Delivered at:: Department of Financial Management

Course type:: Elective course

When:: 4 year, 3 module

Instructor

Isaev, Dmitry

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

В рамках дисциплины рассматривается широкий круг вопросов, связанных с калькулированием затрат, принятием управленческих решений на основе финансовой и нефинансовой информации, формированием корпоративных планов и бюджетов, а также анализом отклонений фактических значений бюджетных показателей от плановых. Практическая ценность рассматриваемых в рамках дисциплины концепций, методов и моделей подтверждается их использованием на предприятиях и в организациях разных отраслей, а также практикой деятельности ведущих российских и зарубежных консалтинговых и информационно-технологических компаний.

Цель освоения дисциплины

Целью освоения дисциплины является формирование у студентов комплекса теоретических знаний и практических навыков в области управления затратами и бюджетирования, включая калькулирование, принятие управленческих решений, формирование планов и бюджетов, анализ их исполнения, а также получение представления об информационных системах, применяемых для решения задач управления затратами и бюджетирования.

Планируемые результаты обучения

Выявлять причины отклонений фактических значений финансовых показателей от плановых.
Объяснять сущность финансового планирования и бюджетирования и его роль в системе управления предприятием.
Разрабатывать планово-бюджетные модели в среде MS Excel.
Классифицировать затраты, возникающие в ходе деятельности предприятия, в соответствии с различными критериями.
Рассчитывать значения натуральных и стоимостных характеристик запасов и основных средств.
Описывать сущность и состав статей основных форм финансовой отчетности и основного бюджета.
Рассчитывать значения показателей, применяемых для формирования и анализа финансовой отчетности и основного бюджета.
Сравнивать различные форматы финансовой отчетности и основного бюджета.
Использовать основные методы и модели финансового планирования и бюджетирования.
Рассчитывать значения показателей функциональных бюджетов и основного бюджета.
Описывать функциональность и особенности выбора и внедрения информационных систем, применяемых для планирования и бюджетирования.
Объяснять сущность бюджетирования и интегрированного планирования и его роль в системе управления предприятием.
Формулировать основные понятия и принципы управления затратами.
Объяснять целесообразность практического применения различных методов калькулирования затрат.
Сравнивать альтернативные производственные ситуации с точки зрения их эффективности.
Описывать функциональность информационных систем управления затратами и поддержки принятия решений.
Объяснять сущность бюджетирования и его роль в системе управления предприятием.
Описывать сущность, состав и взаимосвязь статей функциональных бюджетов и основного бюджета.
Описывать функциональность информационных систем бюджетирования.

Содержание учебной дисциплины

1. Управление затратами
2. Бюджетирование

Элементы контроля

Активность на аудиторных занятиях
Присутствие на аудиторных занятиях, решение задач и тестов.
Контрольная работа
Контрольная работа проводится в форме теста. Продолжительность – 120 минут. Студентам разрешено пользоваться собственными письменными конспектами (в тетради, на распечатанных листах или в электронном виде). Для выполнения расчетов применяются калькулятор или электронные таблицы, допускается запись промежуточных результатов на бумаге. В случае использования калькулятора смартфона устройство должно быть переведено в «режим полета» (авиарежим). Студентам запрещено общаться с другими лицами (кроме преподавателя), независимо от способа коммуникаций (с людьми в комнате, по телефону, по электронной почте, при помощи смс и мессенджеров, в социальных сетях и т.п.). Подробные правила регламентируются Положением об организации промежуточной аттестации и текущего контроля успеваемости студентов Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».
Экзамен
Экзамен проводится в форме теста. Продолжительность – 120 минут. Студентам разрешено пользоваться собственными письменными конспектами (в тетради, на распечатанных листах или в электронном виде). Для выполнения расчетов применяются калькулятор или электронные таблицы, допускается запись промежуточных результатов на бумаге. В случае использования калькулятора смартфона устройство должно быть переведено в «режим полета» (авиарежим). Студентам запрещено общаться с другими лицами (кроме преподавателя), независимо от способа коммуникаций (с людьми в комнате, по телефону, по электронной почте, при помощи смс и мессенджеров, в социальных сетях и т.п.). Подробные правила регламентируются Положением об организации промежуточной аттестации и текущего контроля успеваемости студентов Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

Промежуточная аттестация

2024/2025 3rd module
0.1 * Активность на аудиторных занятиях + 0.4 * Контрольная работа + 0.5 * Экзамен

Bachelor’s Programme 'Business Administration'

Contact us

Cost Management and Budgeting

Instructor

Программа дисциплины

Аннотация

Цель освоения дисциплины

Планируемые результаты обучения

Содержание учебной дисциплины

Элементы контроля

Промежуточная аттестация

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

Рекомендуемая дополнительная литература

Презентации

Авторы