Budgeting and Integrated Planning

2023/2024

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

4

ECTS credits

Delivered at:

Department of Financial Management

Course type:

Elective course

When:

4 year, 3 module

Instructor

Isaev, Dmitry

Программа дисциплины

Аннотация

В рамках дисциплины рассматривается широкий круг вопросов, связанных с планированием операционных и финансовых ресурсов и их источников, а также анализом отклонений фактических значений показателей от плановых. Бюджетирование и интегрированное планирование являются составной частью системы управления любой организации и характеризуются влиянием ряда существенных факторов, включая высокую степень неопределенности в связи с изменениями в различных сферах бизнеса и общества. Практическая ценность рассматриваемых в рамках дисциплины концепций, методов и моделей подтверждается их использованием на предприятиях и в организациях разных отраслей, а также практикой деятельности ведущих российских и зарубежных консалтинговых и информационно-технологических компаний.

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины является формирование у студентов комплекса теоретических знаний и практических навыков в области планирования и бюджетирования, включая формирование планов и бюджетов, анализ их исполнения, а также получение представления об информационных системах, применяемых для решения задач планирования и бюджетирования.

Планируемые результаты обучения

• Выявлять причины отклонений фактических значений финансовых показателей от плановых.
• Объяснять сущность финансового планирования и бюджетирования и его роль в системе управления предприятием.
• Разрабатывать планово-бюджетные модели в среде MS Excel.
• Рассчитывать значения натуральных и стоимостных характеристик запасов и основных средств.
• Описывать сущность и состав статей основных форм финансовой отчетности и основного бюджета.
• Рассчитывать значения показателей, применяемых для формирования и анализа финансовой отчетности и основного бюджета.
• Сравнивать различные форматы финансовой отчетности и основного бюджета.
• Использовать основные методы и модели финансового планирования и бюджетирования.
• Рассчитывать значения показателей функциональных бюджетов и основного бюджета.
• Описывать функциональность и особенности выбора и внедрения информационных систем, применяемых для планирования и бюджетирования.
• Объяснять сущность бюджетирования и интегрированного планирования и его роль в системе управления предприятием.

Содержание учебной дисциплины

• 1. Основы бюджетирования и интегрированного планирования
• 2. Формирование и анализ корпоративных планов и бюджетов

Элементы контроля

• Экзамен
• Контрольная работа

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 3 модуль
  0.5 * Контрольная работа + 0.5 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Бюджетирование: теория и практика : учебное пособие, Шаховская, Л. С., 2016
• Внутрифирменное бюджетирование: семь практических шагов : учеб. пособие для бакалавриата и магистратуры, Хруцкий, В. Е., 2018
• Внутрифирменное бюджетирование: теория и практика : учебник для бакалавриата и магистратуры, Хруцкий, В. Е., 2018
• Корецкая, Л. К., Бюджетирование в системе управленческого учета : краткий конспект лекций : курс лекций / Л. К. Корецкая, А. М. Губернаторов. — Москва : Русайнс, 2022. — 85 с. — ISBN 978-5-4365-9797-3. — URL: https://book.ru/book/944844 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.
• Управленческий учет : учебник для академического бакалавриата, Воронова, Е. Ю., 2018
• Управленческий учет : учебник и практикум для вузов, Волкова, О. Н., 2023
• Финансовое планирование и бюджетирование, Бобровников, А. Э., 2018
• Финансовый учет : Учебник, Волков, Д.Л., 2016
• Шубина, Т. В., Финансовое планирование и бюджетирование : учебник / Т. В. Шубина, К. В. Екимова. — Москва : КноРус, 2022. — 215 с. — ISBN 978-5-406-09494-5. — URL: https://book.ru/book/943153 (дата обращения: 25.08.2023). — Текст : электронный.

Рекомендуемая дополнительная литература

• Budgeting practice and organisational structure, Dugdale, D., 2010
• Budgeting, planning, and forecasting in uncertain times, Coveney, M., 2014
• Бюджетирование: шаг за шагом, Добровольский, Е., 2014
• Управленческий учет : учебник и практикум для академического бакалавриата, Чая, В. Т., 2018
• Управленческий учет, Завьялкин, Д. В., 2019
• Хруцкий, В. Е.  Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов : практическое пособие / В. Е. Хруцкий, Р. В. Хруцкий. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 205 с. — (Профессиональная практика). — ISBN 978-5-534-08533-4. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/513907 (дата обращения: 28.08.2023).
• Хруцкий, В. Е.  Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов : учебное пособие для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. В. Хруцкий. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 205 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-07602-8. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/513594 (дата обращения: 28.08.2023).
• Хруцкий, В. Е.  Внутрифирменное бюджетирование. Теория и практика : учебник для вузов / В. Е. Хруцкий, Р. В. Хруцкий. — 4-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 572 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-12821-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/513593 (дата обращения: 28.08.2023).