Бизнес-образование
362 программы
Маркетинг и коммуникации
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
Больше профилей
693 программы
Экономика, финансы и гос.управление
Финансовая грамотность, личные финансы
HR 3.0: стратегия, таланты, цифра
Программа даст возможность углубить профессиональные HR компетенции и позволит HRу стать реальным партнером топ менеджмента в выполнении бизнес-плана компании и формировании ее стратегии. Повышение квалификации HR для организации при развивающемся дефиците на рынке труда - может обеспечить компанию стабильным лояльным персоналом, эффективным вложением средств в обучение, а развитие сотрудников, обеспечит оптимизацию затрат на персонал при повышении его эффективности.
Программа профессиональной переподготовки предназначена для HRов и менеджеров высшего и среднего звена, работающих с командами сотрудников.
Программа даст системные знания, методы, актуальные кейсы тем, кто планирует развивать свою карьеру в области управления людьми.
Старт курса
21.11.2024
Стоимость обучения
710 000 ₽
Продолжительность
6 месяцев
Формат обучения
Смешанный
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке
Стоимость обучения при оплате до 01.09.2024 г. — 710 000 руб. При оплате после 01.09.2024 г. — 790 000 руб.
ПодробнееО программе
Современная бизнес-среда стремительно меняется, и организации должны адаптироваться к этим изменениям. Программа HR помогает компаниям разрабатывать стратегии управления персоналом, которые соответствуют текущим условиям рынка.
В условиях быстрого развития технологий - HR должны быть готовы к новым вызовам и требованиям. Представленное обучение является неотъемлемой частью успешного управления, помогает компаниям достигать своих целей и оставаться конкурентоспособными на рынке.
Наша идея - создать модульную программу переподготовки для HR специалистов. На программе ведущие практики, признанные эксперты в области HR поделятся своим опытом и расскажут, как стать полноправным членом топ команды своей компании, а также, как научиться говорить с собственниками и топ менеджерами на языке бизнеса.
Вучкович Алла Александровна
Академический руководитель программы
Для кого
Это Ваша программа, если Вы:
HR бизнес-партнер
Глава HR функции: оргразвитие, подбор и адаптация, обучение и развитие, компенсации и льготы, оценка
Руководитель HR функции в организации или ее филиале
Предприниматель, выстраивающий или реформирующий в своей компании функцию управления персоналом
Будущий HRD или HR бизнес-партнер
Программа обучения
Модуль 1. HR стратег21-23 ноября, очно
День 1
- Мировые тренды и российские практики трансформации HR. Лидерство в условиях неопределенности. Стратегия компании и стратегия по персоналу.
День 2
- Роль HR в компании.
- Новые модели HR. Клиентоцентричность в HR. Карьерный путь сотрудника. Планирование ключевых компетенций.
- Стратегическое планирование персонала в условиях неопределенности.
- Оргдизайн, структура и бюджет.
День 3
- Проектная работа. Методология дизайн-мышления. Эмпатия, анализ и синтез.
Модуль 2. HR партнер12-14 декабря, очно
День 1
- Современные компетенции лидера.
- Почему важно уметь управлять командами? Проектная работа. Генерация идей.
День 2
- Корпоративная культура как конкурентное преимущество компании. Как создать корпоративную культуру цифры?
- Приглашенный эксперт: Цифровая корпоративная культура: в гаджетах или в головах?
День 3
- Управление изменениями. Методология. Коммуникации в условиях кризиса.
Модуль 3. HR управляющий талантами23-25 января, очно
День 1
- Бренд работодателя и ценностное предложение как важный фактор привлечения талантов.
- Привлечение талантов: что нового?
- Рекрутмент в условиях современного рынка труда.
День 2
- Использование нейросетей в работе HR бизнес партнера.
- Цифровые инструменты и ИИ в подборе и обучении персонала.
- Проектная работа. Прототипирование и тестирование.
День 3
- Цифровые инструменты и ИИ в подборе и обучении персонала.
- Проектная работа. Прототипирование и тестирование.
Модуль 4. HR мотиватор и финансист27 февраля - 1 марта, очно
День 1
- Компетенции HR в области управления финансами.
- Финансы для не финансистов.
- Проектная работа. Экономическая эффективность проекта.
День 2
- Управление стоимостью персонала.
- Мировые и российские тенденции.
- Приглашенный эксперт: реформирование системы материальной мотивации.
День 3
- Как выглядит компенсационный пакет в современных условиях?
- Почему деньги – не единственный инструмент мотивации?
- Программы корпоративного благополучия.
Модуль 5. HR партнер03-05 апреля, очно
День 1
- Чем отличаются языки HR и генерального директора?
- Почему они часто не понимают друг друга? Какой HR нужен компании? Мой идеальный руководитель, кто он? От работы с каким руководителем лучше отказаться?
День 2
- Инструментарий для общения с топ-командой: эффективные коммуникации.
- Проектная работа: как оформить презентацию.
День 3
- Инструментарий для общения с топ-командой: эмоциональный интеллект.
- Основы коучинга. Портрет HR бизнес- партнера. Личный план действий.
Межмодуль - сопровождение проектовонлайн
- Проектный трек: работа над функциональными задачами в командах на основе методологии дизайн-мышления.
- Дистанционная межмодульная поддержка, включая менторские сессии.
Модуль 6. Защита проектов15-17 мая, очно
День 1
- Бонус. Принятие управленческих решений. Предзащита проектов.
День 2
- Предзащита проектов. Доработка проектов.
День 3
- Защита проектов перед комиссией ВШБ. Закрытие программы. Обратная связь.
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
340 часов
Формат обучения
Смешанный
Язык обучения
русский
Итоговая аттестация
Подготовка и защита проекта
График обучения
21.11.2024 - 17.05.2025
Форма реализации программы
Обучение проходит в смешанной форме:
- Очные занятия проводятся 3 дня в месяц (четверг-суббота с 09:00 до 19:00) в современном кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по адресу: г. Москва, ул. Шаболовка, 26-28
- Межмодуль - сопровождение проектов в онлайн формате
После успешного завершения обучения на программе профессиональной переподготовке «HR 3.0: стратегия, таланты, цифра» Вы:
Узнаете о новых трендах в области управления персоналом в России и в мире
Получите новые практичные инструменты работы в цифровой среде
Сможете выявлять, формулировать и критически оценивать актуальные проблемы развития организации
Научитесь убеждать, влиять, вести сложные переговоры и управлять проектами
Решите актуальную для бизнеса задачу в области управления персоналом в форме группового проекта
Выйдите на новый уровень отношений с топ-менеджментом и поймете, как стать интересным и полезным
Погрузитесь в уникальный нетворкинг для вашего будущего
Преподаватели и эксперты программы
Вучкович Алла Александровна
к.э.н, профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Академический руководитель программы «HR 3.0: стратегия, таланты, цифра»
Катькало Валерий Сергеевич
д.э.н., профессор. Директор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Волков Дмитрий Леонидович
д.э.н., профессор, руководитель Департамента финансового менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Филонович Сергей Ростиславович
д. ф-м. наук, профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Шумкова Наталья Валерьевна
профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Заместитель директора по корпоративному обучению Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Тимаков Валентин Витальевич
профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Олешек Марина Дмитриевна
профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Филатова Ольга Юрьевна
профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Ворогушин Егор Николаевич
доцент практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Голикова Олеся Борисовна
профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Киселев Станислав Вячеславович
профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
Документ, который Вы получите
Слушатели, освоившие программу и успешно защитившие выпускные аттестационные работы (проекты), получат Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ*
* В 2022-2023 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских ВУЗов по версии hh.ru
Стоимость и условия
710 000 рублей
Фиксированная сумма на весь период обучения при оплате до 01.09.2024, возможность поэтапной оплаты
Налоговый вычет
До 13% от стоимости обучения
Скидка для физических лиц
5-10%Студентам, слушателям и выпускникам основных и дополнительных программ НИУ ВШЭ
Скидка для юридических лиц
5%При направлении на обучение 3 и более сотрудников от одной организации
Сделано практиками для практиков
Систематизация ролей и функций
Подготовка HRD, HRBP
Фокусировка на актуальной тематике
Решение реальных HR задач
Межмодульная проектная работа
О школе
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, лидирующая бизнес-школа России, реализует всестороннее бизнес-образование в уникальной среде ведущего российского университета с сильным глобальным брендом.
В основу предлагаемого бизнес-образования заложены передовые практики современного менеджмента: проектный подход, цифровые технологии, нацеленность на актуальные лидерские навыки. Выпускники Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ становятся лидерами ведущих компаний и органов власти, они вносят весомый вклад в развитие бизнеса и предпринимательства.29 000 + выпускников дипломных программ
140 штатных преподавателей
350 + программ ДПО и корпоративного обучения
60 приглашённых преподавателей и экспертов-практиков
Остались вопросы? Свяжитесь с нами:
Дрокин Дмитрий Сергеевич
Заместитель руководителя отдела маркетинга и продаж ДПО
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ
Основной адрес
Адрес кампуса: Москва, Шаболовка, 26–28
Телефон
Электронная почта