Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
ВойтиЗарегистрироваться
ВойтиЗарегистрироваться
 Войти Зарегистрироваться
ВойтиЗарегистрироваться
  • Бизнес-образование
  • Все направления
Предпринимательство, управление инновациямиУправление проектамиУправление процессами и операциями
Повышение квалификации·Москва·Школа инноватики и предпринимательства

Организация и управление инновационной деятельностью в компании

Курс поможет получить системный подход к инновационному процессу, понимание механизмов инновационного развития и роли инновационной культуры в компании от стратегии до NPD (управление разработкой и выводом на рынок новых продуктов и услу). Научит использовать эффективные инструменты работы с инновационными продуктами, проектами и процессами, восполнять и синтезировать недостающую информацию и работать в условиях неопределенности. Большой блок посвящен опыту применения навыков разработки и реализации ПИР компаний с госучастием.

Подать заявкуЗадать вопрос

  • Стоимость обучения

    90 000 ₽

  • Продолжительность

    4 недели

  • Формат обучения

    Онлайн синхронный

  • Документ

    Удостоверение о повышении квалификации

Повышение профессионального уровня знаний в области организации и управления инновационной деятельностью в компании с совершенствованием профессиональных компетенций в рамках имеющейся квалификации, качественное изменение которых осуществляется в результате обучения.

 

 

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    136 часов

  • Условия приема

    руководители и специалисты подразделений, вовлеченные в инновационную деятельность и/или участвующие в разработке и реализации программ инновационного развития на предприятиях и в организациях.

  • Формат обучения

    Онлайн синхронный

  • Язык обучения

    русский

  • Сроки проведения

    Октябрь-ноябрь 2024 года

Для кого

Категория слушателей:

  • Руководители проектов и программ

  • Руководители и специалисты, вовлеченные в создание и внедрение инновационных технологий и продуктов

  • Руководители и специалисты, осуществляющие руководство инновационными и R&D проектами в компании

Программа обучения

  • Инновационная деятельность и специфика предметной области. Понятие системы управления, основные функциональные блоки

 

  • Инновационная стратегия компании: типы, стратегии, инструменты формирования

 

  • Определение и классификации инноваций, жизненный цикл инноваций

 

  • Организационно-ролевая структура управления инновационной деятельностью. Метрики инноваций

 

  • Инновационный процесс. Модель «биконус». Подходы к ускорению внедрения инноваций: fast track, прототипирование, др.

 

  • Управление идеями: основные понятия, участники, этапы, примеры

 

  • Управление разработкой и выводом на рынок новых продуктов и услуг (NPD)

 

  • Управление проектами и портфелями

 

  • Аудит инновационной деятельности: основные понятия, методики и значение

 

  • Культура новаторства: роль и значение, подходы к формированию, основные понятия

 

  • Основные факторы развития инновационного климата в коллективе. Стиль управления и климат.

 

  • Мотивация и стимулирование сотрудников: комплексный подход и основные методы

 

  • Роль коммуникаций и информирования в развитии инновационной культуры компании

 

  • Основные механизмы инновационного развития. Опыт компаний.

 

  • Открытые инновации

 

  • Механизмы финансирования и инвестирования в инновационной сфере

 

  • Роль программы инновационного развития

 

  • Методические указания и рекомендации по разработке и актуализации ПИР компаний с госучастием

 

  • Методические материалы по ежегодной отчётности о реализации ПИР компаний с госучастием

 

  • Методические указания по оценке качества разработки или актуализации ПИР компаний с госучастием и ее реализации

  • Скачать учебный план

Учебный план
394,7 Кб

Для интенсивного и эффективного обучения мы подобрали сильную команду ведущих экспертов, обладающих и практическими, и педагогическими навыками

  • Огнёв Дмитрий Владимирович

    Старший преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ

  • Головин Тимофей Юрьевич

    Старший преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ

  • Дворянцева Екатерина Сергеевна

    Приглашенный преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ

  • Рейнгардт Александр Раулевич

    Приглашенный преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ

  • Морозов Антон Юрьевич

    Доцент Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ

  • Новоселов Иван Викторович

    Приглашенный преподаватель Школы инноватики и предпринимательства НИУ ВШЭ

Цель программы:

  • Знание основных процессов управления инновациями в компании

  • Применение навыка создания организационной структуры управления предприятием, способной к внедрению инноваций и оперативной адаптации к изменениям внешней среды (конъюнктуре рынка)

  • Знание методических указаний и рекомендаций по разработке и актуализации ПИР компаний с госучастием

  • Умение навыка разработки или актуализации ПИР компаний с госучастием и ее реализации

  • Умение определять и классифицировать инновации и жизненный цикл инноваций

  • Применение навыка разработки и вывода на рынок новых продуктов и услуг (NPD)

Документ, который Вы получите

Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ

Подать заявкуЗадать вопрос
Подать заявкуЗадать вопрос

Стоимость и условия

  • 90 000 руб.

    Подать заявкуЗадать вопрос

  • Основной адрес

    г. Москва, Покровский бульвар, 11

  • Электронная почта

    inno@hse.ru

Надежда Мангутова
Тел. +7 915 322 96 22
Тел. +7 495 772 95 90 доб. 15076
E-mail: nmangutova@hse.ru

Отзывы выпускников

  •  
    В процессе совершенствования управления инновационной деятельностью в Объединенной двигателестроительной корпорации (входит в Государственную корпорацию «Ростех») мы столкнулись с многообразием взглядов на то, что такое инновации. Для единого понимания процессов и выработки общего направления работы было организовано обучение для сотрудников ОДК на Кафедре менеджмента инноваций Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

    Практические занятия, деловые игры, дискуссии, богатый теоретический материал – все это позволило получить уникальный опыт для совершенствования управления инновационным развитием ОДК. Уверен, что полученные сотрудниками знания и навыки будут использованы в ежедневной работе.

    Хочу поблагодарить коллектив Кафедры менеджмента инноваций НИУ ВШЭ за проведенное обучение, а корпоративным инноваторам с уверенностью могу рекомендовать данную образовательную программу для развития собственных компетенций.

    Евгений Павлов Руководитель департамента инновационного развития АО "ОДК"

  • В должности директора по инновациям уже 10 лет. 

    На профильном курсе первый раз. 

    Думаю, сейчас работа с инновациями всё больше и больше структурируется в набор обязательных функциональных блоков.  

    Обучение для меня, это способ систематизации знаний, получение инсайтов, возможность задать вопросы компетентным экспертам в предметной области.  

    В целом курсом доволен.

    Василий Солодов

  • Курс отличный! С разных сторон разбирается тема внутрикорпоративной работы с идеями работников компании. Взаимодействие с преподавателями и материалами курса поможет как при стартапе внутрикорпоративного ящика Идей, так и при его чекапе. Очень глубокая погруженность преподавателей в тему. Можно задать наболевший вопрос и сразу получить глубокий и исчерпывающий ответ! Преподаватели - практики.

    Ну и великолепно организована коллаборация между студентами курса: нетворкинг, обмен опытом, совместные проекты!

    Всём рекомендую этот курс!

     

     

    Вадим Ларионов Начальник отдела оптимизации и повышения эффективности ПАО "МОЭК"

90 000 ₽

Подать заявкуЗадать вопрос