Лидерство. Новая высота

Лидерство, эффективные коммуникации, конфликт-менеджмент, ведение переговоров, управление изменениями 

• Опыт работы руководителем более 25 лет
• Опыт проведения тренингов более 20 лет
• Руководил корпоративным университетом крупной международной компании 
• Сертифицированный «Black Belt» в соответствии с концепцией Six Sigma
• В 2021 г. завоевал титул «Лучший онлайн-тренер России» 

Среди корпоративных клиенты крупнейшие российские и международные компании, в т.ч. Сбербанк, Россельхозбанк, E&Y, KPMG, Tele2, ПГК, Лукойл, Unilever, Astra Zeneca, Brystol-Myers, Squib, X5, Danone, Evyap. 

Цифровые бизнес-модели, экосистемы, корпоративные финансы, рост стоимости бизнеса.

Опыт преподавания и разработки образовательных программ для РЭШ, КУ Сбербанка, корпоративных программ для Сибур и Газпромбанк. Опыт реализации проектов в отраслях технологий, потребительских товаров и промышленности. Более 17 лет опыта в области M&A и финансировании, среди которого: 

• Bank of America Merrill Lynch (VP, инвестиционно-банковский департамент)
• Troika (VP, инвестиционно-банковский департамент)
• Sberbank (Начальник отдела промышленности Управления корпоративных финансов, центральный аппарат)
• СУЭК (Менеджер проектов M&A / финансирования)

Окончил СПбГУАП, Норвежскую школу бизнеса совместно с СПбГУ, программы Merrill Lynch, SLP, Amsterdam IofF, INSEAD (Франция)

Цифровая трансформация, IT, искусственный интеллект.

Консультант по управлению, ИТ консультант, выполнено около 80 проектов в области ИТ. Наиболее крупные заказчики – ФГУП МИТ, ФГУП ГЦСС, ФСИН России, ФГУП ЦИАМ, ЗАО ПРОФИТ, ФГУП ЦНИИ Прометей,  XEROX, Blackstone group, NFP и др.  

Автор более 60 статей, учебников «Основы бизнес-информатики», «Управление жизненным циклом ИС», «Архитектура предприятия».

Участие в организациях:

• Член AIS (Association for Information Systems)
• Член IIBA (International Institute of Business Analysis)
• Член Ассоциации BPM-профессионалов (ABPMP Russian Chapter)
• Член комитета ТПП (Торгово-промышленной Палаты) РФ по интеллектуальной собственности.

Лидерство, HR, организационное поведение. Более 15 лет старший вице-президент, руководитель департамента по работе с персоналом банка ВТБ, член бюджетного комитета ВТБ, председатель совета директоров НПФ «ВТБ-Пенсионный фонд».

Занимала должности директора по управлению персоналом в Юнимилк, ПАО «Ростелеком», ПАО «Вымпелком», IBS.

С 1996 года преподает HR-курсы на программах МВА, Executive MBA, DBA. Член комитета РСПП по рынку труда и кадровым стратегиям.

В рейтинге ТОП-1000 российских менеджеров занимала 1-е места среди директоров по персоналу коммерческих банков. Входит в резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента РФ.

Разработка и внедрение моделей компетенций, проведение центров оценки, формирование корпоративного учебного центра с нуля, внедрение и обучение методологии целевого подбора сотрудников.

Более 12 лет была ведущим консультантом DDI-Россия (DDI – международная консалтинговая компания; 50-летний опыт исследования лидерства и разработки инновационных решений в области управления талантами; входит в ТОР-20 компаний мира в области оценки и обучения). 

Управленческий опыт:  

• Атон Финансовый Холдинг (инвестиционный холдинг, продан в 2008 Unicredit) Руководитель управления комплайенс-контроля операций с ценными бумагами.
• ЗАО КБ Ситибанк : Вице-президент, управление комплайенс-контроля операций с ценными бумагами.

Управление персоналом, инструменты управления 

17+ лет опыта управления HR-функцией в компаниях-лидерах рынка численностью до 14 000 человек. Руководство HR командами, включая функции рекрутмента, оценки, обучения и развития, кадрового администрирования, начисления заработной платы, мотивации и льгот, бизнес-партнеров, административного отдела. Внедрение организационных изменений, ценностей, новых подходов к управлению результативностью и оценки потенциала сотрудников.    

Практический опыт:

• Директор по управлению персоналом 3M Россия &СНГ
• Директор по управлению персоналом SPLAT

Автор книги «HR без стереотипов». Москва, Альпина Паблишер, 2022 

Образование: Университет Кингстона (Великобритания), международное управление персоналом.

Принятие управленческих решений, методы и модели принятия решений, стратегический менеджмент.

Имеет значительный опыт международного академического сотрудничества. В 1999 году был одним членом Steering Committee и одним из организаторов первой конференции EFMD по бакалаврским программам по менеджменту, фасилитатором в программе EFMD для деканов и директоров школ бизнеса СНГ EURO-CIS Project, более 10 лет был External Examiner в программах Open University Business School в России. В настоящее время – член комитета EDAF (European Deans Across Frontiers - EFMD).

Был одним из организаторов программы Productivity Initiative, затем длительное время работал в составе Экспертного Совета ставшей преемницей этой инициативы «Президентской программы подготовки управленческих кадров». 

Автор книги «Разработка и принятие управленческих решений»

Командное лидерство, высокоэффективная команда, эффективная коммуникация

Директор по консалтингу в AS Russia

Ведущий консультант в AS Russia (ASR), Development Dimensions International (DDI), Price Waterhouse Coopers (PWC), Skandinaviska leningsgruppen (SLG), Бест-Тренинг.

Бизнес-тренер, фасилитатор, консультант: проводит обучающие программы, фасилитационные сессии, центры оценки, поведенческие интервью  для руководителей высшего звена. Разрабатывает корпоративные модели компетенций.

Среди клиентов-крупный российский и международный бизнес.

Проводила программы  по построению эффективной команды для международного экипажа космонавтов в проекте «марс 500» в Научно -исследовательском испытательном Центре подготовки космонавтов Имени Ю.А. Гагарина. 

Обучение и развитие персонала, личная эффективность, развитие талантов

Имеет опыт руководства Корпоративными университетами в международных FMCG компаниях, ведущих бизнес на территории России и СНГ, таких как Wrigley, Mars, Danone. 

Разрабатывала и вела программы развития управленческих компетенций, личной эффективности. Работала в Корпоративном Университете Сбербанка, где занимала должность проректора по учебной работе и руководила Академией Лидерства и дизайн мышления, Школы Сети Продаж, Отделом Планирования. 

Со-редактор книги Р.Поллок, Э.Джефферсон, У.Кэлхун «Шесть дисциплин прорывного обучения. Как превратить обучение и развитие в бизнес-результаты». 

Управление изменениями

Участвовал в качестве руководителя функции управления изменениями в ряде масштабных трансформаций: 

• Программе трансформации финансово-экономического блока и ИТ Госкорпорации «Росатом» (более 300 предприятий в охвате, бюджет программы более 22 млрд.руб.)
• Системном развертывании производственной системы Росатома на ключевых предприятиях отрасли
• Трансформация операционной модели, которую ведёт Фонд национального благосостояния Казахстана «Самрук-Казына» в стратегических национальных компаниях (нефть и газ, атом, железные дороги, почта, электрические сети и генерация электроэнергии) с общей капитализацией более 90 млрд. долл. и 360.000 сотрудников.