388 программ
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
756 программ
Инфокоммуникационные технологии и системы связи
Программа разработана на основе современных адаптивных фреймворков. Дает современные практические инструменты управления Agile-проектами, доказавшие свою эффективность в условиях большой неопределенности.
Стоимость обучения
90 000 ₽
Продолжительность
8 недель
Формат обучения
Смешанный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Онлайн вебинар | Управление рисками в проектах: разберем на примерах
ПодробностиГибкие технологии (Agile) позволяют увеличить эффективность работы в условиях большой неопределённости, ускорить разработку продукта и повысить его качество. Программа повышения квалификации представляет собой комплексное обучение профессиональным навыкам по организации работы команды в гибком формате.
Работников коммерческих компаний
Повысите квалификацию в области управления проектами и научитесь работать с фреймворком Scrum и методом Kanban
Руководителей компаний малого и среднего бизнеса, планирующих внедрить Agile-культуру в компании
Получите возможность объединить свою команду для внедрения в работу организации Agile-культуры
Работников сферы IT, заинтересованных в получении профессии Scrum-мастер или Agile-коуч
Сможете повысить свою квалификацию для работы Scrum-мастером, Product Owner, лидером Agile-проекта, Agile-коучем в компании
В рамках программы участники получат знания и практические навыки, необходимые для успешной работы Agile-коучем:
Очные модули по 8 ак.ч. c 10.00 до 17.15, обед 45 минут, два перерыва по 15 минут:
Онлайн занятия с 18.00 до 21.10 с перерывом 10 минут:
Навыки организации работы проектной команды в Agile проектах
Управление проектами с использованием методологии Agile и фреймворков SCRUM и KANBAN
Навыки управления ценностью и создания инкремента
Управление на основе потока создания ценности, работа с требованиями и ожиданиями стейкхолдеров, создание и приоритезация беклога проекта и бэклога спринта спринта
Навыки фасилитации командных мероприятий
Фасилитация демо-сессии, подготовка и проведение ретроспективы, фасилитация планирования спринта. Проведение сессий по принятию решений в команде и решению проблем. Навыки работы с «трудными» участниками.
Навыки создания и развития команды проекта
Дизайн команды проекта, создание сбалансированных и эффективных команд. Навыки трансформационного лидерства. Развитие команды проекта: менторинг и коучинг. Управление конфликтами в команде.
Навыки управления эффективностью Agile проекта
Метрики эффективности Agile проекта. Создание информационных дашбордов о состоянии проекта. Мероприятия по повышению эффективности работы команды.
После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает удостоверение о повышении квалификации установленного НИУ ВШЭ образца.
Продолжительность общая в часах
102 часа
Формат обучения
Смешанный
Язык обучения
русский
Оплатить обучение можно единовременно или двумя взносами. Обращаем ваше внимание, что оплату необходимо произвести не позднее, чем за 12 календарных дней до даты начала обучения.
Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16
Будем рады ответить на любые ваши вопросы!
WhatsApp/Telegram +7 981 905 64-70