Leadership in Corporate Environment

2024/2025

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

3

ECTS credits

Category 'Best Course for Career Development'

Category 'Best Course for Broadening Horizons and Diversity of Knowledge and Skills'

Delivered at:

Department of Organisational Behaviour and Human Resource Management

Course type:

Elective course

When:

1 year, 4 module

Instructor

Подовжняя Галина Геннадьевна

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина предлагает системное изучение феномена лидерства в современных организациях и критическое осмысление эволюции научных подходов к лидерству. Дисциплина фокусируется на ценностно-ориентированных практиках лидерства, раскрывает связь лидерства и организационной культуры, а также «тёмную сторону» лидерства в психодинамической перспективе. Курс направлен на формирование у слушателей системного понимания феномена лидерства и его роли в организации с точки зрения повышения эффективности и результативности команд. Дисциплина развивает умение применять различные модели лидерства в реальном управленческом контексте, характерном для волатильной и неопределённой среды современного бизнеса.

Цель освоения дисциплины

• Формирование у студентов способности критически анализировать и переосмысливать традиционные подходы к лидерству в условиях сложных, динамичных и технологически насыщенных организаций, выявляя скрытые парадоксы и этические дилеммы управленческих решений. Развитие навыков ответственного лидерства, включая управление эмоциональным климатом команды, осознанное использование ИИ и создание смысловых нарративов, способных вести организацию через трансформации.

Планируемые результаты обучения

• 1. Объяснять основные концепции лидерства и роль бизнес-лидера в корпоративной среде
• 2. Формулировать принципы человекоцентричного лидерства и культуры доверия в команде
• 3. Применять принципы развития преемников на руководящие роли и создания кадрового резерва руководителей в организации
• 4. Аргументировать выбор принципов взаимодействия лидера с командой и организацией в зависимости от уровня развития культуры и стадии развития организации
• 5. Предлагать актуальные инструменты взаимодействия лидеров и команд в в современном социальном и бизнес-контексте

Содержание учебной дисциплины

• Эволюция понимания лидерства
• Лидерство через организационную трансформацию
• Лидерство сквозь призму ценностей
• Лидерство и корпоративная культура
• Модель ситуационного лидерства
• Дисфункциональное лидерство

Элементы контроля

• Активность на семинарах
• Тест в конце лекции
• Экзамен
  Экзамен в формате open book. Для ответа студент выбирает 3 вопроса из 5 предложенных. Продолжительность экзамена 90 минут
• Групповой проект
  Студенты делятся на группы и выбирают тему для проектной работы из предложенного списка. Результат в виде презентации защищается группой на последнем семинаре. Презентация должна состоять из 12-14 слайдов, общее время защиты, включая ответы на вопросы, - 15 минут. Все участники группы получают одинаковую оценку.

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 4th module
  0.15 * Активность на семинарах + 0.2 * Групповой проект + 0.15 * Тест в конце лекции + 0.5 * Экзамен

Авторы

• Подовжняя Галина Геннадьевна
• Голикова Олеся Борисовна