401 программа
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
622 программы
Краткий курс по построению системы риск менеджмента в компании. Слушатели познакомятся с системой классификации рисков и подбором ключевых инструментов системы риск менеджмента. На практических примерах познакомятся с оценкой эффективности системы риск менеджмента в компании.
Стоимость обучения
75 000 ₽
Продолжительность
2 месяца
Формат обучения
Онлайн синхронный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
«Налаженная система риск-менеджмента в вашей компании позволит повысить эффективность корпоративного управления и обеспечить рост акционерной стоимости. На программе вы узнаете, как внедрять и управлять систематическими процессами выявления, оценки и элиминирования рисков во всех сферах деятельности компании», — автор программы, к.э.н, Варвара Назарова.
Академический руководитель о программе
Собственников компаний
Специалистов компаний малого и среднего бизнеса
Руководителей финансовых служб компаний
Риск-менеджеров
Специалистов по внутреннему аудиту
Представителей бухгалтерских служб
Основные корпоративные риски. Риск и неопределенность. Риск-ориентированное управление в компании. Стейкхолдеры компании. Корпоративная толерантность к риску. Корпоративная культура управления рисками. Ключевые мероприятия по снижению корпоративных рисков.
Экономическое содержание корпоративных рисков. Корпоративная неопределенность. Функциональная классификация рисков. Типология рисков. Интегрированный корпоративный риск. Инструменты оценки рисков.
Концепция корпоративного риск-менеджмента. Внутрифирменное управление рисками. Стратегическое управление рисками. Тактическое управление рисками. Техника диагностики рисков. Классификатор рисков. Идентификация рисков. Картографирование рисков.
Страховая защита компании. Страхование рисков. Самострахование рисков. Метод Хаустона. Кэптивное страхование рисков. Страховой портфель компании.
Концепция хеджирования рисков. Инструменты хеджирования рисков. Форвардный контракт. Фьючерсный контракт. Опционный контракт. Структурированные финансовые продукты. Стратегия хеджирования рисков.
Система внутреннего контроля рисков. Внутренний аудит рисков. Внешний аудит рисков. Международный стандарт финансовой отчетности МСФО - 7 (IFRS) 7.
Обучение проходит в будние дни с 18:45 до 21:50.
Даты занятий:
19 ноября
26 ноября
3 декабря
10 декабря
17 декабря
24 декабря
Новые компетенции
Вы приобретёте навыки стратегического управления рисками. Научитесь определять соответствие задач риск-менеджмента бизнес-целям и задачам организации. Сможете оценивать риски принимаемых решений, научитесь методикам реагирования на риски. Узнаете как формировать и анализировать показатели эффективной работы системы управления рисками.
Система риск-менеджмента компании
Под руководстовом экспертов вы разберёте бизнес-кейс. Оцените риски компании, после чего построите интегрированную систему риск-менеджмента компании.
После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца.
Продолжительность общая в часах
44 часа
Условия приема
наличие высшего или среднего профессионального образования, обучение в учреждении высшего образования
Формат обучения
Онлайн синхронный
Язык обучения
русский
Состав занятий
Четверг, пятница с 18:30–21:30, мск; суббота с 10:00 до 14:30
Итоговая работа
Разбора бизнес- кейса по оценке рисков компании и последующего построения интегрированной системы риск-менеджмента компании
Оплата производится единовременно до начала обучения. Обращаем ваше внимание, что оплату необходимо произвести не позднее, чем за 12 календарных дней до даты начала обучения.
Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16
Будем рады ответить на любые ваши вопросы!
Обучение проходит в вечернее время очно или онлайн (в зависимости от формата занятий). Очно-заочная форма обучения позволяет обучаться без отрыва от трудовой деятельности.
Очный формат подразумевает, что занятия проходят в аудиториях учебного кампуса НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге. При онлайн формате ваши занятия проходят на платформе MS Teams в режиме реального времени.
Вступительных испытаний нет. Если вы сомневаетесь, подойдет ли вам выбранная программа или хотите задать уточняющие вопросы по содержанию и результатам обучения, вы всегда можете проконсультироваться у руководителя программы. Заявку на консультацию оставляйте у менеджеров набора.
На очно-заочном обучении занятия проводятся три раза в неделю с понедельника по по четверг (пятницу стараемся не задействовать). За время обучения возможны занятия по субботам (в редких случаях). Расписание на первые несколько месяцев появляется за несколько недель до начала обучения.
На модульные программы (где обучение проходит раз в месяц по несколько дней) расписание составляется заранее, и вы можете ознакомиться с ним на страницах программ.
Мы рекомендуем выделять в неделю от 4 до 6 часов на освоение учебных материалов, а в период написания выпускной работы добавить еще пару часов на диплом — чтобы результат устроил и вас, и выпускную комиссию.
Мы понимаем, что для обучения вы будете выделять время из других сфер вашей жизни и не всегда сможете посещать 100% занятий. Мы допускаем небольшой процент пропусков, при условии, что они будут заранее согласованы с менеджером программы, и это никак не отразиться на качестве вашей выпускной работы.
На очном обучении запись занятий не ведётся. На онлайн обучении запись можно получить по предварительной договоренности с менеджером программы, но не стоит забывать, что ваша вовлченность в учебный процесс намного выше при личном присутствии на занятиях.