Elaboration of a Role Model for the Development of Modern Management Teams

В современной экономике, где изменения и конкуренция являются постоянными, эффективность управленческих команд становится определяющим фактором успеха организаций. Традиционные модели командных ролей не всегда способны справляться с новыми вызовами, что подчеркивает важность разработки новой модели, интегрирующей soft-компетенции для адаптации команд к современным рыночным условиям. Данное исследование направлено на разработку и валидацию такой модели, чтобы оптимизировать распределение ролей в управленческих командах, повысить их продуктивность и адаптивность. В работе были использованы качественные и количественные методы: аналитический обзор существующих моделей, экспертные интервью, а также конфирматорный анализ, подтверждающий перечень компетенций, сопоставленных с ролями. Основные этапы включали анализ и интеграцию существующих подходов, экспертную оценку и методическую разработку для практического применения модели в управленческих практиках. Полученный инструментарий оценки командных ролей и soft-компетенций может быть интегрирован в HR-практики, что способствует оптимизации управленческих процессов в компаниях.