Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
  • Бизнес-образование
  • Все направления
Управление процессами и операциями
Повышение квалификации·Санкт-Петербург·Институт дополнительного профессионального образования

Agile-coach / Тренер по гибким технологиям

Программа разработана на основе современных адаптивных фреймворков. Дает современные практические инструменты управления Agile-проектами, доказавшие свою эффективность в условиях большой неопределенности.

Для подачи документов на программу необходимо нажать кнопку "В корзину" и зарегистрироваться на платформе.

Подать заявкуЗадать вопрос
  • Стоимость обучения

    90 000 ₽

  • Продолжительность

    8 недель

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Документ

    Удостоверение о повышении квалификации

Важно18.10.2024

Онлайн вебинар | Управление рисками в проектах: разберем на примерах

Подробности

Гибкие технологии (Agile) позволяют увеличить эффективность работы в условиях большой неопределённости, ускорить разработку продукта и повысить его качество. Программа повышения квалификации представляет собой комплексное обучение профессиональным навыкам по организации работы команды в гибком формате. 

 

Для кого

  • Работников коммерческих компаний

    Повысите квалификацию в области управления проектами и научитесь работать с фреймворком Scrum и методом Kanban

  • Руководителей компаний малого и среднего бизнеса, планирующих внедрить Agile-культуру в компании

    Получите возможность объединить свою команду для внедрения в работу организации Agile-культуры

  • Работников сферы IT, заинтересованных в получении профессии Scrum-мастер или Agile-коуч

    Сможете повысить свою квалификацию для работы Scrum-мастером, Product Owner, лидером Agile-проекта, Agile-коучем в компании

Эксперты НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург

  • Александр Сенько

    PMP, MBA, руководитель программы

  • Сергей Олифиров

    PMP, MBA, DipITOL, бизнес-тренер

  • Виктор Макаревич

    ICP, PSM, PST

Программа обучения

В рамках программы участники получат знания и практические навыки, необходимые для успешной работы Agile-коучем:

  • Организация работы команды по методологии Scrum и Kanban;
  • Работа с заказчиками, пользователями и другими заинтересованными лицами;
  • Внедрение инструментов Agile-подхода в управлении проектами;
  • Коммуникация и коучинг команды и компании по использованию гибких инструментов;
  • Роли, артефакты и ритуалы Scrum.
  • Погружение в Agile

  • Мастерство коммуникаций Agile-коуча

  • Введение в SCRUM

  • Управление ожиданиями стейкхолдеров

  • Управление изменениями

  • Создание «команды мечты»

  • Поток создания ценности

  • Деловая игра

  • Фасилитация групповых мероприятий

  • Метрики эффективности

  • Обзор ПО для управления Agile проектами

  • Основы коучинга

  • Имплементация Agile

График обучения

Очные модули по 8 ак.ч. c 10.00 до 17.15, обед 45 минут, два перерыва по 15 минут:

  • 25, 26 октября
  • 29, 30 ноября
  • 13, 14 декабря

Онлайн занятия с 18.00 до 21.10 с перерывом 10 минут:

  • 29, 31 октября
  • 7, 12, 14, 19, 21 ноября
  • 3, 5 декабря
Результаты обучения

  • Навыки организации работы проектной команды в Agile проектах

    Управление проектами с использованием методологии Agile и фреймворков SCRUM и KANBAN

  • Навыки управления ценностью и создания инкремента

    Управление на основе потока создания ценности, работа с требованиями и ожиданиями стейкхолдеров, создание и приоритезация беклога проекта и бэклога спринта спринта

  • Навыки фасилитации командных мероприятий

    Фасилитация демо-сессии, подготовка и проведение ретроспективы, фасилитация планирования спринта. Проведение сессий по принятию решений в команде и решению проблем. Навыки работы с «трудными» участниками.

  • Навыки создания и развития команды проекта

    Дизайн команды проекта, создание сбалансированных и эффективных команд. Навыки трансформационного лидерства. Развитие команды проекта: менторинг и коучинг. Управление конфликтами в команде.

  • Навыки управления эффективностью Agile проекта

    Метрики эффективности Agile проекта. Создание информационных дашбордов о состоянии проекта. Мероприятия по повышению эффективности работы команды.

Документ, который Вы получите

После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца.

Подать заявкуЗадать вопрос
Подать заявкуЗадать вопрос

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    102 часа

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Язык обучения

    русский

Стоимость и условия

  • 90 000 рублей

    Оплатить обучение можно единовременно или двумя взносами. Обращаем ваше внимание, что оплату необходимо произвести не позднее, чем за 12 календарных дней до даты начала обучения.

  • Оплата в кассе НИУ ВШЭ по адресу ул. Союза Печатников, д. 16 или по реквизитам из квитанции в любом онлайн-банке или отделении банка.

    Подать заявкуЗадать вопрос

Инструкция по регистрации в личном кабинете

Бизнес-образование НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург

  • Институт дополнительного профессионального образования

    Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16

  • Анастасия Михайлова

    +7(812)644-59-10*61258

  • Электронная почта

    idpo@hse.ru

Будем рады ответить на любые ваши вопросы!

WhatsApp/Telegram +7 981 905 64-70

90 000 ₽

Подать заявкуЗадать вопрос