Ценность корпоративной системы управления проектами

<p>В современном мире каждая компания стремится быть конкурентоспособной в области своей деятельности, получать прибыль, которая росла бы с каждым отчетным периодом. В настоящее время большое количество компаний в качестве способа организации своей деятельности использует проектное управление, которое становится с годами все более популярным. Однако далеко не все фирмы осознают, что внедрение проектного управления сделало бы их деятельность более эффективной.</p><p>Здесь возникает вопрос &ndash; как оценить, явился ли проект успешным или же потерпел неудачу. Кроме того, в настоящее время в связи с растущей сложностью реализуемых проектов, увеличению степени неопределенности среды и другими факторами происходит переход от определения успешности проекта как соблюдения тройственного ограничения и высокого ROI к более комплексной его оценке. Для этого в научных, профессиональных кругах в течение последних нескольких лет активно обсуждается ценностно-ориентированный подход, в котором ключевым является понятие ценности. По отношению к проектному управлению выделяется ценность проекта, управления проектами. Именно данные понятия призваны оценить успешность отдельных проектов и управления проектами в компаниях в целом.</p><p>Целью работы является исследование ценностно-ориентированного подхода в управлении проектами, в частности его применения в проектах внедрения корпоративной системы управления проектами, и создание методики внедрения корпоративной системы управления проектами с применением ценностно-ориентированного подхода.</p><p>Цель работы была достигнута путем решения следующих задач. Во-первых, были изучены основные понятия ценностно-ориентированного подхода и существующие подходы к определению ценности корпоративной системы управления проектами и ее элементов. Выбранная тема крайне актуальна, поэтому существует большое количество работ посвященных ей. Однако, исходя из проведенного обзора научной литературы видно, что в настоящее время не существует единого мнения, что конкретно понимать под представленными ценностями и как их оценивать.</p><p>В-третьих, для того чтобы изучить популярность и применяемость постулатов ценностно-ориентированного подхода на практике, автором было проведено небольшое исследование путем анкетирования практикующих специалистов в области управления проектами. Данное исследование так же показало важность применения ценностно-ориентированного подхода, особенно при проекте внедрения корпоративной системы управления проектами, для успешности такого проекта. Так же проведенное исследование позволило выявить составляющие ценности корпоративной системы управления проектами, которые легли в основу разработанной методики ее расчета.</p><p>По результатам проведенного обзора литературы и исследования автором была разработана методика внедрения корпоративной системы управления проектами с применением ценностно-ориентированного подхода, которая включает так же оценку непосредственно ценности корпоративной системы управления проектами. Для этой цели была разработана методика расчета ценности корпоративной системы управления проектами.</p><p>Итак, разработанная методика позволит компаниям осуществлять внедрение корпоративной системы управления проектами более успешно, с учетом различных факторов, что существенно в положительную сторону скажется на состоянии компании на рынке.</p>