Предпринимательство и стратегическое управление в юридическом бизнесе

Программа обучения

• 1. Стратегия юридической фирмы

  1.1    Юридический бизнес сегодня в России за рубежом. Юридические сообщества
  1.2    Будущее юридической профессии и эволюция рынка юридических услуг
  1.3    Миссия, ценности и принципы юридической фирмы
  1.4    Стратегия юридической фирмы: структура и содержание. Подходы к планированию юридического бизнеса
  1.5    Процесс создания, реализации и актуализации стратегии юридической фирмы
  1.6    Инструменты выработки, закрепления и претворения корпоративной культуры в регулярную практику юридической фирмы
  1.7    Unit-экономика в юридическом бизнесе. Метрики эффективности юридической фирмы
  1.8    Бюджетирование и бизнес-планирование. Ценообразование на юридические продукты

• 2. Юридический продукт и клиентский сервис

  2.1    Продуктовый подход к юридическому сервису. Контроль качества юридического продукта
  2.2    Инструменты Lean Startup для создания новых бизнес-моделей на рынке юридических услуг
  2.3    Бренд юридической фирмы. Современные технологии маркетинга юридических продуктов
  2.4    Техники продаж в юридическом бизнесе
  2.5    Клиентский сервис юридической фирмы: карты пути клиента, метрики эффективности, оценка качества
  2.6    Деловые коммуникации в юридическом бизнесе: сложные переговоры и работа с рекламациями. Деловой этикет и протокол
  2.7    CRM системы и процесс их ведения
  2.8    Удержание интереса клиента к юридической фирме - сообщества, амбассадоры, рейтинги, образовательные форматы
  2.9    Юридический коучинг как направление юридического бизнеса
  2.10    Методика юридического консалтинга

• 3. Партнерство в юридическом бизнесе

  3.1    Партнерские отношения в юридической фирме: содержание и распределение долей
  3.2    Специфика управления и принятия решений в партнерской модели
  3.3    Процедура разрешения споров между партнерами. Выход из партнерства
  3.4    Юридическая фирма в экосистемах: особенности взаимодействия с другими бизнесами

• 4. Лидерство и командообразование в юридической фирме

  4.1    Модели лидерства и командообразования в юридическом бизнесе. Метрики эффективности работы с командой
  4.2    Модель компетенций персонала юридической фирмы
  4.3    Особенности найма персонала юридической фирмы
  4.4    Специфика управления вознаграждением юридического персонала
  4.5    Управление талантами и карьерой в юридическом бизнесе. Высвобождение персонала
  4.6    Управление конфликтами и стрессами. Противодействие манипуляциям в профессиональной юридической деятельности
  4.7    Взаимодействие с системой юридического образования. Система обучения и развития персонала
  4.8    Организационная структура и численность персонала юридической фирмы
  4.9    Ресурсная модель в юридическом бизнесе. Построение эффективных вспомогательных подразделений

• 5. Технологические решения в юридическом бизнесе

  5.1    Legal Tech в юридическом бизнесе
  5.2    Процесс отбора Legal Tech решения, особенности его внедрения, метрики эффективности