Mentor's Seminar

2024/2025

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

3

ECTS credits

Delivered at:

Department of Strategic and International Management

Course type:

Compulsory course

When:

1 year, 1-4 module

Instructor

Karpus, Pavel

Программа дисциплины

Аннотация

Семинар наставника помогает выстроить студенту индивидуальную траекторию обучения. Коучинг сессии и тренинги в начале обучения помогут сформулировать студентам свои цели индивидуального развития на два года обучения на программе. Вместе с академическими наставниками будут подобраны дисциплины по выбору, дополнительные межкампусные курсы и дисциплины с других образовательных программ (маго-лего) в соответствии с текущим уровнем знаний и поставленными целями карьерного развития каждого студента. Кроме того, семинар поможет студенту более эффективно изучить и выбрать наиболее оптимальные предложения от корпоративных партнеров о стажировках, конкурсах, семинарах и других мероприятиях по темам программы.Цель освоения семинара:•Помочь студенту выстроить индивидуальную траекторию обучения.•Сформировать у студентов необходимых компетенций для проведения аналитической и научно-исследовательской работы в сфере общего и стратегического менеджмента, включение их в научную жизнь.•Познакомить студентов с теориями и практиками ведении бизнеса в условиях новой реальности•Сформировать у студентов образ мышления осознанного лидера бизнеса, имеющего системное представление о стратегическом управлении компанией на всех этапах создания ценностного предложения.

Цель освоения дисциплины

• • Формирование персонализированного компетентностного профиля выпускника, учитывающего ту профессиональную специализацию, критериям которой планирует соответствовать студент;
• • Выработка навыков решения проектных задач в области стратегического консалтинга и проведения необходимых для их решения прикладных исследований в процессе выполнения курсового проекта и, в дальнейшем, магистерской диссертации.

Планируемые результаты обучения

• • Сформирован индивидуальный учебный план
• • Знает базовые требования к курсовому проекту
• • Знает структуру, особенности функционирования, последние тенденции и основных игроков отрасли управленческого консалтинга
• • Понимает специфику реализации консалтинговых проектов в крупных консалтинговых компаниях
• • Умеет обосновывать актуальность, проблематику и значимость исследования
• • Обосновывает выбор источников литературы
• • Проводит критический анализ литературы
• • Владеет навыками написания литературного обзора
• • Владеет навыками проведения прикладных исследований
• • Умеет представлять результаты проведенных исследований
• • Обладает навыками презентации концепции решения проблемы компании-заказчику

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Установочный семинар наставника
• Тема 2. Постановка личных целей профессионального развития
• Тема 3. Формирование практических компетенций
• Тема 4. Погружение в профессиональное сообщество

Элементы контроля

• Эссе-рефлексия
• Тест знаний

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 4th module
  0.5 * Тест знаний + 0.5 * Эссе-рефлексия
• 2025/2026 3rd module
  0.5 * Тест знаний + 0.5 * Эссе-рефлексия

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Rasiel, E. M. (1999). The McKinsey Way : Using the Techniques of the World’s Top Strategic Consultants to Help You and Your Business. New York: McGraw-Hill Professional. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=6958
• Как организовать и представить исследовательский проект : 75 простых правил, Радаев В.В., 2001

Рекомендуемая дополнительная литература

• Wicks, J. (2013). Good Morning, Beautiful Business : The Unexpected Journey of an Activist Entrepreneur and Local-Economy Pioneer. White River Junction: Chelsea Green Publishing. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1850060

Авторы

• Карпус Павел Анатольевич