Бизнес-образование
401 программа
Маркетинг и коммуникации
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
Все направления
622 программы
Техника и технологии
Инфокоммуникационные технологии и системы связи
Мастерство проектного управления
Программа от практиков проектного управления — профессиональных сертифицированных PMI руководителей проектов. Учит создавать новые продукты, внедрять инновационные технологии и управлять компанией, непрерывно развивая ее, и улучшая происходящие в ней бизнес-процессы.
Для подачи документов на программу необходимо нажать кнопку "В корзину" и зарегистрироваться на платформе.
Старт курса
21.04.2025
Стоимость обучения
270 000 ₽
Продолжительность
6 месяцев
Формат обучения
Онлайн синхронный
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке
Курс профессиональной переподготовки для тех, кто хочет научиться управлять проектами или систематизировать свой опыт, создавать новые продукты, внедрять проектное управление в своей компании или реализовывать стратегию компании. Программа основана на последних версиях руководств PMI (PMBok 7th и других), а также на международных и российских стандартах по управлению проектами. На обучении вы научитесь использовать актуальные принципы, методы и инструменты руководства портфелями, программами, проектами, продуктами в компаниях разных отраслей. В течение всей программы под руководством профессионального тьютора вы будете разрабатывать и защищать проект развития своей компании.
Академический руководитель о программе
Для кого
Кандидатов на должность руководителя проектов
Вы приобретете знания о профессии, сможете работать с разнообразными проектами
Руководителей проектов – самоучек
Вы структурируете и расширите свои знания, сможете работать с многофункциональными командами
Руководителей и членов проектных офисов
Вы освоите методологическую основу ценностно-ориентированного регулирования процессов, построения корпоративных систем управления проектами, трансформации компании
Управляющих портфелями и программами
Вы повысите вероятность успеха подчиненных вам проектов и их результативность
Топ-менеджеров и владельцев компаний, где нужно начать работать с проектами
Вы сможете обеспечить своему бизнесу прорыв и рост на рынке за счёт трансформации компании и внедрения проектной деятельности
Преимущества обучения
01
Системные знания от преподавателей-практиков международного Института управления проектами PMI
02
Тренировка не только «мягких» навыков, но и профессиональных hard skills
03
Бизнес-игры, кейс-сессии, нетворкинг для практического освоения дисциплин, а также развития межличностной коммуникации
04
Экспертные рекомендации, которые помогут в дальнейшем самостоятельном исследовании сферы project management
05
Учебные материалы в удобных форматах: записи занятий, презентации, дополнительная литература
06
Тренировка навыков и получение компетенций проджект менеджера в ходе разработки индивидуального проекта
Александр Сенько
Руководитель программы, преподаватель дисциплины «Управление предиктивными проектами», «Управление проектами в компаниях различных отраслей» и «Подготовка как тренера по УП». Главный эксперт ИДПО НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, MBA, PMP, сертифицированный Lean-коуч.
Алексей Никитин
Преподаватель дисциплины «Управление программами» и «Управление проектами в компаниях различных отраслей». Вице-президент Петербургского отделения PMI 2019-2020 гг., MBA, PMP.
Сергей Снетов
Доцент Института технологий предпринимательства, СПб ГУАП, преподаватель дисциплины «Внешняя и внутренняя среда компании»
Мария Беляева
Преподаватель дисциплины «Управление гибридными и Agile-проектами». Руководитель направления по методологическому развитию проектного офиса дирекции по цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть».
Евгений Ищенков
Преподаватель дисциплины «Реализация стратегии и управление портфелями проектов». Руководитель направления мониторинга и реализации цифровой стратегии дирекции по цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть».
Юрий Огибин
Преподаватель дисциплины «Управленческая экономика проектной компании». Консультант по менеджменту.
Ольга Фролова
Преподаватель дисциплины «Управление изменениями», «Управление переговорами в проекте» и «Управление конфликтами в проекте». Главный эксперт ИДПО НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург, системно-интегративный коуч, бизнес-тренер, психолог-консультант.
Денис Безручко
Преподаватель дисциплины «Управленческая экономика «проектной» компании и экономика проекта». Эксперт в области бизнес-планирования инвестиционных проектов и финансового моделирования.
Сергей Олифиров
MBA, PMP, DipITOL, бизнес-тренер. Преподаватель дисциплины «Личностные качества и профессиональные навыки менеджера проекта».
Сергей Пантенков
MBA. Управление проектами и руководство разработкой ИТ. Финалист по СЗФО конкурса "Лидеры России" 2023. Преподаватель дисциплины «Управление проектами».
Олеся Порхало
Руководитель направления по развитию ИТ-компетенций Газпромнефть ИТО, эксперт по коммуникации, тренер, интегратор, методолог образовательных программ, автор методических пособий для преподавателей. Преподаватель дисциплины «Управление командами проектов»
Ольга Сосидко
Кандидат психологических наук, CPF, IIMD, PROSCI. Эксперт в области командного развития, трансформационного лидерства, эффективных коммуникаций. Преподаватель дисциплины «Трансформация компании»
Олег Мележников
Практик проектного управления. СРП-3, PROSCI, CRMP-RR. Преподаватель дисциплины «Управление проектами»
Программа обучения
За 6 месяцев профессиональной переподготовки в НИУ ВШЭ вы получите знания в области управления продуктами, портфелями, комплексными проектами, разовьете навыки межличностного общения и другие soft skills.
Базовая часть. 102 ак.ч.
Узнаете, как решать комплексные проблемы в проектной деятельности, строить и трансформировать корпоративную архитектуру УП, работать с изменениями, повышать уровень проектной зрелости организации.
- Внешняя и внутренняя среда «проектной» компании;
- Управленческая экономика «проектной» компании и экономика проекта;
- Управление трансформацией предприятия.
Профильная часть. Раздел 1. Hard skills.170 ак. ч.
Изучите технологии, необходимые специалисту для взаимодействия с изменениями проектов как внутри компании, так и для внешнего заказчика.
- Продуктовый подход к управлению организацией, портфелями, проектами, программами;
- Управление проектами;
- Информационные системы управления проектами и «проектной» компанией;
- Особенности управления проектами в компаниях различных отраслей (мастер классы).
Профильная часть. Раздел 2. Soft skills. Профильная часть. Раздел 2. Soft skills.
Поймете, как руководить крупными проектами, многофункциональными командами, коммуникацией со стейкхолдерами. Приобретете уверенность и найдете общий язык с топ-менеджерами, заказчиками, исполнителями.
- Менеджер проекта как руководитель;
- Управление командами проектов;
- Управление заинтересованными лицами (требования, конфликты и переговоры).
График обучения
Занятия в будние дни с 18 до 21.10 по понедельникам, средам и пятницам
Ноябрь: 15, 18, 20, 22, 25, 27, 29 (7 занятий)
Декабрь: 2, 4, 6, 9, 11, 13, 16, 18, 20 (9 занятий)
Январь: 15, 17, 20, 22, 24, 27, 29, 31 (8 занятий)
Февраль: 3, 5, 7, 10, 12, 14, 17, 19, 26, 28 (10 занятий)
Март: 3, 5, 12, 14, 17, 19, 21, 24, 26, 28 (10 занятий)
Апрель: 2, 4, 7, 9, 11, 14, 16, 18, 21, 23, 25 (11 занятий)
Май: 12, 14, 16, 19, 21, 23, 26, 28, 30 (9 занятий)
Июнь: предзащита - 16 и 17 июня (с 18 до 21.10), защита - 28 июня (с 10 до 17)
После успешного прохождения курса вы сможете:
Разрабатывать методы управления проектами
с помощью компетенций для обучения сотрудников инструментам в project management
Инициировать проекты любой сложности
планировать и запускать их, руководить коллективом и корпоративными системами
Развить гибкие навыки
это поможет оптимизировать ведение диалога с коллегами и партнерами по бизнесу
Овладеть мастерством проектного управления
благодаря интенсивному практическому обучению у специалистов
Документ, который Вы получите
После успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца и сертификат PMI.
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
442 часа
Условия приема
Диплом о высшем или среднем профессиональном образовании. Опыт в управлении проектами не менее 1 года
Формат обучения
Онлайн синхронный
Язык обучения
русский
Состав занятий
Онлайн
Итоговая работа
Выпускная квалификационная работа
Стоимость и условия
270 000 рублей
Оплатить обучение можно единовременно или четырьмя взносами. Обращаем ваше внимание, что оплату необходимо произвести не позднее, чем за 12 календарных дней до даты начала обучения.
Оплата в кассе НИУ ВШЭ по адресу ул. Союза Печатников, д. 16 или по реквизитам из квитанции в любом онлайн-банке или отделении банка.
Инструкция по регистрации в личном кабинете
Бизнес-образование НИУ ВШЭ — Санкт-Петербург
Институт дополнительного профессионального образования
Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16
Анастасия Михайлова
Электронная почта
Будем рады ответить на любые вопросы!
WhatsApp/Telegram +7 981 905 64-70
FAQ
Есть ли вступительные испытания на программы?
Вступительных испытаний нет. Если вы сомневаетесь, подойдет ли вам выбранная программа или хотите задать уточняющие вопросы по содержанию и результатам обучения, вы всегда можете проконсультироваться у руководителя программы.
Можно ли поступить без высшего образования?
Если у вас нет высшего образования — можно пройти обучение, заключив с нами договор услуг. В таком случае мы не сможем выдать вам диплом, а только сертификат о прохождении дисциплин, указанных в программе обучения.
Если вы сейчас получаете высшее образование, то диплом о переподготовке мы сможем выдать вам после того, как вы получите диплом о высшем образовании и пришлете нам его скан.
Какой уровень загруженности во время обучения, насколько возможно совмещать обучение с работой?
Смешанный формат обучения организован специально для комфортного совмещения обучения и работы.
Мы рекомендуем выделять в неделю 4-6 часов на освоение учебных материалов, а в период написания выпускной работы добавить еще пару часов на диплом — чтобы результат устроил и вас, и выпускную комиссию.
Можно ли пропускать занятия?
Мы понимаем, что для обучения вы будете выделять время из других сфер вашей жизни и не всегда сможете посещать 100% занятий. Мы допускаем небольшой процент пропусков, при условии, что они будут заранее согласованы с менеджером программы, и это никак не отразится на качестве вашей выпускной работы.
Предоставляете ли вы записи занятий?
На очном обучении запись занятий не ведётся. На онлайн-занятиях запись можно получить по предварительной договоренности с менеджером программы, но не стоит забывать, что ваша вовлченность в учебный процесс намного выше при личном присутствии на занятиях.