Глубинные аспекты женского лидерства в организации

Актуальность выбранной темы для нас заключается в понимании, что до сих пор термин женское лидерство не воспринимается обществом однозначно, как если бы мы говорили о мужском лидерстве. Чаще в литературе употребляется термин лидерство, что подразумевает под собой именно мужское лидерство, а если мы про женщин, то это именно женское лидерство. В этой связи вспоминается термин женская логика. А термин мужская логика существует? Почему обществу необходимо столь долгое время, чтобы начать однозначно воспринимать лидерство для двух полов в одинаковом понятийном поле? Эта неоднозначность в восприятии до сих пор, судя по статистике, выражается в меньших зарплатах женщинам лидерам, в более долгом карьерном росте и так далее. В этой связи мы хотели бы в этой работе разобраться по какой причине общество столь долго не может безоговорочно выйти на понимание, что разный уровень зарплаты и долгий карьерный рост не должен идти с оглядкой на пол лидера. Вместе с тем хотелось бы понять, что толкает девочек/женщин на выбор лидерской позиции, по утверждениям Фрейда, столь не свойственной ее внутренней натуре. А также рассмотреть проблему – по какой причине женщине лидеру зачастую бывает сложно наладить личную жизнь. Гипотеза по формированию нарциссической позиции в следствие не прохождения эдипового комплекса и формирования нарциссической личности девочки, которая позднее становится руководителем была подтверждена на основании изученной литературы и предложенного практического кейса. У клиентки присутствуют паттерны поведения присущие нарциссической личности и глубокого эдипового комплекса и сформированная нарциссическая личность.