Бизнес-образование
426 программ
Маркетинг и коммуникации
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
Все направления
620 программ
Коучинг организационных изменений
На программе ДПО «Коучинг организационных изменений» вы приобретете востребованную специализацию — научитесь строить программы коучинга для реализации организационных изменений и сочетать их с другими методами.
Вы научитесь вовлекать команду и отдельных сотрудников в перемены. Познакомитесь с моделями сопровождения, рассмотрите различные стили реагирования на перемены и научитесь формировать готовность к организационным изменениям. В результате вы сможете повысить эффективность реализации программ перемен в компании.
Старт курса
26.04.2025
Стоимость обучения
57 000 ₽
Продолжительность
6 недель
Формат обучения
Онлайн синхронный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
О программе
Программа повышения квалификации «Коучинг организационных изменений» является составным модулем программы профессиональной переподготовки «Коучинг в организации». Обучение ведется в составе группы профессиональной переподготовки. По успешному завершению курса «Коучинг организационных изменений» слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца.
Программа предназначена для слушателей, уже имеющих опыт в коучинге. Зачисление на программу производится после интервью с руководителем цикла программ или предоставления документов о ранее пройденном обучении по коучингу.
Для кого
Программа ДПО «Коучинг организационных изменений» предназначена для:
Коуч-компетентных руководителей
Руководители, которые хотели бы использовать навыки коучинга в управлении сотрудниками и организацией
Специалистов по трансформации и оптимизации бизнес-процессов
Для оптимизации процессов change-менеджмента в компании
Внешних коучей или консультантов
Управленческие консультанты, организационные консультанты, трекеры, модераторы, которые хотят усилить свою практику методами коучинга
Внутрикорпоративных коучей
Коучи, работающие в организации, а также коучи, ведущие частную практику, но желающие начать работать с организациями
Психологи- консультанты и бизнес-консультанты
Специалисты, работающие в области психологии и смежных наук
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
102 часа
Формат обучения
Онлайн синхронный
Язык обучения
русский
Режим занятий
26.04, сб - 10:00-15:00 10.05, сб - 10:00-15:00 17.05, сб - 10:00-15:00 24.05, сб - 10:00-15:00 31.05, сб - 10:00-15:00 07.06, сб - 10:00-15:00 1 супервизия (время по договоренности)
По окончании курса Вы:
01
Узнаете последовательность этапов и технологии разработки коучинга организационных изменений
02
Научитесь оценивать эффективность и контролировать исполнение процессов
03
Овладеете методами и инструментами оценки, разработки проекта и реализации коучинга в ходе сопровождения организационных изменений
Преимущества программы
01
Evidence-based (научно обоснованный) подход в коучинге, лежащий в основе: используются только подтвержденные научными исследованиями подходы и методы
02
Преподаватель курса — организационный консультант, модератор МШУ Сколково со степенью PhD в области социальной психологии, победитель номинации «Research Awards-2021»
03
Оптимальное соотношение теории и практики: академические знания в параллели с практические коуч-сессии и супервизиями в каждом модуле
04
Супервизия очно или онлайн по выбору слушателя
Документ, который Вы получите
-
В 2024 году НИУ ВШЭ вошел в топ-3 в рейтинге 100 лучших университетов по версии Forbes.
-
НИУ ВШЭ занимает первое место среди вузов в России согласно рейтингу hh.
Елена Наумцева
PhD (НИУ ВШЭ), Организационный консультант, Организационный коуч с 2003 г. REBT advanced ( A.Ellis Institute), Доцент департамента психологии НИУ ВШЭ, Член экспертного совета секции «Коучинг» АКПП, Член профессиональных ассоциаций (АКПП, ACMP, РПО), Автор научных публикаций по коучингу и организационным изменениям. Обширная практика работы с управленческими командами (включая C-level) в бизнесе, гос.управлении, соц.секторе и здравоохранении (МШУ Сколково, РАНХиГС и др.)
Екатерина Чуева
Кандидат наук по социологии управления, бизнес-тренер OKR Academy, Certified professional OKR Coach, Agile coach (iCAgile Certified Professional - BAF, ENT, ATF), эксперт Agile-трансформации, фасилитатор стратегических сессий, специалист и практик Бизнес-ТРИЗ (CID-TRIZ - ICG Training & Consulting, MATRIZ Official), соавтор книги «Навигатор внедрения OKR. Опыт российских компаний", приглашенный преподаватель НИУ ВШЭ 10 лет собственного управленческого опыта, 5 лет OKR и agile-коуч инхаус, внедрение OKR для > 40 компаний
Подписывайтесь на наш канал в Telegram про научно обоснованный коучинг в организации и бизнесе. Здесь Вы сможете узнать самые свежие новости о программе и задать вопросы преподавателям.
Подписаться в TelegramСтоимость и условия
57 000 рублей
Договоры с физическими и юридическими лицами
Договоры с физическими и юридическими лицами
Скидки
Выпускникам, студентам и сотрудникам НИУ ВШЭ
Как поступить?
Для поступления на программу необходимо подготовить сканы/фото следующих документов. Далее Вам следует нажать кнопку «в корзину» и пройти регистрацию в личном кабинете на маркетплейсе ДПО НИУ ВШЭ.
- Основные страницы паспорта (с фото и с регистрацией);
- Диплом о высшем/среднем специальном образовании либо справки об обучении;
- Свидетельство о смене фамилии (если в паспорте и дипломе фамилия не совпадает);
- СНИЛС
Программа предназначена для слушателей, уже имеющих опыт в коучинге. Зачисление на программу производится после интервью с руководителем цикла программ или предоставления документов о ранее пройденном обучении по коучингу.
После подачи заявки мы свяжемся с Вами в первый рабочий день.
Наши контакты
Учебный офис
г. Москва, Армянский переулок, д.4, стр.2., кабинет 101Б (ст.метро "Чистые пруды", "Китай-город", "Лубянка")
Телефон
Электронная почта