Delivered at:: School of Innovation and Entrepreneurship (Educational Departments)

Course type:: Compulsory course

When:: 2 year, 2 module

Instructors

Kruglov, Mikhail

Оганова Юлия Анатольевна

Полная версия программы учебной дисциплины Задать вопрос

Аннотация

Целями освоения дисциплины «Инжиниринг Системы инновационного менеджмента» являются формирование базовых теоретических знаний, выработка основных практических навыков в сфере проектирования, разработки, внедрения и совершенствования Системы инновационного менеджмента (СИМ) компании, планирования проекта создания или развития СИМ, выявления методов и подходов, позволяющих достигать заданных целей с требуемым уровнем эффективности. После изучения данного курса слушатели должны быть способны:проанализировать стратегию инновационного развития компании и выявить требования к СИМ;создать концепцию развития СИМ, включая концепцию развития стратегической разведки будущего в компании; проанализировать требования к развитию системами управления знаниями в компании, к развитию дизайн-мышления в компании и спланировать соответствующие проекты развитиясформировать требования к интеграции СИМ с другими системами менеджмента компании (СМК, СЭМ и др.); спланировать и провести оценку развития СИМ, подготовить отчет по оценке;спланировать и организовать цепочки поставки результатов проектирования и разработки инновационных продуктов;спланировать и организовать цепочки поставки компонентов инновационной продукции, готовой инновационной продукции;спланировать и провести технологический аудит участников цепочек поставки результатов проектирования и разработки, компонентов инновационной продукции;В результате освоения дисциплины студент должен: Знать: требования и рекомендации ИСО 56000, других стандартов к СИМ; основные понятия, методы и инструменты интеграции СИМ с другими системами менеджмента;основные элементы процесса проектирования цепочек поставки результатов проектирования и разработки, компонентов инновационной продукции, готовой инновационной продукции; требования и методы оценки СИМ;роль СИМ в управлении активами компании. Уметь: управлять процессом формирования и реализации требований к СИМ;обеспечивать необходимый уровень гарантий качества в цепочках поставки; проводить технологический аудит участников цепочек поставки;управлять проектом создания и развития СИМ, ее оценки;

Цель освоения дисциплины

Формирование базовых теоретических знаний в области проектирования и управления системами инновационного менеджмента.
Выработка основных практических навыков в сфере по формированию концепции, разработки и поэтапном внедрении в различных организациях элементов инновационного менеджмента.
Планирование работ по внедрению системы и элементов инновационного менеджмента

Планируемые результаты обучения

 Умеет проводить оценку готовности организации осуществлять внедрение инновации
 Умеет проводить оценку системы инновационного инжиниринга в организации
 Умеет определять возможные риски, минимизировать их влияние на реализацию проекта
Умеет определять требуемые ресурсы для внедрения системы инновационного менеджмента как для формирования проектного офиса, так и для построения инфраструктуры
 Умеет управлять процессами инновационного проекта
Умеет планировать организационную структуру для осуществления управления проектом по внедрению системы инновационной политики в организации
Умеет формировать цели и задачи инновационного проекта по формированию системы инновационного менеджмента организации
Умеет формировать концепцию развития инновационной стратегии в организации, инновационную политику и/или работать с существующей
Знает основные понятия, методы и инструменты процесса управления уровнем готовности инновационных технологий, уровнем производственной готовности поставщиков и головного изготовителя, процессов жизненного цикла инноваций

Содержание учебной дисциплины

1. СИМ. Цели и задачи СИМ. Инжиниринг проекта СИМ
2. Требования к СИМ в соответствии с ИСО 56000
3. Менеджмент цепочек поставки инновационной продукции
4. Технологический аудит
5. Управление активами в соответствии с ИСО 45000

Элементы контроля

Групповое проектное задание
Контрольная работа
Перечень категорий теста предоставляется студентам за 1 неделю до проведения коллоквиума.
Работа на занятиях
Самостоятельные работы
Экзамен

Промежуточная аттестация

2024/2025 2nd module
Изначальная формула: “групповое проектное задание”0,5 + “работа на занятиях (посещаемость)”*0,1 + “семинарские активности”*0,4 При неудовлетворительной оценке за групповое проектное задание и участии в экзамене формула меняется: накопленная оценка*0,6 + оценка за экзамен*0,4

Список литературы

Авторы

Кантер Кирилл Сергеевич
Круглов Михаил Геннадьевич

Master’s Programme 'Corporate Research, Development and Innovation Management'

Engineering of an Innovation Management System

Instructors

Программа дисциплины