Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
  • Бизнес-образование
  • Все направления
Specialized MasterЛогистика и управление цепями поставокУправление проектамиУправление процессами и операциями

Мастер в области управления цепями поставок и логистики/Master in Supply Chain Management and Logistics «Стратегическое управление и бизнес аналитика в логистике и цепях поставок»

Готовим топ-менеджмент, владеющий методологией стратегического управления и бизнес-аналитики в логистике и цепях поставок на основе инновационных подходов теории интегрированной логистики и цифрового управления цепями поставок.

В корзинуПодать заявкуЗадать вопрос
  • Старт курса

    15.04.2025

  • Стоимость обучения

    440 000 ₽

  • Продолжительность

    12 месяцев

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Документ

    Диплом Specialized Master in

О программе

Программа формирует у слушателей компетенции логистов и SC-специалистов высшей квалификации — интегральных менеджеров, координаторов цепей поставок, аналитиков и исследователей — с получением дополнительной квалификации «Specialized Master in SCM and Logistics».

Овладение программой позволит выпускникам: осуществлять стратегическое планирование, управление и контроллинг логистики в цепях поставок; осуществлять редизайн сетевой структуры, аналитику и оптимизацию ключевых бизнес-процессов цепи поставок; адаптировать мировой опыт в области логистики и УЦП к условиям цифровой экономики России; развивать лидерские качества и выявлять резервы повышения личной эффективности.

В связи со спонтанным возрастанием неопределенности и логистических рисков при УЦП, вызванного мировым экономическим кризисом, пандемией Ковид-19 и беспрецедентным санкционным давлением на РФ, подготовка персонала компаний стратегического уровня в области стратегической логистики, бизнес-аналитики и e-SCM приобретает первостепенное значение. Выпускники программы получат актуальные компетенции по созданию и реинжинирингу полностью интегрированной логистической системы и мульти-эшелонированной цифровой цепи поставок, ориентированной на клиента

Сергеев Виктор Иванович
научный руководитель МЦ УЦП

Партнеры программы

Об актуальных проблемах развития логистики и управления цепями поставок в России. Подготовка кадров по инновационной логистике и цифровым SCM-технологиям для бизнеса в условиях санкций.

Об актуальных проблемах развития логистики и управления цепями поставок в России. Подготовка кадров по инновационной логистике и цифровым SCM-технологиям для бизнеса в условиях санкций.

Онлайн-встреча от 9 спикеров из топ-компаний в сфере логистики и УЦП
Интервью с научным руководителем

Для кого

На обучение приглашаются слушатели, желающие получить и развить навыки бизнес-аналитика в направлениях стратегического планирования, анализа рынка, контроллинга и взаимодействия с логистическими подразделениями.

  • Руководители высшего и среднего звена по УЦП и логистике любой отрасли производства

    Получите повышение до топ-менеджера в своей компании, увеличите личный доход

  • Начальники и ведущие специалисты подразделений продаж, маркетинга, закупок, IT, финансов и др.

    Сможете стать специалистом по координации со службами логистики и УЦП

  • Cобственники бизнеса

    Приумножите личный доход и выручку предприятия, научитесь составлять стратегию развития логистического направления компании

Программа обучения

  • Научные основы и базовые профессональные дисциплины340 ак. ч.

    1. Маркетинг

    Узнаете о роли маркетинга в стратегическом планировании, который помогает предприятиям выделяться на рынке, привлекать целевую аудиторию и продажи.

    • Общие понятия о маркетинге и рекламе
    • Анализ рынка и конкуренция
    • Комплекс маркетинга: прямой и цифровой маркетинг
    • Планирование маркетинга
    • Связи с общественностью
    • Стимулирование сбыта и продаж
    • Управление маркетинговыми коммуникациями

    2. Инновационная Логистика и УЦП в современной экономике

    Узнаете о преимуществах информационной поддержки в логистике. Научитесь оптимизировать поставки, оперативно реагировать на изменения рынка, минимизировать риски, экономить ресурсы организации.   

    • Эволюция УЦП в контексте интегральной парадигмы
    • Основные тренды логистики в мире и в России
    • Обзор инновационных логистических технологий
    • Динамика терминологии и основной понятийный аппарат в УЦП
    • Функциональные области логистики: снабжение, производство, распределение. Реверсивная логистика
    • Оптимизация операционной логистической деятельности
    • Логистический аутсорсинг: 3PL-провайдеры
    • Стратегическое планирование и дизайн УЦП
    • Информационная поддержка операционной логистики (системы WMS/TMS класса)
    • Цифровая трансформация цепей поставок

    3. Стратегическое планирование цепей поставок

    Познакомитесь с новыми подходами к созданию долгосрочного плана: фрейм-блоками, IBP, инструментами снижения издержек, прогнозирования спроса и повышения конкурентоспособности производства. 

    • Методология планирования цепей поставок, парадигма интеграции
    • Эволюция приемов планирования в УЦП
    • Определения и модель системы планирования (SCP) 
    • Иерархическая структура моделирования перевозок
    • Состав фрейм-блоков стратегического планирования цепей поставок
    • Концепция IBP (Integrated Business Planning — интегрированного бизнес-планирования) 
    • Кривая Гартнера зрелости технологий SCP
    • Типичные SCP-модули ERP-систем и их SCM-надстроек

    4. Управление межфункциональными конфликтами

    Поймете, как эффективно управлять коммуникацией с подрядчиками, контрагентами и другими участниками межорганизационного взаимодействия. 

    • Координация как механизм предотвращения межфункциональных конфликтов
    • Межфункциональная логистическая координация при управлении конфликтами
    • Проблематика взаимодействия контрагентов в цепи поставок
    • Актуальность, задачи и способы межфункциональной координации
    • Способы предотвращения межфункциональных конфликтов

    5. Лидерство и управление персоналом

    Пройдете как основы, так и новые подходы к развитию лидерского поведения. Улучшите свои качества как руководителя коллектива — научитесь выявлять резервы повышения личной эффективности.   

    • Введение в тему лидерства и управления персоналом. 4-х компонентная модель развития лидерства
    • Роль целеполагания в модели развития лидерства. Самопроверка имеющегося целеполагания
    • Понятие 3-х внутренних доминант лидерского развития. Креативные подходы к целеполаганию: матрица принятия решений Леонардо Да Винчи и квадрат Декарта
    • Общий сдвиг в компетенциях современного руководителя. Баланс технических и поведенческих компонентов в УЦП
    • Ориентиры и глобальные тренды в сфере лидерства
    • Инструменты лидера. Концепции «ежа» и BHAG Джима Коллинза
    • Эволюция стилей организационного лидерства. Использование лидером метафорического мышления. 5 составляющих навыков эмоционального интеллекта. Методика Н. Холла
    • Понятие движущих сил личной мотивации: убеждения и ценностные ориентиры
    • Влияние существующей системы ценностей на эффективность действий лидера и его способности к мотивации
  • Базовые дисциплины специализации272 ак. ч.

    1. Интегрированное бизнес-планирование

    Узнаете, как IBP и S&OP помогают управлять рисками, обеспечивать долгосрочную устойчивость бизнеса, собирать данные о спросе и применять статистику при расчете ресурсов производства.

    • Планирование продаж и операций (Sales and Operations Planning - S&OP)
    • Параметры и цикл процесса S&OP
    • Методология и техники прогнозирования спроса (Demand Planning)
    • Информационная и организационная поддержка планирования продаж и операций
    • Эволюция и методология интегрированного бизнес-планирования (S&OP II)
    • Триада «Интеграция, Согласование, Синхронизация» в цепях поставок
    • Концепция IBP ((Integrated Business Planning - интегрированного бизнес-планирования) в цепях поставок
    • Интегрированное бизнес-планирование и исполнение (IBPX)

    2. Методы и модели оптимизации запасов в цепях поставок

    Изучите ABC-XYZ-анализ и другие подходы, благодаря которым сможете классифицировать товары по их стоимости, потребности, стабильности спроса. 

    • Проблематика управления запасами в логистике 
    • Классификация запасов
    • Управление запасами как часть общего процесса в УЦП
    • Модели оптимизации размера заказа
    • Классические и адаптированные модели управления запасами
    • Планирование (прогнозирование) потребности в запасах
    • Использование ABC-XYZ классификации
    • Управление нормативно-справочной информацией, связанной с запасами
    • Управление поставщиком запасами потребителя (технология VMI)
    • Работа с неликвидными и невостребованными ликвидными запасами
    • Мониторинг запасов и неликвидов в цепях поставок

    3. Современные технологии транспортировки в цепях поставок

    Познакомитесь с модальными способами перевозок товаров. Научитесь снижать издержки на логистику за счет уменьшения затрат на транспортировку.

    • Тенденции организации перевозок грузов в глобальных цепях поставок
    • Международные транспортные коридоры и концепция модальных перевозок
    • Обзор модальных технологий перевозок грузов в цепях поставок: интер/мультимодальные, смешанные, комбинированные, сегментированные
    • Концепции/модели интермодализма: американская, европейская. «Океанская» и «Континентальная» модель интермодального транспортного сервиса
    • Интермодальная грузовая единица: контейнер ISO, съемный кузов, полуприцеп (трейлер), контрейлер
    • Интермодальные терминалы и терминальные технологии транспортировки
    • Взаимосвязь контейнеризации и интермодализма, интеграция контейнерных технологий в цепях поставок
    • Особенности реализации и документооборот при интермодальной технологии транспортировки в глобальных цепях поставок
    • Мультимодальный коносамент FIATA и другие документы интермодальной транспортировки

    4. Управление складированием в цепях поставок

    Расширите представление об организации складирования, влияющего на все операции бизнеса — от производства до доставки товаров потребителям.

    • Основная проблематика логистики складирования, логистические процессы и операции на складах разного уровня и назначения
    • Классификация и особенности складов в цепях поставок, их объемно-планировочные и конструктивные решения
    • Формирование складской сети в цепи поставок
    • Инсорсинг и аутсорсинг складской деятельности в цепях поставок; 3PL-провайдеры
    • Разработка (оптимизация) складского хозяйства, механизация и автоматизация
    • Организация логистического процесса на складе: определение условий эффективности функционирования склада, обеспечение координации со смежными службами, организация процесса грузопереработки
    • Разработка генплана и технологических решений складского хозяйства контрагентов цепи поставок
    • Организация общезаводского складского хозяйства, основные нормативные документы
    • Расчет показателей эффективности работы складского хозяйства, нормирование операций и численности персонала склада
    • Разработка оптимальной системы складирования и складской технологии переработки товарных потоков; выбор стратегии складирования запасов
    • Современные информационные технологии в логистике складирования в цепях поставок
  • Специализированные курсы204 ак. ч.

    1. Управление закупками, категорийный менеджмент

    Изучите обязанности категорийного менеджера: разработку планограмм, расчет средств, анализ ресурсов предприятия, коммуникацию с поставщиками и другие функции управления закупочной логистикой.

    • Основы категорийного менеджмента при управлении закупками в цепях поставок
    • Анализ рынка поставщиков: сегментация поставщиков, матрица Кралича
    • Анализ затрат на закупку ТМЦ. Инструменты централизации закупок, выделение отдельных категорий из общих затрат
    • Разработка и реализация категорийной стратегии закупок и управления поставщиками
    • Создание и управление категорийной командой
    • Анализ эффективности управления закупками по категориям ТМЦ
    • Управление рисками при категорийном менеджменте в логистике снабжения
    • Система управления поставщиками

    2. Управление устойчивостью и рисками в цепях поставок

    Узнаете, как выбрать и внедрить технологии мониторинга, анализировать полученную информацию и увеличить гибкость цепей поставок.

    • Вызовы современной экономики и проблема устойчивости цепей поставок
    • Классификация рисков и основы риск-менеджмента в УЦП
    • «Эффект хлыста» (BullWhip Effect) в цепях поставок и обеспечение устойчивости
    • «Волновой эффект» (Ripple Effect) в цепи поставок и его влияние на устойчивость
    • Методологические аспекты контроля и мониторинга цепей поставок
    • Концепции/технологии контроля и управления сбоями в транспортировке: «Управление событиями в цепях поставок» (Supply Chain Event Management – SCEM), Мониторинг цепей поставок (Supply Chain Monitoring – SCMo)
    • Модели зрелости УЦП: гибкие и динамичные цепи поставок
    • Эволюция технологий контроля и мониторинга цепей поставок: от SCEM/ SCMo к цифровым диспетчерским центрам — Supply Chain Control Tower

    3. Диагностика и аудит функционирования цепей поставок

    Расширите знания о бенчмаркинге, научитесь анализировать метрики эффективности работы предприятия.

    • Проблематика и методология оценки эффективности УЦП
    • Сбалансированная система показателей оценки эффективности УЦП и идентификация «узких мест» цепи поставок
    • Задачи аудита и диагностики цепи поставок: контуры системы A&D
    • Направления аудита внутренней среды контрагентов цепи поставок
    • Функционал анализа и аудита процессов в УЦП
    • Методики и программы обследования и экспертизы функционирования цепи поставок
    • Виды бенчмаркинга, используемые в УЦП: стратегический, сравнительный, процессный, конкурентный и др.
    • Цикл бенчмаркинга
    • Зависимость параметров ключевых процессов транспортировки от уровня зрелости
    • Группы моделей зрелости процессов в УЦП
    • Модель зрелости управления цепями поставок IBM
  • Дисциплины по выбору (3 из 6)102 ак. ч.

    1. Логистическая поддержка интернет-торговли

    • Российский рынок розничной интернет-торговли и маркетплейсов
    • Специфика и проблемы логистической поддержки розничной интернет-торговли
    • Особенности логистической поддержки омниканальных розничных сетей
    • Рынок логистических услуг для интернет-торговли
    • Операционные аспекты логистики интернет-торговли: складирование и грузопереработка, доставка на «последней миле», работа с возвратными потоками
    • Маркетплейсы на рынке розничной интернет-торговли

    2. Концепция «Lean+6 Sigma» (бережливое производство) в логистике производства

    Будете понимать алгоритм действий, который поможет вам минимизировать потери при организационных процессах и ускорять темпы развития бизнеса.

    • Элементы системы непрерывных улучшений
    • История Бережливого производства. Основы производственной системы Тойоты
    • Методология и идеология Лин Шесть Сигм
    • Добавляющие и не добавляющие ценность шаги процесса, 8 видов потерь
    • Поиск направлений для улучшений. Таблица «Процесс-Ресурс-Стоимость»
    • Реализация изменений
    • Распределение ролей в Лин Шесть Сигм
    • Полномасштабные проекты ОИАСК (DMAIC), Кайдзен проекты
    • Формирование и приоритизация проектов Лин Шесть Сигм
    • Оценка экономического эффекта проекта Лин Шесть Сигм

    3. Логистика во внешнеторговой деятельности

    Изучите правила, благодаря которым сможете оптимизировать УЦП в международной торговле, обеспечить надежные поставки без рисков.

    • Управление внешнеторговыми контрактами
    • Методы регулирования международных перевозок грузов
    • Договор международной перевозки грузов
    • Международные Конвенции в области частного транспортного права на разных видах транспорта (КДПГ, СМГС, КОТИФ и др.)
    • Выбор поставщика транспортных услуг в международной логистике
    • Организация тендеров на выполнение международной перевозки
    • Международные транспортные коридоры
    • Параллельный импорт
    • Эволюция электронных сервисов в международных перевозках

    4. Таможенное оформление и электронные таможенные сервисы международных перевозок

    • Таможенный контроль с использованием информационных технологий
    • Цифровая таможня, введение в искусственный интеллект и применение автоматизированных алгоритмов поиска нарушений в рамках реализации таможенного контроля товарных партий
    • Организация электронного контроля в пунктах пропуска
    • Организация цифрового таможенного контроля товаров и транспортных средств в международных перевозках
    • Электронный таможенный контроль лицензируемых и квотируемых товаров
    • Таможенный контроль в централизованной системе ВЭД

    5. Методология Control Tower в цифровых цепях поставок

    Научитесь внедрять современные технологии мониторинга, контроллинга и адаптивного УЦП, в том числе в e-commerce.

    • Методологические аспекты контроля и мониторинга цепей поставок в направлении цифровизации
    • Прослеживаемость, видимость и прозрачность цепи поставок
    • Цифровые двойники как основа цифровой трансформации и контроллинга цепей поставок
    • Планирование и исполнение при мониторинге цифровых цепей поставок
    • KPI стратегического планирования и SC-контроллинга
    • Основные понятия о концепции «Control Tower»
    • Методология синтеза Supply Chain Control Tower
    • Примеры реализации Control Tower ведущих системных интеграторов

    6. IT-поддержка и цифровая трансформация цепей поставок

    Расширите представление об электронном управлении цепями поставок (e-SCM), фреймворках. Разберете бизнес-кейсы по УЦП известных мировых организаций.

    • Мировые тенденции SC-цифровизации и Национальная программа «Цифровая экономика»
    • Информационные технологии и интегрированные ERP-системы поддержки УЦП Методологические аспекты цифровой трансформации цепей поставок
    • Электронное управление цепями поставок (e-SCM): континуум цифровых технологий
    • Программная платформа цифровой трансформации цепей поставок (цифровой фреймворк)
    • Содержательная структура фрейм-блоков
    • Схема цифровизации цепи поставок
    • Бизнес-кейсы ведущих мировых компаний в области цифровой трансформации цепей поставок
    • Цифровизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок
  • Деловые игры и мастер-классы ведущих экспертов68 ак. ч.

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    1020 часов

  • Условия приема

    Наличие высшего и среднего специального образования

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Язык обучения

    русский

  • Итоговая работа

    Проект, который вы сможете внедрить в работу вашей компании

  • Менторство

    Персональное сопровождение во время подготовки итоговой работы

Форма реализации программы

Обучение проходит в смешанной форме:

  • часть занятий проводится очно в аудиториях с организацией синхронной онлайн-трансляции (подключение доступно из любой точки мира, занятия записываются и доступны для просмотра в любой момент времени в период обучения). Занятия реализуются в вечернее время после 18:30 и занимают 6-8 часов в неделю;
  • часть занятий проводится в синхронном онлайн-формате (подключение доступно из любой точки мира, занятия записываются и доступны для просмотра в любой момент времени в период обучения). Занятия реализуются по субботам после 10:00 и занимают 6 часов один раз в две недели
Результаты обучения

После успешного завершения обучения на программе «Стратегическое управление и бизнес-аналитика в логистике и цепях поставок» Вы будете:

  • Обладать ключевыми компетенциями топ-персонала по стратегическому управлению и бизнес-аналитике логистических бизнес-процессов в цепях поставок

    Будете знать передовые концепции и технологии интегрированной логистики и УЦП, позволяющих компаниям успешно конкурировать в динамичной среде бизнеса

  • Владеть методами построения эффективной логистической системы компании и устойчивой к сбоям цифровой цепи поставок

    Освоите методы, приемы и цифровые технологии стратегического планирования логистики и дизайна сквозной цепи поставок, бизнес-аналитики, контроллинга и риск-менеджмента при УЦП

  • Обладать навыками разработки инновационных управленческих решений в цепях поставок, применению искусственного интеллекта и аналитики больших данных при формировании логистической стратегии компании и дизайне цепи поставок

    Освоите модели и методы стратегического управления логистическими бизнес-процессами, оценки эффективности стратегии логистики на основе сбалансированной системы показателей, инструментов искусственного интеллекта и Big Data при построении цифровой цепи поставок

  • Владеть методологией стратегического управления логистикой компании на основе интегральной парадигмы и использовать на практике инновационные подходы и аналитические методы теории управления цепями поставок

    Подать заявкуЗадать вопрос

Ключевые преподаватели и ведущие бизнес-тренеры

  • Дыбская Валентина Владимировна

    Заместитель директора МЦ УЦП по образованию, доктор экономических наук, профессор

  • Сергеев Виктор Иванович

    Научный руководитель МЦ УЦП, доктор экономических наук, профессор

  • Ермолина Мария Валерьевна

    Старший преподаватель НИУ ВШЭ, руководитель направления внешнего и внутреннего консалтинга компании «Решейп Аналитикс»

  • Корепин Вадим Николаевич

    К.э.н., доцент, директор по развитию компании «Winbyte» (ГК Ланит)

  • Солодовников Виталий Витальевич

    Д.э.н., директор по развитию бизнеса компании «LOGIS» (Россия/Чехия)

  • Сверчков Павел Александрович

    К.э.н., директор по развитию снабжения ПАО "НЛМК"

Документ, который Вы получите

После успешного прохождения обучения и защиты итогового проекта выдается Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ с присвоением степени Specialized Master in SCM and Logistics

* В 2022 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских вузов по версии Forbes

Подать заявкуЗадать вопрос
Подать заявкуЗадать вопрос

Стоимость и условия

Преимущества программы

  • 01

    Новые знания и компетенции от коллектива лучших в России преподавателей по логистике и УЦП, ведущих бизнес-тренеров крупных компаний различных отраслей экономики

  • 02

    Навыки топ-менеджеров компаний в области стратегических решений и бизнес-аналитики в логистике и УЦП, адаптированные к вызовам современной геополитической и экономической обстановки

  • 03

    Акцент — на практике: Вас ждут уникальные мастер-классы, интересные деловые игры и бизнес-кейсы, на которых Вы погрузитесь в дела компании и сможете принять верные управленческие решения

  • 04

    Карьерный рост и кратное увеличение дохода во время обучения

  • 05

    Постоянный нетворкинг - во время обучения и после

  • 06

    Гибкая система оплаты обучения, согласованная со слушателем

Международный центр управления цепями поставок

  • Более 20 лет занимаемся подготовкой кадров в сфере логистики и управления цепями поставок (УЦП)

  • Выпустили более 7000 специалистов в рамках программ MBA, EMBA и пр.

  • Лидеры в сфере дополнительного образования в области логистики и УЦП в России и странах СНГ

  • За последние 10 лет реализовали 120 корпоративных программ по заказам крупнейших компаний России

  • Являемся членом Европейской логистической ассоциации (ELA) с 2001 года

  • Регулярно попадаем в топ-50 лучших программ в мировом рейтинге QS Business Masters SCM

Видео о программе

Видео о программе

Интервью научного руководителя МЦ УЦП, заслуженного профессора НИУ ВШЭ Виктора Сергеева Первому каналу

Вопросы и ответы

  • Смогу ли я совмещать обучение с работой, если работаю полный рабочий день?

     
    Да, сможете, так как в будние дни все занятия начинаются после 18:30. По субботам занятия начинаются в 10:00
  • Какой опыт работы и образование необходимо иметь, чтобы успешно пройти обучение?

    Желательно (но не обязательно) иметь опыт работы в логистике и УЦП не менее одного года, базовое образование в области логистики и УЦП или высшее образование по экономике, финансам, техническим или военным специальностям

  • Какие документы понадобятся для зачисления на программу?

     

    Для приема на обучение понадобятся скан-копии следующих документов:

    1. Паспорт (страницы 2, 3, и с текущей регистрацией по месту жительства)
    2. СНИЛС (номер пенсионного страхования)
    3. Диплом об образовании: высшем или среднем профессиональном (если есть несколько – достаточно одного; если Вы студент – подходит справка из вуза)

    Если менялась фамилия после выдачи Диплома об образовании, дополнительно понадобится свидетельство о заключении брака / о разводе / о смене фамилии

  • Смогу ли я получить социальный налоговый вычет по расходам на обучение?

    Вы можете получить социальный налоговый вычет по расходам на обучение в МЦ УЦП НИУ ВШЭ. Подробная информация об условиях вычета и списке необходимых документов — на сайте ФНC

  • Нужно ли приезжать в университет, чтобы сдать зачет/экзамен?

    Экзамены и зачеты можно сдавать как в очном, так и в дистанционном формате

  • Можно ли проходить обучение дистанционно, без присутствия в университете?

    Обучение проходит в смешанном формате. Часть занятий проходит очно и на них необходимо приехать в университет, часть занятий проводится дистанционно - приезжать на них не требуется. У очных занятий предусмотрена трансляция, все проводимые занятия записываются, вы сможете изучать учебные материалы в любое удобное для вас время

  • Если я пропущу занятие, будет ли доступна запись прошедшего занятия?

    Да, на каждом занятии ведется запись. Вы сможете изучать учебные материалы в любое удобное для вас время. Однако, для более эффективного взаимодействия с преподавателем и другими слушателями, крайне рекомендуется регулярно посещать занятия
  • Предусмотрены ли скидки на оплату обучения?

Остались вопросы? Свяжитесь с нами:

Международный центр управления цепями поставок НИУ ВШЭ

  • Основной адрес

    г. Москва, ул. Мясницкая, 18, стр. 1, офис 407

  • Телефон

    +7 (495) 772-95-90*22580

  • Электронная почта

    icscm@hse.ru

440 000 ₽

В корзину
Подать заявкуЗадать вопрос