Бизнес-образование
359 программ
Маркетинг и коммуникации
Поведенческий менеджмент и маркетинг
Больше профилей
679 программ
Экономика, финансы и гос.управление
Финансовая грамотность, личные финансы
Трансформация бизнеса: лидерство в эпоху неопределенности
Программа предлагает глубокое погружение в суть комплексной трансформации бизнеса, учит идентифицировать и устранять типичные проблемы в трансформации, а также формировать модель организации, способной эффективно реагировать на изменения, постоянно повышать свою операционную эффективность, оставаясь креативной и инновационно-гибкой.
Программа повышения квалификации предназначена для Руководителей высшего звена ТОП-1000 компаний России.
Старт курса
03.10.2024
Стоимость обучения
270 000 ₽
Продолжительность
3 дня
Формат обучения
Очный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость обучения при оплате до 01.09.2024 г. — 270 000 руб. При оплате после 01.09.2024 г. — 300 000 руб.
О программе
В эпоху неопределенности и постоянных изменений, ключевым фактором развития становится способность организации к трансформации. Главный вызов сегодня - как сделать непрерывную трансформацию основой бизнес-модели гибкой, адаптивной организации, готовой к постоянному обновлению и инновациям.
Процесс обучения раскрывает ключевые аспекты успешной трансформации — трансформация бизнес-модели, создание культуры, приветствующей инновации, лидерство и внутреннюю клиентоцентричность в управлении динамичными командами, стратегическое мышление для достижения баланса устойчивого роста и экономической эффективности и выходит далеко за рамки вопросов уже традиционной цифровой трансформации.
Мы готовим программы о трансформации бизнеса, стратегиях и бизнес-моделях, технологических трендах и культуре лидерства. Каждый опыт трансформации уникален, поэтому построение сообщества Лидеров трансформации бизнеса, способных поделиться своим опытом - одна из ключевых задач, которую мы будем решать уже вместе с вами.
Реймер Денис Александрович
Академический руководитель программы
Для кого
Это Ваша программа, если Вы:
Лидер трансформационных изменений и от вас зависит будущее организации
Предприниматель, выстраивающий модель компании, способной эффективно реагировать на неопределенность
Руководитель, готовый вывести бизнес на новый уровень в эпоху цифровой трансформации
Программа обучения
День 1. Трансформация: Смыслы и Системы03 октября
Почему мы должны трансформироваться?
- Введение в программу
- Триггеры. Тренды. Бизнес-модели
- Искусственный Интеллект. Вызовы. Возможности. Вопросы
- Панельная дискуссия с лидерами рынка: Системы и Технологии
- Стратегия. Трансформация. Бизнес-модель. Смыслы
- Подведение итогов дня
День 2. Трансформация: Лидер и Процессы04 октября
Кто нам нужен и как мы должны взаимодействовать друг с другом?
- Рефлексия прошедшего дня
- Операционная модель новой компании. Нецифровая трансформация
- Лидер и Команда. Коммуникации трансформации
- Панельная дискуссия с лидерами рынка: Культура и Процессы
- Внутренняя клиентоцентричность. Продукт или Сервис
- Ошибки трансформации. Причины успеха и неудач. Инструменты
- Подведение итогов дня
День 3. Трансформация: Запуск05 октября
Собираем все элементы
- Рефлексия прошедшего дня
- Непрерывная трансформация. Укрощение неопределенности
- Круглый стол участников программы. Дискуссия, обмен опытом
- Подведение итогов программы. Вручение сертификатов
Ключевые темы
- Непрерывная трансформация - основа бизнес-модели.
- Управление в условиях неопределенности
- Вызовы и трудности трансформации.
- Причины успеха и неудач
- Модели запуска и управления программами трансформации
- Лидерство в трансформации.
- Коммуникации и команда
- Внутренняя клиентоцентричность. Продукт или сервис
- Панельные дискуссии с приглашенными лидерами трансформации
- Погружение в контекст трансформации. Роль технологий
- Комплексная трансформация бизнеса. Цифровая и нецифровая трансформации
- Мировые технологические тренды и триггеры изменений
- Искусственный интеллект в бизнесе. Вызовы. Возможности. Вопросы
- Связь изменений бизнес-моделей, стратегии и технологий. Инструменты управления
- Система управления компанией. Баланс операционной эффективности и инновационной гибкости
Формат обучения
Продолжительность общая в часах
26 часов
Формат обучения
Очный
Язык обучения
русский
График обучения
3 — 5 октября 2024 года (3 очных дня)
Место проведения
Обучение пройдет в современном кампусе Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ по адресу: г. Москва, ул. Шаболовка, 26-28
После успешного завершения обучения на программе повышения квалификации «Трансформация бизнеса: лидерство в эпоху неопределенности» Вы:
Получите системные знания по управлению комплексной трансформацией бизнеса
Построите модель организации, способной эффективно реагировать на изменения
Научитесь идентифицировать и устранять проблемы в трансформации бизнеса
Узнаете о новых технологических трендах, инструментах и моделях развития организации в условиях неопределенности
Сможете понимать принципы и связи элементов управления в контексте трансформации
Определите модель лидерства и коммуникаций в организации для поддержки непрерывной трансформации
Познакомитесь с практическим опытом лидеров трансформации крупного бизнеса
Преподаватели и эксперты программы
Денис Реймер
профессор практики Департамента бизнес-информатики. Академический руководитель программы «Трансформация бизнеса: лидерство в эпоху неопределенности»
Евгений Зараменских
к.т.н., профессор, руководитель Департамента бизнес-информатики
Сергей Филонович
к.ф-м.н., заслуженный профессор НИУ ВШЭ
Армен Бекларян
к.т.н., доцент Департамента бизнес-информатики
Степан Масленников
CEO Движение бизнеса, приглашенный преподаватель
Игорь Кириченко
CEO Naumen, приглашенный преподаватель
Документ, который Вы получите
После успешного прохождения итоговой аттестации вы получите Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ*
* В 2022-2023 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских ВУЗов по версии hh.ru
Стоимость и условия
270 000 ₽
Фиксированная сумма за весь период обучения при оплате до 1 сентября
Налоговый вычет
До 13% от стоимости обучения
Скидка для физических лиц
до 10%Скидка предоставляется студентам, слушателям, выпускникам и аспирантам НИУ ВШЭ
Скидка для юридических лиц
до 15%При обучении трех и более сотрудников от одной организации
Системный подход к комплексной трансформации бизнеса
Модель развития организации в условиях неопределенности и постоянных изменений
Актуальные знания по технологическим трендам и применимости цифровых инноваций в бизнесе
Реальные кейсы и практический опыт в управлении комплексной трансформацией бизнеса
Преподаватели Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ, профессионалы-практики, представители крупного бизнеса в качестве экспертов
Уникальный нетворкинг для лидеров трансформации
О школе
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, лидирующая бизнес-школа России, реализует всестороннее бизнес-образование в уникальной среде ведущего российского университета с сильным глобальным брендом.
В основу предлагаемого бизнес-образования заложены передовые практики современного менеджмента: проектный подход, цифровые технологии, нацеленность на актуальные лидерские навыки. Выпускники Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ становятся лидерами ведущих компаний и органов власти, они вносят весомый вклад в развитие бизнеса и предпринимательства.29 000 + выпускников дипломных программ
140 штатных преподавателей
350 + программ ДПО и корпоративного обучения
60 приглашённых преподавателей и экспертов-практиков
Остались вопросы? Свяжитесь с нами:
Дрокин Дмитрий Сергеевич
Заместитель руководителя отдела маркетинга и продаж ДПО
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ
Основной адрес
Адрес кампуса: Москва, Шаболовка, 26–28
Телефон
Электронная почта