Роль социальных сетей в профессиональной деятельности менеджера по подбору персонала

<p>Эффективное управление человеческими ресурсами &ndash; залог конкурентоспособности и&nbsp; достижения стратегических целей компании. Каждая организация заинтересована в оптимизации процесса поиска новых сотрудников и минимизации затрат на этот процесс, поэтому&nbsp; в настоящее время важную роль в подборе персонала играет использование современных технологий.</p><p>Социальные сети как инструмент подбора персонала &ndash; новая и малоизученная область рекрутмента. В литературных источниках, к которым обратился автор данного исследования, социальные сети рассматриваются как вторичный инструмент, дополнение к традиционным способам поиска кандидатов.</p><p>Исходя из того, что проблемой исследования является противоречие между распространенностью и фактом практического использования в работе менеджера по подбору персонала такого инструмента, как социальные сети, и недостаточным описанием данной технологии, автор диссертации поставил цель выявить роль социальных сетей как инструмента рекрутмента в работе менеджера по персоналу.</p><p>Для достижения поставленной цели были реализованы следующие задачи:</p><ol><li>Изучить теоретические аспекты профессиональной деятельности менеджера по подбору персонала: суть процесса, его этапы, инструменты подбора персонала.</li><li>Систематизировать существующие теоретические концепции подбора персонала и инструментов подбора, показать место социальных сетей среди других инструментов подбора персонала.</li><li>Проанализировать результаты эмпирических исследований по специфике и особенностям профессиональной деятельности менеджера по подбору персонала в аспекте изменения инструментов подбора персонала и использования социальных сетей.</li><li>Выявить и описать причины использования рекрутерами социальных сетей в деятельности по подбору персонала в прикладном исследовании.</li><li>Разработать рекомендации по возможностям и ограничениям использования социальных сетей в деятельности менеджера по подбору персонала.</li></ol><p>В ходе работы автором были изучены теоретические аспекты профессиональной деятельности менеджера по подбору персонала, систематизированы существующие теоретические концепции подбора персонала и определено место социальных сетей как инструмента рекрутмента, проанализированы результаты эмпирических исследований по специфике и особенностям профессиональной деятельности менеджера по подбору персонала и использованию социальных сетей.</p><p>Для решения поставленных задач, рассмотрены работы российских и зарубежных специалистов: (Бобкин А.С., 2009), (Будина Н.А., 2012), (Игнаткина В.В., 2012),&nbsp; (Wolk D, 2004), (Vicknair J, 2010), (Sheehan P., 2010), (Schmidt T. D., 2012), (Mitran A., 2010), (McGrory A., 2011), (Mark A. Revels, 2012).</p><p>При помощи прикладного исследования автор выявил и описал роль социальных сетей в профессиональной деятельности менеджера по подбору персонала. Автор выявил зависимость между использованием социальных сетей при подборе персонала и личностными, профессиональными и&nbsp; организационными факторами, а также отношение менеджеров по подбору персонала к социальным сетям.</p><p>Автор предполагает, что в ближайшее время социальные сети как инструмент подбора персонала будут стремительно развиваться, так как обладают рядом преимуществ при подборе персонала, такими как: популярность среди российской аудитории, возможность бесплатного доступа для организации и скорость отклика на вакансию.</p><p>Таким образом, автор говорит об актуальности данной научной работы и считает необходимым дальнейшее рассмотрение темы использования социальных сетей как инструмента подбора персонала.</p>