Strategic Project Management

2024/2025

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

6

ECTS credits

Delivered at:

Department of Strategic and International Management

Course type:

Compulsory course

When:

1 year, 1, 2 module

Instructor

Ilyina, Olga N.

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Стратегическое управление проектами» нацелен на формирование у студентов целостной методологической картины современного управления проектами и выработку способности определять подходы к разработке корпоративных систем управления проектами в соответствии с стратегическими целями компании

Цель освоения дисциплины

• Целью освоения дисциплины являются: освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов системы стратегического управления проектами в компании на основе синтеза традиционных и гибких методологий управления проектами, закрепленных в том числе в российских и международных профессиональных стандартах в сфере управления проектами

Планируемые результаты обучения

• Знать: - структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами; - систему требований международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами (PMBOK, ISO 21500, PRINCE2, P2M, ICB IPMA).
• Иметь навыки: - структуризации работ и участников проекта по созданию корпоративной системы управления проектами; - сетевого планирования проекта и расчетов по методу критического пути; - организации командной работы в соответствии с Agile-подходом - подготовки документов и презентации проекта
• Уметь: - формировать базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами; - формировать гибридную методологию управления проектом на основе традиционных и гибких методологий; - проводить диагностику зрелости управления проектами в компании; - разработать требования к корпоративной системе управления проектами

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Введение в управление проектами
• Тема 2. Система стратегического управления проектами в компании
• Тема 3. Корпоративный проектный офис (КПО)
• Тема 4. Традиционные подходы к управлению проектами: управление содержанием, сроками, человеческими ресурсами и коммуникациями проекта
• Тема 5 Управление рисками, стоимостью и качеством проекта. Стандарты PMBOK, P2M, PRINCE2, ISO 21500

Элементы контроля

• Домашнее задание (ДЗ)
  Диагностика зрелости компании по управлению проектами.
• Контрольная работа (КР)
  Разработка ТЗ на создание КСУП.
• Экзамен (Э)
  Письменный, развернутый ответ на 2 вопроса по курсу. Осуществляется на платформе startexam без прокторинга.

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 2nd module
  0.25 * Домашнее задание (ДЗ) + 0.25 * Контрольная работа (КР) + 0.5 * Экзамен (Э)

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Алешин, А. В. Управление проектами: фундаментальный курс : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони , под редакцией В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной. — Москва : Высшая школа экономики, 2013. — 624 с. — ISBN 978-5-7598-0868-8. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/66093 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография / Ильина О. Н. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2018. — 208 с. — (Научная книга). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/977626

Рекомендуемая дополнительная литература

• AXELOS. (2017). Managing Successful Projects with PRINCE2: Vol. 2017 edition. TSO, The Stationery Office.
• Project Management Institute Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (RUSSIAN): Vol. Седьмое издание. Project Management Institute.

Авторы

• Ильина Ольга Николаевна