Финансовый менеджмент

Программа обучения

• Бизнес как система34 ак. ч.

  Познакомитесь с архитектурой управления отделами компании, её жизненным циклом и внутренними элементами, чтобы подобрать инструменты и методы для оптимизации бизнеса.

  • Системный подход в управлении;
  • Внешняя среда и внутренние элементы системы предприятия;
  • Заинтересованные группы. Жизненный цикл компании по Адизесу;
  • Стили менеджмента;
  • Связь с фазами жизненного цикла;
  • Структуры и системы компании;
  • Эволюция структур в жизненном цикле организации.

• Основы управленческих финансов34 ак. ч.

  Поймете, как оценивать экономическое состояние фирмы, эффективность сценариев реализации проекта. Сможете выбирать источники финансирования долгосрочного потребления.

  • Понятие финансов. Финансовая система. Классификация финансовых рынков. Основные тенденции и тренды современной финансовой системы;
  • Денежные потоки и процентные ставки. Текущая стоимость и дисконтирование;
  • Временная стоимость денег. Простые и сложные проценты;
  • Бессрочная рента и аннуитет. Поэтапное погашение ссуды. Выбор источников финансирования долгосрочного потребления (практический кейс);
  • Корпоративные финансы;
  • Анализ и оценка финансового состояния фирмы: метрики;
  • Основы формирования бюджета компании: виды бюджетов, цели бюджетирования;
  • Сравнительный анализ управленческого, налогового и бухгалтерского учета;
  • Личные финансы. Текущее финансовое планирование и формирование бюджета;
  • Банковские кредиты и депозиты. Управление рисками и страхование;
  • Инвестирование средств на финансовом рынке.

• Основы управления проектами34 ак. ч.

  Изучите алгоритмы, модели, схемы по инвестпроекту и сможете самостоятельно разрабатывать их с целью оптимизации работы вашей команды.

  • Управление проектами и стратегические цели организации;
  • Стандарт PMI. Уровни управления проектами;
  • Российская система управления проектной работой;
  • Участники проектной деятельности. Стейкхолдеры;
  • Проектный комитет. Роли, должности, функции, взаимодействие;
  • Особенности проектов стратегического развития. Жизненный цикл;
  • Классический и Agile подходы;
  • Инициация проекта: устав и оргструктура;
  • Методы планирования работ;
  • Контроль за ходом выполнения плана;
  • Показатели контроля; Закрытие проекта.

• Экономика предприятия34 ак. ч.

  Узнаете, как проводить экономическую экспертизу. Сможете собирать, анализировать, систематизировать данные, документировать требования к организационным процессам, их ресурсному окружению.

  • Предприятие как центральный субъект рыночной экономики;
  • Основные и оборотные средства организации;
  • Персонал и оплата его труда;
  • Финансовые ресурсы и результаты деятельности компании. Управление;
  • Источники и методы развития организации;
  • Основы аналитической деятельности бизнеса;
  • Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности.

• Финансы организации68 ак. ч.

  Поймете, как распределяются доходы, расходы и прибыль фирмы, и сможете построить эффективную инвестиционную стратегию.

  • Сущность и функции финансов;
  • Источники финансирования;
  • Формирование доходов, расходов и прибыли;
  • Модели долгосрочного и краткосрочного финансирования.

• Управление финансовыми рисками компании34 ак. ч.

  Разберетесь в инструментах контроллинга организационных систем, чтобы улучшить взаимодействие подразделения менеджмента с другими отделами компании и повысить эффективность работы персонала.

  • Основные параметры функционирования фирмы;
  • Ресурсы и внутрифирменная оценка продуктового результата;
  • Проблемы оценивания результатов функционирования фирмы;
  • Базовые модели оперативного контроллинга;
  • Основные схемы и модели стратегического и инновационного контроллинга. Характеристика процесса управленческого контроля;
  • Основы организации контроллинга.

• Финансовый анализ34 ак. ч.

  Научитесь читать и анализировать бухгалтерскую отчетность, работать с цифрами, оценивать источники финансирования на всех этапах жизненного цикла фирмы.

  • Финансовая отчетность предприятия. Анализ баланса;
  • Отчет о прибыли и убытках;
  • Оценка денежных потоков;
  • Анализ финансовых коэффициентов;
  • Методы комплексной рейтинговой оценки экономического состояния компаний;
  • Прогнозирование результатов деятельности предприятий;
  • Особенности финансового анализа на разных стадиях воспроизводственного цикла;
  • Стратегический анализ.

• Внутрифирменное бюджетирование34 ак. ч.

  Рассмотрите этапы финпланирования, аналитики денежных активов и иных ресурсов для формирования бюджетов.

  • Основные понятия и технология внутрифирменного бюджетирования;
  • Финансовая структура предприятия;
  • Стратегические, тактические и оперативные планы;
  • Форматы основных бюджетов;
  • Организация внутрифирменного бюджетирования. Автоматизация процессов.

• Финансовый менеджмент34 ак. ч.

  Сможете учитывать текущую экономическую ситуацию и перспективу при оценке предложений, направленных на решение организационных задач.

  • Сущность, цели и принципы финансового менеджмента в современных условиях;
  • Управление денежными потоками предприятия;
  • Риск и доходность денежных активов;
  • Определение стоимости капитала;
  • Модели дивидендной политики и определения структуры капитала.

• Инвестиционный анализ34 ак. ч.

  Узнаете, как выбирать вариант инвестпроекта, планировать его содержание, анализировать источники финансирования, оценивать его успешность на основе интегральной оценки эффективности.

  • Понятие инвестиционного проекта;
  • Бизнес-план;
  • Статические и динамические параметры оценки. Сравнительный анализ;
  • Задачи с неравными сроками;
  • Временная и пространственная оптимизация;
  • Оценка проекта в условиях неопределенности и риска.

• Оценка стоимости бизнеса34 ак. ч.

  Разберетесь, как рассчитать стоимость финансовых решений и оценить потенциальные риски, чтобы прогнозировать период окупаемости продукта.

  • Основные понятия стоимости организации;
  • Доходный подход в оценке бизнеса;
  • Расчет стоимости с использованием модели капитализации дохода;
  • Сравнительный и затратный подходы;
  • Практический пример оценки компании.

• Международные стандарты финансовой отчетности34 ак. ч.

  Научитесь использовать справочные системы для актуализации правовых документов, регулирующих инвестпроект. Систематизируете юридические знания, рассмотрите примеры мировых стандартов для составления документации об осуществлении коммерческой деятельности.

  • Роль и назначение международных стандартов финансовой отчетности (МСФО);
  • Концепция подготовки и представления отчетности; Состав и порядок представления финансовой отчетности (МСФО № 1,34,7,14);
  • Материальные и нематериальные активы (МСФО № 2, 38. 4. 16. 17. 36. 37);
  • Раскрытие информации о финансовых результатах (МСФО № 8, 18, 12, 11, 23, 35, 33);
  • Корректировки бухгалтерской отчетности в условиях инфляции, валютные курсы (МСФО № 15, 21, 29);
  • Учет инвестиций и раскрытие информации о связанных сторонах (МСФО № 40, 24. 22. 27, 28, 31).

• Цифровая трансформация бизнеса34 ак. ч.

  Освоите компетенции медиатехнолога, протестируете принципиальные технические решения и digital-технологии, предлагаемые для реализации инвестпроекта.

  • Технологии цифровой трансформации;
  • Новые бизнес-модели. «Индустрия 4.0»;
  • Цифровое моделирование изделий;
  • Работа с цифровой моделью на всех стадиях жизненного цикла;
  • Управление интернет-взаимодействием с клиентами;
  • Возможности автоматизации клиентского сервиса;
  • Роль руководителя в цифровом бизнесе. Трансформация менеджмента.