Delivered at:: School of Politics and Governance

Course type:: Compulsory course

When:: 2 year, 1, 2 module

Instructors

Ivanova, Natalia

Podolskiy, Dmitry

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

В современных условиях анализировать систему персонала организации, а тем более управлять ею невозможно без понимания ее позиционирования как работодателя. Именно эффективное управление HR-брендом организации позволяет привлекать лучших сотрудников, анализировать HR-процессы с точки зрения создания оптимальных условий работы для целевых аудиторий кандидатов. Управление современной организации невозможно без управления ее HR-брендом. Данный курс позволяет студентам интегрировать свои знания о HR-процессах, функциях и технологиях для достижения важнейшего результата – создания устойчивой системы притока квалифицированных кадров в организацию за счет эффективного HR-брендинга. Тем самым, данный курс позволяет студентам лучше понимать управление человеческим капиталом организации и приобрести необходимые на рынке труда навыки.Дисциплина HR бренд направлена на формирование у студентов практических навыков оценки внутреннего и внешнего бренда работодателя, разработку инструментов по созданию ценностных предложений и оптимизации системы внутренних коммуникаций в организации. Особое внимание в рамках дисциплины уделяется анализу восприятия потенциальными работниками репутации организации и бренда организаций государственного сектора, мерам повышения привлекательности государственных организаций у молодежи, инструментам взаимодействия организации и работников. В содержание дисциплины входит и блок, посвященный инструментам аудита корпоративной и организационной культуры. Данный курс позволит студентам готовить рекомендации по повышению качества бренда работодателя, применять инструменты оценки и диагностики проблем в сфере управления корпоративной культурой и внутренней средой организации. В рамках данного курса студенты адаптируют и составляют инструменты аудита HR-бренда, анализируют качественные и количественные показатели, отвечающие за привлечение сотрудников организации, разрабатывают на практике варианты ценностных предложений как рекомендаций для организаций государственного сектора, которые активно конкурируют за человеческие ресурсы с частными компаниями.

Цель освоения дисциплины

Сформировать навыки анализа и исследования HR бренда публичной организации
Сформировать навыки управлением HR-брендом публичной организации

Планируемые результаты обучения

Анализируют подходы компании к позиционированию HR бренда в социальных сетях
Знает систему формирования HR бренда
Знает цели продвижения внешнего HR бренда
Знает: цели внутреннего HR бренда; факторы влияния на внутренний HR бренда. Умеет: использовать инструменты построения внутреннего HR бренда; проводить исследования по оценке уровня вовлеченности персонала
Знает: этапы построения HR бренда; факторы, формирующие HR бренд. Умеет: создать концепцию HR бренда; разработать план продвижения HR бренда
Умеет использовать инструменты и форматы продвижения внешнего HR бренда

Содержание учебной дисциплины

Понятие HR бренда
Инструменты оценки HR-бренда
Исследование HR бренда
Ценностное предложение работодателя
Оценка эффективности HR-бренда
Показатели эффективности HR-бренда.

Элементы контроля

Эссе
Практическое задание

Промежуточная аттестация

2024/2025 2nd module
0.5 * Практическое задание + 0.5 * Эссе

Список литературы

Авторы

Подольский Дмитрий Андреевич

Master’s Programme 'Public Administration'

Contacts

HR Brand of a Public Organization

Instructors

Программа дисциплины