• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

IT Project Management

2024/2025
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
3
ECTS credits
Course type:
Compulsory course
When:
1 year, 3 module

Instructor

Программа дисциплины

Аннотация

На курсе Вы научитесь управлять ИТ-проектами и организовывать работу команды, а так же рассмотрите методологии управления проектами.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • дать студентам понимание технологии реализации проекта при помощи различных методологий и с точки зрения разных ролей (заказчик, внутренний исполнитель, внешний исполнитель)
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Имеет представление о том, в чем состоит проектная работа
  • Знает технологии реализации проекта при помощи различных методологий и с точки зрения разных ролей
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • 1. Пресейл и презентация проекта стейкхолдерам
  • 2. Введение в проектное управление
  • 3. Технология создания проектного продукта ч.1
  • 4. Технология создания проектного продукта ч.2
  • 5. Методология управления проектом - Общее
  • 6. Методология управлением проекта - методология Waterfall
  • 7. Методология управлением проекта - методология Agile
  • 8. Роль руководителя проекта
  • 9. Управление изменениями и непрерывные улучшения
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Промежуточное тестирование 1
  • неблокирующий Промежуточное тестирование 2
  • неблокирующий Презентация проекта
  • неблокирующий Деловая игра "Проведение демо, дейли, рестро, синка"
  • неблокирующий Деловая игра "Отработка навыков управления конфликтом"
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2024/2025 3rd module
    0.2 * Деловая игра "Отработка навыков управления конфликтом" + 0.2 * Деловая игра "Проведение демо, дейли, рестро, синка" + 0.3 * Презентация проекта + 0.1 * Промежуточное тестирование 1 + 0.2 * Промежуточное тестирование 2
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Agile. Процессы, проекты, компании - 978-5-4461-1425-2 - Фунтов В. - 2020 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/bookshelf/364148 - 364148 - iBOOKS
  • Alpina - 15666 - М.Кон - Agile: Оценка и планирование проектов - 9785961452082 - Альпина Паблишер - 2018 - https://hse.alpinadigital.ru/book/15666

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Spring. Все паттерны проектирования. - 978-5-4461-0935-7 - Раджпут Динеш - 2019 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/bookshelf/359638 - 359638 - iBOOKS
  • Павлов, А. Н. Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® 6th Edition : учебное пособие / А. Н. Павлов. — 2-е изд. (эл.). — Москва : Лаборатория знаний, 2023. — 273 с. — ISBN 978-5-93208-635-3. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/319268 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
  • Сорокин, А. Б. Этап проектирования для программной инженерии : учебно-методическое пособие / А. Б. Сорокин. — Москва : РТУ МИРЭА, 2021. — 65 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/171553 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.

Авторы

  • Арутюнова Тамара Робертовна
  • Солдаткина Оксана Леонидовна
  • Боженова Валерия Алексановна