Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
  • Бизнес-образование
  • Все направления
ЛидерствоУправление персоналом/HR-менеджментОбщий менеджмент, принятие решений
Профессиональная переподготовка·Москва·Центр программ развития руководителей

HR 3.0: управление человеческим капиталом

Программа даст возможность углубить профессиональные HR компетенции и позволит HRу стать реальным партнером топ менеджмента в выполнении бизнес-плана компании и формировании ее стратегии. Повышение квалификации HR для организации при развивающемся дефиците на рынке труда - может обеспечить компанию стабильным лояльным персоналом, эффективным вложением средств в обучение, а развитие сотрудников, обеспечит оптимизацию затрат на персонал при повышении его эффективности.

Программа профессиональной переподготовки предназначена для HRов и менеджеров высшего и среднего звена, работающих с командами сотрудников. 

Программа даст системные  знания, методы, актуальные кейсы  тем, кто планирует развивать свою карьеру в области управления людьми.

Подать заявкуЗадать вопрос
  • Стоимость обучения

    640 000 ₽

  • Продолжительность

    5 месяцев

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Документ

    Диплом о профессиональной переподготовке

Важно

Алла Вучкович рассказала о современных вызовах в сфере HR и переосмыслении подходов к работе с кадрами в интервью

Посмотреть видеозапись
Важно

28 ноября состоялась Презентация программы «HR 3.0: управление человеческим капиталом» и мероприятие в рамках HR киноклуба «Новогодний подарок! HR киноклуб в Высшей школе бизнеса». Тема: «Динамика командообразования на примере кинофильма "Кадры - The Internship". Перед гостями встречи выступили Сергей Филонович, д. ф-м наук, профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. 25 лет опыта управленческого консалтинга и преподавания на программах для менеджеров Сбера, Банка Открытие, Сегежа Групп, МТС и других ведущих российских компаний.

Посмотреть видеозапись встречи

О программе

Современная бизнес-среда стремительно меняется, и организации должны адаптироваться к этим изменениям. Программа HR помогает компаниям разрабатывать стратегии управления персоналом, которые соответствуют текущим условиям рынка.

В условиях быстрого развития технологий - HR должны быть готовы к новым вызовам и требованиям. Представленное обучение является неотъемлемой частью успешного управления, помогает компаниям достигать своих целей и оставаться конкурентоспособными на рынке.

Наша идея - создать модульную программу переподготовки для HR специалистов. На программе ведущие практики, признанные эксперты в области HR поделятся своим опытом и расскажут, как стать полноправным членом топ команды своей компании, а также, как научиться говорить с собственниками и топ менеджерами на языке бизнеса.

Вучкович Алла Александровна
Академический руководитель программы

Для кого

Это Ваша программа, если Вы:

  • HR бизнес-партнер

  • Глава HR функции: оргразвитие, подбор и адаптация, обучение и развитие, компенсации и льготы, оценка

  • Руководитель HR функции в организации или ее филиале

  • Предприниматель, выстраивающий или реформирующий в своей компании функцию управления персоналом

  • Будущий HRD или HR бизнес-партнер

Программа обучения

  • Модуль 1. HR стратег. Что ожидает от нас бизнес

    • Открытие программы
    • Мировые и российские тренды и передовые практики HR трансформации
    • Стратегия компании и стратегия  по персоналу. Основные стейкхолдеры. Стратегия и политика по персоналу. Ключевые показатели реализации стратегии
    • Человекоцентричность в HR. Жизненный цикл сотрудника в организации. Новые модели HR 
    • Опыт планирования персонала в различных компаниях
    • Оргдизайн по новым правилам
    • Построение HR аналитики
  • Модуль 2. HR Лидер. Корпоративная культура мира SHIVA: лидерство в эпоху цифровизации, изменений и неопределенности

    • Мир SHIVA и современные компетенции лидера
    • Управление изменениями
    • Корпоративная культура как конкурентное преимущество компании
    • Как создать корпоративную культуру цифры
    • Почему важно управлять командами?
  • Модуль 3. HR управляющий талантами. Как привлечь и развить лучших

    • Бренд работодателя и ценностное предложение как важный фактор привлечения талантов 
    • Привлечение талантов: что нового?
    • Рекрутмент в условиях современного рынка труда.
    • Управление талантами и кадровый резерв. История и современность
    • Продолжается ли война за таланты сегодня?
    • Роль Корпоративных Университетов в развитии талантов. Мировые и российские тенденции
    • Использование нейросетей в работе HR партнера. Цифровые инструменты  и ИИ в подборе и обучении персонала
  • Модуль 4. HR мотиватор и финансист. От систем премирования к управлению благополучием: деньги и не только. Новые подходы к мотивации сотрудников

    • Компетенции HR в области управления финансами. Финансы для нефинансистов 
    • Управление стоимостью персонала
    • КПЭ и управление производительностью персонала. 
    • Материальная мотивация: а что нового?
    • Как выглядит компенсационный пакет в современных условиях?
    • Почему деньги – не единственный инструмент мотивации?
    • Новый подход к жизни и работе в эпоху долголетия
    • Программы корпоративного благополучия: насколько они успешны

     

  • Модуль 5. HR партнер. СЕО и HR – стратегический тандем. Как войти в команду топ менеджеров.

    • Как отличается язык HR и генерального директора? Почему они часто не понимают друг друга?
    • Панельная Дискуссия с генеральными директорами: Какой HR нужен компании?
    • Мой идеальный руководитель, кто он? От работы с каким руководителем лучше отказаться?
    • Инструментарий для общения с топ-командой. Навыки влияния и убеждения
    • Инструментарий для общения с топ-командой: эффективные коммуникации
    • Инструментарий для общения с топ-командой: навыки презентации
    • Инструментарий для общения с топ-командой: эмоциональный интеллект
    • Инструментарий для общения с топ-командой: основы коучинга
    • Карта компетенций HR  бизнес партнера. Личный план действий. Как укрепить партнерство со своим руководителем? 
  • Итоговая аттестация: междисциплинарный экзамен

    Итоговая аттестация: междисциплинарный экзамен

Формат обучения

  • Продолжительность общая в часах

    340 часов

  • Формат обучения

    Смешанный

  • Язык обучения

    русский

  • Состав занятий

    Занятия проводятся 3 дня в месяц - четверг, пятница, суббота с 09:00 до 19:00 в современном кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по адресу: г. Москва, ул. Шаболовка, 26-28.

  • Итоговая аттестация

    Междисциплинарный экзамен

  • График обучения

    31.01.2025 - 24.06.2025

Результаты программы

После успешного завершения обучения на программе профессиональной переподготовке «HR 3.0: управление человеческим капиталом» Вы:

  • Узнаете о новых трендах в области управления персоналом в России и в мире

  • Получите новые практические инструменты работы в цифровой среде

  • Сможете выявлять, формулировать и критически оценивать актуальные проблемы развития организации

  • Научитесь убеждать, влиять, вести сложные переговоры и управлять проектами

  • Решите актуальную для бизнеса задачу в области управления персоналом

  • Выйдете на новый уровень отношений с топ-менеджментом и поймете, как стать интересным и полезным

  • Погрузитесь в уникальный нетворкинг для вашего будущего

    Подать заявкуЗадать вопрос

Преподаватели и эксперты программы

  • Вучкович Алла Александровна

    к.э.н, профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.  Академический руководитель программы «HR 3.0: стратегия, таланты, цифра»

  • Ворогушин Егор Николаевич

    доцент практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Филатова Ольга Юрьевна

    профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Олешек Марина Дмитриевна

    профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ 

  • Катькало Валерий Сергеевич

    д.э.н., профессор. Директор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Филонович Сергей Ростиславович

    д. ф-м. наук, профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Волков Дмитрий Леонидович

    д.э.н., профессор, руководитель Департамента финансового менеджмента Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Тимаков Валентин Витальевич

    профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Шумкова Наталья Валерьевна

    профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. Заместитель директора по корпоративному обучению Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

  • Киселев Станислав Вячеславович

    профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ 

  • Голикова Олеся Борисовна

    профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ

Документ, который Вы получите

Слушатели, освоившие программу и успешно защитившие выпускные аттестационные работы (проекты), получат Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ*

* В 2022-2023 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских ВУЗов по версии hh.ru

Подать заявкуЗадать вопрос
Подать заявкуЗадать вопрос

Стоимость и условия

Преимущества программы

  • Сделано практиками для практиков

  • Систематизация ролей и функций

  • Подготовка HR директоров, HR бизнес-партнеров

  • Фокусировка на актуальной тематике

  • Решение реальных HR задач

  • Межмодульные онлайн консультации

Видео о программе

Видео о программе

27.01.2025. Интервью с академическим руководителем программы ‭«HR 3.0: управление человеческим капиталом». Спикеры А.В.Шаромов, А.А.Вучкович
28.11.2024. HR киноклуб «Новогодний подарок! HR киноклуб в Высшей школе бизнеса» и презентация программы «HR 3.0: управление человеческим капиталом». Спикеры С.Р.Филонович, А.А.Вучкович
23.09.2024. HR-форум «Искусственный интеллект и цифровизация в HR: возможности и ограничения» и презентация программы «HR 3.0: управление человеческим капиталом». Спикеры Е.Н.Ворогушин, А.А.Вучкович

О школе

  • Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, лидирующая бизнес-школа России, реализует всестороннее бизнес-образование в уникальной среде ведущего российского университета с сильным глобальным брендом.

    В основу предлагаемого бизнес-образования заложены передовые практики современного менеджмента: проектный подход, цифровые технологии, нацеленность на актуальные лидерские навыки. Выпускники Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ становятся лидерами ведущих компаний и органов власти, они вносят весомый вклад в развитие бизнеса и предпринимательства.

  • 29 000 + выпускников дипломных программ

    140 штатных преподавателей

    350 + программ ДПО и корпоративного обучения

    60 приглашённых преподавателей и экспертов-практиков

Остались вопросы? Свяжитесь с нами:

Отдел меркетинга и продаж Высшей школ бизнеса НИУ ВШЭ

Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ

640 000 ₽

Подать заявкуЗадать вопрос