Delivered at:: Department of Operations Management and Logistics

Course type:: Compulsory course

When:: 1 year, 1-4 module

Instructor

Baev, Gregory

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Семинар предназначен для введения в профессию, для проектирования персональных образовательных результатов, координации учебной деятельности по освоению программы в соответствии с ИУП студентов, а также для получения студентом представления о передовом опыте и исследованиях в области операционной эффективности и развития производственных систем, соотнесенных с тематикой его траектории обучения. На семинаре студенты получат помощь в выборе дисциплин МАГОЛЕГО, выборе тем и подготовки курсовой работы, профильной организации и темы учебной практики, выборе темы консалтингового проекта, а затем и выпускной квалификационной работы (ВКР).

Цель освоения дисциплины

Помочь студентам сформировать индивидуальный учебный план, выбрать тему курсовой работы и разработать ее структуру, выбрать профильную организацию и тему учебной практики.
Помочь сформулировать тему, разработать концепцию выпускной квалификационной работы, разработать индивидуальное задание для преддипломной практики.

Планируемые результаты обучения

Формулирует индивидуальные образовательные результаты (ИОР)
Разрабатывает концепцию и план курсового проекта
Готовит отчет и презентацию курсового проекта для предзащиты
Подбирает профильную организацию для профессиональной практики, формулирует тему и задание для практики
Реализует проекты повышения операционной эффективности по методу А3
Разрабатывает концепцию ВКР
Проводит диагностику производственной системы

Содержание учебной дисциплины

Установочный семинар
Курсовой проект А3. Концепция.
Курсовой проект. Анализ текущего состояния процесса. Целевое состояние
Курсовой проект. Анализ корневых причин проблемы. Выработка контрмер.
Профессиональная практика
Предзащита курсового проекта
Формулирование темы ВКР
Проблема, цель и задачи ВКР
Диагностика текущего состояния производственной системы (ПС) профильной организации
Приоритизация и целевое состояние ПС. Оценка потенциала улучшений
Письменная, устная коммуникация. Публичное выступление
Анализ ВКР прошлых лет. Разбор типичных ошибок

Элементы контроля

Концепция курсового проекта
Презентация, в которой обозначены: • тема курсового проекта • профильная организация • научный рук • определение проблемы • карточка проекта
Анализ текущего состояния процесса
Презентация, где отражены: • карта процессов • дерево драйверов • инструменты контроля качества • ключевые метрики • узкие места, потери, проблемные зоны
Анализ первопричин проблемы и разработка контрмер
Презентация, которая содержит: - диаграмму Исикавы - 5 почему - матрицу приоритетов для разработанных контрмер - описание приоритетных контрмер
Предзащита курсового проекта
На предзащиту выносится презентация по итогам реализации курсового проекта. В презентации: 1) Утверждена тема проекта 2) Обоснована проблема 3) Проведен анализ текущей ситуации 4) Сформулировано целевое состояние 5) Проведен анализ первопричин проблемы 6) Предложены контрмеры 7) Предложен план мероприятий
Индивидуальный учебный план. Эссе по итогам первого года обучения
Эссе-рефлексия по итогам реализации индивидуального учебного плана по следующим параметрам (но не ограничиваясь): • Сформулированы индивидуальные образовательные цели • Курсы по выбору • Траектория по практической подготовке (профильные организации/отрасли, тематика) • План карьерного развития • Сформулированы потребности в развитии навыков и мепроприятия Главный вопрос эссе - что поменялось в профессиональной жизни за первый год обучения в магистратуре.
Концепция ВКР
Презентация по структуре: 1.Цель, задачи, объект и предмет исследования ВКР. 2.О компании, контекст бизнеса внутренний и внешний (ближайшие конкуренты). Заказчик от компании (опционально). 3.Актуальность проблемы, решаемой в ВКР. Связь проблемы со стратегией организации. 4.Периметр ВКР
Диагностика текущего состояния производственной системы в рамках ВКР
Элементы задания: 1.Модель ПС 2.Выбор подхода к диагностике 3.Диагностика текущего состояния ПС в исследуемом периметре (филиал, бизнес-единица, функциональное направление, завод, подразделение).
Текст первых частей ВКР
Требования к оформлению: Приложение 8 Порядок оформления курсовых и выпускных квалификационных работ НИУ ВШЭ Требования к подготовке КР/ВКР Элементы ДЗ: 1.титульный лист; 2.аннотация; 3.оглавление; 4.введение; 5.главы основной части (1,2 – обязательно, на оценку; 3,4,5 – если успеете) 6.заключение по работе (не требуется) 7.список сокращений и условных обозначений; 8.библиографический список; 9.приложения (если необходимо)
Решение кейса
Решение кейса по формулированию проблемы и диагностике производственной системы. В рамках кейса будет предложено сформулировать проблему в компании, а также выбрать подход и провести диагностику текущего состояния ПС.

Промежуточная аттестация

2023/2024 4th module
0.2 * Анализ первопричин проблемы и разработка контрмер + 0.2 * Анализ первопричин проблемы и разработка контрмер + 0.2 * Анализ текущего состояния процесса + 0.2 * Анализ текущего состояния процесса + 0.1 * Индивидуальный учебный план. Эссе по итогам первого года обучения + 0.1 * Индивидуальный учебный план. Эссе по итогам первого года обучения + 0.2 * Концепция курсового проекта + 0.2 * Концепция курсового проекта + 0.3 * Предзащита курсового проекта + 0.3 * Предзащита курсового проекта
2024/2025 3rd module
0.25 * Диагностика текущего состояния производственной системы в рамках ВКР + 0.25 * Диагностика текущего состояния производственной системы в рамках ВКР + 0.25 * Концепция ВКР + 0.25 * Концепция ВКР + 0.35 * Решение кейса + 0.35 * Решение кейса + 0.15 * Текст первых частей ВКР + 0.15 * Текст первых частей ВКР

Список литературы

Авторы

Баев Григорий Олегович

Master’s Programme 'Operational Excellence and Production Systems '

Contacts

Mentor's Seminar

Instructor

Программа дисциплины