Руководство пользователя личного кабинета
Скачать
ВойтиЗарегистрироваться
ВойтиЗарегистрироваться
 Войти Зарегистрироваться
ВойтиЗарегистрироваться
  • Бизнес-образование
  • Все направления
Общий менеджмент, принятие решенийРиск-менеджмент
Повышение квалификации·Москва·Центр программ развития руководителей

Система внутреннего контроля и управления рисками (с индивидуальной проектной работой)

Практика построения СУР и СВК в привязке к бизнес-процессам, разбор кейсов реальных проектов, выполнение проектной работы по данным своей компании

В корзинуПодать заявкуЗадать вопрос

  • Старт курса

    17.02.2025, 19.05.2025

  • Стоимость обучения

    150 000 ₽

  • Продолжительность

    1.5 месяц

  • Формат обучения

    Онлайн синхронный

  • Документ

    Удостоверение о повышении квалификации

Здравствуйте, друзья!

Известно, что любой бизнес связан с неопределенностью и рисками. Создать устойчивый и эффективный бизнес, на наш взгляд, невозможно без двух взаимосвязанных инструментов управления бизнесом – внутреннего контроля и управления рисками. Именно этим двум инструментам посвящена наша программа. Обучение основано на реальных ситуациях и практическом опыте. Структурированное изложение методологии позволит вам применить ее при выполнении практических заданий и в своей профессиональной деятельности. Курс предполагает разбор практических задач на основе реальных кейсов и выполнение итоговой проектной работы по данным своей компании при консультационной поддержке. По результатам обучения на нашей программе вы сможете приобрести комплексные знания и навыки сразу в нескольких сферах: управление рисками, внутренний контроль, построение бизнес-процессов, внутренний аудит. 

Я преподаю курс "Система внутреннего контроля и управления рисками" в Высшей школе экономики седьмой год, являюсь практикующим экспертом-методологом в области экономики, финансов и учета. В своем активе имею богатый и разнообразный опыт решения практических задач, с удовольствием поделюсь им с вами.

Буду рада видеть вас в числе наших слушателей, присоединяйтесь!

Татьяна Мнацаканова, автор программы

Цель программы:

  • Формирование профессиональных компетенций для совершенствования риск-ориентированного управления бизнес-процессами коммерческой компании, осуществления внутреннего контроля деятельности подразделений и разработки комплекса мероприятий по управлению финансовыми и нефинансовыми рисками.

Для кого

Курс будет полезен для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров по функциональным направлениям, риск-менеджеров, внутренних контролеров и аудиторов

  • Руководители организаций

  • Руководители подразделений и функциональных направлений

  • Риск-менеджеры

  • Внутренние контролеры

Программа обучения

  • Система внутреннего контроля в структуре управления компанией. Методология построения системы внутреннего контроля

    • Значение внутреннего контроля в системе управления компанией. Цели и задачи системы внутреннего контроля
    • Модель COSO
    • Компоненты системы внутреннего контроля
    • Принципы и стадии развития системы внутреннего контоля
    • Виды контролей, контрольные процедуры

  • Управление рисками

    • Интеграция системы управления рисками в систему управления компанией
    • Модель COSO «Управление рисками»
    • Цели, задачи и функции субъектов системы управления рисками
    • Источники возникновения рисков, классификация рисков
    • Оценка уровня рисков и формирование карты рисков
    • Принципы управления рисками

  • Практическая работа 16 ак.ч.

    Отработка навыка оценки риска, определения способов реагирования и мер по управлению риском

  • Практика интеграции внутреннего контроля и управления рисками в бизнес-процессы организации

    • Основы процессного подхода, определение, классификация и иерархия бизнес-процессов
    • Общая схема разработки бизнес-процессов с учетом рисков и контрольных процедур
    • Технология разработки и актуализации контрольных процедур по бизнес-процессам

  • Практика построения системы внутреннего контроя и управления рисками и оценка ее эффективности

    • Практика построения системы внутреннего контроля
    • Типичные ошибки при внедрении СВК в организации
    • Оценка эффективности системы внутреннего контроля и управления рисками
    • Цели и задачи внутреннего аудита. Отличия внутреннего аудита от внутреннего контроля, внешнего аудита и ревизионной деятельности
    • Организация службы внутреннего аудита в компании. Примеры внутреннего аудита контролей бизнес-процессов.
    • Типичные «проблемные зоны» СВК, выявляемые по результатам внутреннего аудита

  • Индивидуальная проектная работа10 ак.ч.

    Работа на собственном кейсе с индивидуальным сопровождением

  • Итоговая аттестация - защита проектной работы

Результаты обучения:

  • Вы приобретете практические знания и навыки, которые помогут вам создать и внедрить систему внутреннего контроля, соответствующую специфике вашей компании

  • Вы освоите современные методологии управления рисками и научитесь выявлять, оценивать и минимизировать потенциальные угрозы для вашего бизнеса

  • Вы повысите свою конкурентоспособность, защитите свой бизнес от непредсказуемых рисков и обеспечите успех вашей компании

    Подать заявкуЗадать вопрос

Автор программы

  • Мнацаканова Татьяна Владимировна

    Эксперт в области методологии корпоративного управления, финансового менеджмента, бухгалтерского учета и налогообложения, проектный менеджер, бизнес-консультант

Стоимость и условия

  • 150 000 ₽

  • Скидка для физических лиц

    5-10%

    Студентам, слушателям и выпускникам основных и дополнительных программ НИУ ВШЭ

  • Скидка для юридических лиц

    7-15%

    При направлении на обучение 3 и более сотрудников от одной организации

Отзывы выпускников

  • Курс «Система внутреннего контроля и риск-менеджмент» дал мне очень много в вопросе постановки СВК и риск-менеджмента на предприятии, где такой системы в принципе не было. После окончания курса у меня есть четкое представление, в каком направлении начинать движение, какими принципами руководствоваться, какие документы оформлять. А также было дано понимание, к чему в конечном итоге надо стремиться. Конечно, хотелось бы больше конкретики — готовых шаблонов политик, процедур, отчетов и т.п. Но и того, материала, что предоставляется на курсе — много, он интересен и вполне пригоден для практического использования. Спасибо большое за курс!

    Барабашева Ольга - менеджер по УРиВК

  • Программа просто чудесная, очень наполненная и информативная. Я долго искала программу по внутреннему контролю, которая бы затрагивала риск -менеджмент и управление рисками, в сети Интернет все дистанционные курсы в основном сосредоточены на бухгалтерском учете и ревизионных вопросах и адресованы бухгалтерам, курсов, которые направлены на внутренний аудит и риск-менеджмент, что собой и являет внутренний контроль, в сети Интернет просто нет. Мне было очень интересно слушать этот курс, читать все лекции, много новой информации, все четко структурировано и превосходно изложено. Невзирая на то, что я юрист и не имею экономического образования, курс был мне понятен и доступен. Курс располагает именно к обучению, так как в нем много практических заданий, направленных на формирование у слушателя понимания и навыков. 
    Спасибо преподавательскому составу, администраторам программы и в целом Высшей школе экономики за то, что учиться в таком престижном и одном из лучших учебных заведений, можно онлайн. 

    Марина Чепелева

  • Выражаю искреннюю благодарность за курс "Система внутреннего контроля и риск-менеджмент". Почерпнула много интересной и полезной информации. При выполнении Контрольных заданий и тестов получила базу интересных знаний. Отличная структура курса (контрольные задания, тесты) дает возможность изучить и усвоить материал.

    Александра Стецун - Делопроизводитель ПАО "ЛУКОЙЛ"

Документ, который Вы получите

Удостоверение о повышении квалификации

Подать заявкуЗадать вопрос
Подать заявкуЗадать вопрос

г. Москва, ул. Шаболовка, 26-28

Менеджер программы Олеся Кубынина

150 000 ₽

В корзину
Подать заявкуЗадать вопрос