РФ: другое
Падение объемов заказов со стороны металлургических предприятий
будет сложно приобретать импортное оборудование
банкротство, если расшириться; санкции на поставку хим. продукции
РОСТ ЦЕН НА СЫРЬЕ, МАТЕРИАЛЫ И ОБОРУДОВАНИЕ
РОСТ ЦЕН НА ЭНЕРГОНОСИТЕЛИ, СЫРЬЁ И МАТЕРИАЛЫ
только пойдет на пользу и поддержит производство
РОСТ ЦЕН НА МАТЕРИАЛЫ, СЫРЬЁ И ОБОРУДОВАНИЕ
сотрудничаем с нефтяными компаниями, сложно привлечь кредитные вложения.
Украина выиграла тендер, а с деталями сейчас проблема.
временные проблемы, пока ищем новых поставщиков и осваиваем новые технологии
рынок на украине потеряли и в белоруссии
у поставщиков, работающих с зарубежными партнерами цены выросли, особенно на специи
увеличение цен на материалы у посредников
УХУДШЕНИЕ ОБЩЕГО ЭКОНОМИКИ ПОЛОЖЕНИЕ В СТРАНЕ
Приобретение запасных частей к оборудованию
может повлиять удаленно через заказчиков
нет со стороны иностранцев желания вообще
никаких, так как работаем только в своем районе
международная обстановка в стране, упал спрос

в.111.1 Меры снижения возникших рисков, принимаемые в России: другое
нашли новых потребителей нашей продукции
усиление в разработку продукта, повышение операционной эффективности
работа по снижению себестоимости и увеличению производительности
стали больше сотрудничать с партнерами, конкурентами

в.111.2 Меры снижения возникших рисков, принимаемые на рынках развитых стран: другое
разработка и внедрение нового оборудования силами тех. отдела