383 программы
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
Социальное предпринимательство
746 программ
Цель программы - развитие корпоративных лидеров проектов операционных улучшений и выведение самих проектов улучшений на качественно новый уровень с экономическим эффектом от 1 млн руб.
Стоимость обучения
600 000 ₽
Продолжительность
5 месяцев
Формат обучения
Смешанный
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке
Бизнес-завтрак. Цифровая алчность: какие данные собирать и как извлечь из этого пользу? Приглашаем в уютный кафетерий Высшей школы бизнеса ВШЭ на бизнес-завтрак. Встреча с вице-президентами НЛМК и ВК
Участие бесплатное по предварительной регистрацииПовышение операционной эффективности — одна из ключевых задач в любой компании, которая планирует не только сохранить позиции на рынке, но и выйти на новый уровень.
Мы создали программу, чтобы максимально безболезненно помочь оценить себя, компетенции своей команды, передать передовой практический опыт в реализации проектов улучшений
Польза от участия для нашей компании в том, что для сотрудников — это проверка себя «на прочность», возможность пообщаться и обсудить задачи с коллегами из других компаний, увидеть, как они подходят к решению подобных проблем, какие они используют инструменты повышения операционной эффективности. Появляется определенная степень уверенности в себе — на этом опыте ты понимаешь, что способен решать любые, даже весьма сложные проблемы.
Готванский Сергей
заместитель директора по операционной деятельности одной из крупнейших горно-металлургических компаний РФ
Видеовизитка программы
Программа профессиональной переподготовки предназначена слушателям, желающим повысить эффективность операционных процессов компании и вывести проекты улучшений на качественно новый уровень с экономическим эффектом от 1 млн руб.
Менеджеры по операционной эффективности и по развитию бизнеса
Операционные директоры и бизнес-команда
Руководители устойчивого и быстрорастущего среднего бизнеса
Кадровый резерв
Индивидуальный подход
Слушатели вместе с экспертами-практиками разработают и реализуют проект операционных улучшений в своем бизнесе
Метод
Апробированный алгоритм реализации проекта опер. улучшений А3
Спикеры
Эксперты-практики с совокупным экономическим эффектом от проектов улучшений более 5 млрд долларов
Гемба туры
Экосистема партнеров ВШБ — это возможность организации гемба туров на промышленные и сервисные компании с демонстрацией инфраструктуры улучшений
Диплом
По итогу успешно защищенного проекта слушатели получают диплом о профессиональной переподготовке от НИУ ВШЭ
Нетворк
Встретите единомышленников и партнеров в повышении эффективности бизнеса
Основная задача: изучение базовых понятий, постановка проблемы проекта А3
День 1
День 2
День 3
Гемба тур на предприятие
Основная задача: изучение инструментов для проведения диагностики проблемного процесса, поиска коренных причин проблемы, разработки мероприятий
День 1
День 2
День 3
Гемба тур на предприятие
Основная задача: подготовить слушателей к успешной защите проекта А3 и его пилотированию
День 1
День 2
День 3
Гемба тур на предприятие
Защита группового проекта А3
Продолжительность общая в часах
340 часов
Условия приема
Высшее образование, управленческий опыт от 3 лет
Формат обучения
Смешанный
Язык обучения
русский
Сквозная задача на программе – реализация проекта операционных улучшений в компании слушателя.
Примеры проектов в промышленности
Примеры проектов в сфере услуг
Благодаря обширной экосистеме партнеров ВШБ у слушателей есть возможность посещения промышленных и сервисных компании с демонстрацией инфраструктуры улучшений.
28 июня
Технониколь, Рязань
27 сентября
Экскурсия на ведущее предприятие с развитой инфраструктурой проектов операционных улучшений. Предприятие из числа партнеров Высшей школы бизнеса ВШЭ.
25 октября
Экскурсия на ведущее предприятие с развитой инфраструктурой проектов операционных улучшений. Предприятие из числа партнеров Высшей школы бизнеса ВШЭ.
Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ
Белозорова Наталья Бориславна
Руководитель проекта
Центра корпоративного обучения
Тел.:+7(495)772-95-90 доб. 22637
Моб.: +7(916)856-74-97
E-mail: nbelozorova@hse.ru