383 программы
Управление клиентским опытом и взаимоотношениями
Предпринимательство, управление инновациями
752 программы
Эксплуатация беспилотных авиационных систем
Программа разработана на основе современных адаптивных фреймворков. Дает современные практические инструменты управления Agile-проектами, доказавшие свою эффективность в условиях большой неопределенности.
Старт курса
24.10.2024
Стоимость обучения
90 000 ₽
Продолжительность
8 недель
Формат обучения
Онлайн синхронный
Документ
Удостоверение о повышении квалификации
День открытых дверей бизнес-образования питерской Вышки
ПодробностиГибкие технологии (Agile) позволяют увеличить эффективность работы в условиях большой неопределённости, ускорить разработку продукта и повысить его качество. Программа повышения квалификации представляет собой комплексное обучение профессиональным навыкам по организации работы команды в гибком формате.
Работников коммерческих компаний
Руководителей компаний малого и среднего бизнеса, планирующих внедрить Agile-культуру в компании
Работников сферы IT, заинтересованных в получении профессии Scrum-мастер или Agile-коуч
В рамках программы участники получат знания и практические навыки, необходимые для успешной работы Agile-коучем:
Занятия в будние дни с 18.00 до 21.10
Навыки организации работы проектной команды в Agile проектах
Управление проектами с использованием методологии Agile и фреймворков SCRUM и KANBAN
Навыки управления ценностью и создания инкремента
Управление на основе потока создания ценности, работа с требованиями и ожиданиями стейкхолдеров, создание и приоритезация беклога проекта и бэклога спринта спринта
Навыки фасилитации командных мероприятий
Фасилитация демо-сессии, подготовка и проведение ретроспективы, фасилитация планирования спринта. Проведение сессий по принятию решений в команде и решению проблем. Навыки работы с «трудными» участниками.
Навыки создания и развития команды проекта
Дизайн команды проекта, создание сбалансированных и эффективных команд. Навыки трансформационного лидерства. Развитие команды проекта: менторинг и коучинг. Управление конфликтами в команде
Навыки управления эффективностью Agile проекта
Метрики эффективности Agile проекта. Создание информационных дашбордов о состоянии проекта. Мероприятия по повышению эффективности работы команды
Продолжительность общая в часах
102 часа
Формат обучения
Онлайн синхронный
Язык обучения
русский
Оплатить обучение можно единовременно или двумя взносами. Обращаем ваше внимание, что оплату необходимо произвести не позднее, чем за 12 календарных дней до даты начала обучения.
Санкт-Петербург, ул. Союза Печатников, 16
Будем рады ответить на любые ваши вопросы!
WhatsApp/Telegram +7 981 905 64-70