Человеческий капитал региона: проблема оценки

<p>Данная работа затрагивает такую важную, в наше время, тему &ndash; человеческий капитал, а в частности оценку человеческого капитала. В рамках данной работы будет осуществлен обзор существующих на данный момент показателей оценки человеческого капитала в регионе. Необходимость рассмотрения такого подхода заключается в том, что в Российской действительности роль таких организаций, как служба занятости, сводится к посредничеству между работниками и работодателями исключительно с целью устройства первых на работу. Региональные и городские службы занятости могут быть ответственными за целый спектр функций, которые бы способствовали решению проблемы нехватки человеческого капитала в регионах РФ. В настоящее же время данные службы не обладают статистическим инструментарием &ndash; нет индикаторов, показателей и программ оценки такой важной проблемы, как нехватка квалифицированного человеческого капитала. Иными словами, результаты работы региональных служб занятости могут быть значительно более эффективными и полезными для организаций, сотрудничающих с ними.</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p><p>Новизна исследовательской работы заключается в том, что в ее рамках рассматриваются возможные применения оценки человеческого капитала на уровне региона в управлении персоналом на предприятиях.</p><p>Практическая часть работы будет заключаться в анализе предприятия, расположенного в регионе с острой нехваткой квалифицированного человеческого капитала (Карачаево-Черкесская Республика).&nbsp; Данное предприятие находится в стадии становления. Результаты исследовательской работы будут применены для решения проблемы нехватки квалифицированных кадров. Для этого потребуется проанализировать работу службы занятости данного региона, работники которой содействовали исследованию и предоставляли всю необходимую информацию, которая была использована &nbsp;в ходе работы.</p><p>Проблемой данного исследования является нехватка квалифицированного человеческого капитала. Проблема анализируется и решается в рамках конкретного региона. Таким образом, цель работы &ndash; выявить проблемы оценки трудовых ресурсов и определить возможные пути использования, в том числе на предприятии региона.</p><p>Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:</p><p style="margin-left:39.35pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Осуществить обзор теоретической базы, посвященной оценке человеческого капитала, проанализировать существующие показатели его оценки и отобрать наиболее подходящие;</p><p style="margin-left:39.35pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Проанализировать деятельность региональной службы занятости и понять, в чем заключается ее основная деятельность, каким образом и с помощью каких показателей ее работники оценивают состояние человеческого капитала в регионе;</p><p style="margin-left:39.35pt;">&nbsp;</p><p style="margin-left:39.35pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Описать ситуации, в которых предприятия нуждаются в информации о состоянии человеческого капитала в том регионе, в котором осуществляют свою деятельность, и для решения каких проблем эта информация может быть использована;</p><p>В исследовании использовались такие методы, как:</p><p style="margin-left:39.35pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; изучение и анализ научной литературы;</p><p style="margin-left:39.35pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; анализ статистических данных;</p><p style="margin-left:39.35pt;">&middot;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; интервьюирование.</p><p>&nbsp;</p><p>Объект исследования &ndash; трудовые ресурсы региона как основная составляющая человеческого капитала&nbsp; региона.</p><p>Предмет исследования &ndash; проблема оценки и использования трудовых ресурсов.</p><p>Гипотеза данной работы: оценка человеческого капитала региона может являться фактором, повышающим эффективность работы предприятий региона.</p><p>&nbsp;</p><p>Структура данной работы состоит из введения, трех глав и заключения.</p>