413 программ
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
611 программ
Инфокоммуникационные технологии и системы связи
Программа онлайн-курса направлена на формирование знаний и навыков, которые позволят повысить вовлеченность персонала в компании за счет внедрения системных решений, развития лидерского потенциала руководителей и выстраивания эффективных коммуникаций с сотрудниками. При создании программы использованы лучшие мировые и российские практики.
Старт курса
09.2025
Стоимость обучения
65 000 ₽
Продолжительность
7 недель
Формат обучения
Онлайн синхронный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Нехватка рабочей силы за последние годы стала критической и, по оценкам Центробанка, это главная проблема российской экономики на сегодняшний день. По результатам опроса ЦБ РФ почти 80% предприятий сообщили о проблемах с наймом персонала. Компаниям становится все сложнее удерживать сотрудников на фоне высокой конкуренции за лучшие кадры на рынке труда.
Необходимое условие для успешного функционирования компаний в таких условиях — сохранение высокого уровня лояльности и вовлеченности персонала. Однако многие организации сталкиваются не только с внешними, но и с внутренними вызовами: перенапряжение и выгорание ключевых специалистов, рост тревожности, конфликтности, и одновременно с этим — апатия и безучастность.
Какими практическими методами могут пользоваться руководители, чтобы поддерживать вовлеченность и результативность своих команд? Как провести диагностику и с чего начать исправлять ситуацию? Об этом и многом другом расскажут преподаватели онлайн-курса «Управление вовлеченностью персонала организаций».
Предлагаем посмотреть вебинар «Вовлеченность — новая нефть» с одним из преподавателей курса Марией Реутской.
Онлайн-курс по управлению вовлеченностью персонала организаций будет полезен:
Руководителям высшего и среднего уровней менеджмента
Быть вдохновляющим лидером для своей команды
Собственникам малого и среднего бизнеса
Повысить вовлеченность и результативность персонала вашего подразделения и компании, создавая психологически безопасную командную среду
Директорам по управлению персоналом (HRD)
Эффективно выстраивать коммуникацию с сотрудниками
Руководителям и специалистам по управлению персоналом (HR)
Использовать коммуникации для повышения уровня вовлеченности сотрудников
Руководителям и специалистам по внутренним коммуникациям и бренду работодателя
Реализовывать внутренний маркетинг бренда работодателя
Специалистам по обучению и развитию персонала
Повышать уровень благополучия и предотвращать выгорание сотрудников
Возможны скидки для физ. и юр. лиц. Подробную информацию о скидках вы можете узнать в разделе FAQ
По личному запросу от слушателя возможно разбить платеж на несколько частей.
Продолжительность общая в часах
68 часов
Условия приема
Для лиц, имеющих или получающих высшее образование/имеющих или получающих среднее профессиональное образование. Вступительные испытания не предусмотрены
Формат обучения
Онлайн синхронный
Язык обучения
русский
График занятий
1 раз в неделю (пятница с 18:00 до 21:00)
Место проведения
онлайн-платформа
Составлять и проводить опросы вовлеченности, а также работать с полученными результатами
Разрабатывать EVP (ценностное предложение для сотрудников) и развивать бренд компании как работодателя
Применять приемы и методы «человекоцентричного» лидерства и подхода «сотрудник как клиент»
Использовать коммуникацию для повышения уровня вовлеченности сотрудников
Проводить диагностику стресса и выгорания, применять методы профилактики
Оказывать поддержку сотрудникам в стрессовых и кризисных ситуациях
01
Перечень вопросов для составления опросника по оценке вовлеченности
02
Чек-лист проведения программы вовлеченности
03
Рекомендации для руководителей по работе с командой по результатам опроса вовлеченности
04
Шаблон карты пути сотрудника
05
Чек-лист для проведения аудита бренда работодателя
06
Сценарий стратегической командной сессии по разработке миссии, видения и целей
07
Шаблон коммуникационного плана руководителя
08
Инструменты диагностики психологического благополучия в команде
09
Шаблон пульс-опроса по оценке уровня благополучия персонала
10
Коммуникационный план для управления кризисом
Укрепить командный дух и повысить продуктивность сотрудников может каждый. А сможете ли вы путём хитрых действий максимально снизить уровень лояльности и вовлечённости команды?
Пройдите наш тест и проверьте себя. Принимаете вызов?
P.S. А по ссылке вас ждет бесплатный чек-лист по проведению программы вовлечённости.
Мы предоставляем скидки для двух категорий заказчиков: юридических и физических лиц.
1. Основания для предоставления скидок физическим лицам:
2. Основания для предоставления скидок юридическим лицам:
Организациям, направляющим одновременно:
Доступ к материалам курса предоставляется слушателям на время обучения на программе, а также сохраняется в течение 1 месяца после ее завершения. Скачивание записей занятий и презентаций не предусмотрено в связи с авторским правом НИУ ВШЭ на предоставляемые материалы.
Занятия проходят в синхронном онлайн-формате на платформе MTS Link/Zoom. В начале курса всем слушателям предоставляется доступ к электронному учебному курсу на платформе iSpring. Все материалы, записи занятий, а также ссылки на подключение к вебинарам будут выкладываться на платформе на протяжении программы. Записи и презентации занятий выгружаются на платформу на следующий рабочий день после проведенного занятия.
Срок предоставления справки: до 10 рабочих дней. По факту готовности справки вам придет уведомление на e-mail.
Справку можно получить:
При возникновении вопросов обращайтесь: fd@hse.ru
Итоговая аттестация будет проходить по зачетной системе в формате теста, который состоит из закрытых вопросов. Успешное прохождение итоговой аттестации является ключевым критерием для получения удостоверения о повышении квалификации.
Удостоверения будут готовы в течение 7-10 рабочих дней после окончания курса. Как только документы будут готовы, менеджер с вами свяжется.
Адрес
Москва, Малый Трехсвятительский пер., 8/2с1, каб. C-406
Куратор программы Марина Переяслова
Электронная почта