Project Seminar "Project Management for Sustainable Business"

2023/2024

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

3

ECTS credits

Delivered at:

Department of Strategic and International Management

Course type:

Compulsory course

When:

1 year, 2 module

Instructor

Ilyina, Olga N.

Программа дисциплины

Аннотация

Проектный семинар «Управление проектами и консалтинг для устойчивого бизнеса»» носит инструментально-методологический характер и нацелен, с одной стороны, на формирование практических навыков владения методами и инструментами управления проектами, и, с другой стороны, на создание у студентов целостной картины о возможностях применения лучшего консалтингового опыта и практик современного управления проектами для достижения целей устойчивого бизнеса

Цель освоения дисциплины

• Целью семинара являются: освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов традиционных и гибких методологий управления проектами, закрепленных в том числе в российских и международных профессиональных стандартах в сфере управления проектами, а также лучших практик их применения в контексте устойчивого бизнеса

Планируемые результаты обучения

• Знать структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами
• Иметь навыки структуризации работ и участников проекта
• Знать систему требований международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами (PMBOK, ISO 21500, PRINCE2, P2M, ICB IPMA) и зеленого управления проектами GPM P5
• Знать ключевые методы и инструменты управления проектами
• Уметь формировать базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами в контексте устойчивого бизнеса
• Уметь проводить диагностику системы управления проектом на соответствие целям устойчивого развития
• Уметь определять технологию разработки ключевых решений по управлению проектом
• Иметь навыки планирования проекта и расчетов по методу критического пути
• Иметь навыки организации проектной командной работы
• Иметь навыки подготовки ключевых документов (Устав проекта, структурная декомпозиция работ проекта, организационная структура проекта, матрица ролей и ответственности, расписание проекта, план управления коммуникациями) и презентации проекта
• Иметь навыки подготовки ТЗ на консалтинг в области управления проектами

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Введение в управление проектами
• Тема 2. Традиционные подходы к управлению проектами: управление содержанием, сроками, человеческими ресурсами и коммуникациями проекта. Управление рисками, стоимостью и качеством проекта.
• Тема 3. Стандарты PMBOK, P2M, PRINCE2, ISO 21500/502. Методология Green Project Management (P5)
• Тема 4. Гибкая методология управления проектами
• Тема 5. Корпоративная система управления проектами (КСУП. Лучшие практики и консалтинговые подходы

Элементы контроля

• Домашнее задание
  Эссе на заданную тему.
• Контрольная работа
  Разработка документов по проекту X.
• Экзамен
  Экзамен проводится на платформе StartExam. Развернутые ответы на 2 вопроса по курсу.

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 2nd module
  0.25 * Домашнее задание + 0.25 * Контрольная работа + 0.5 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Алешин, А. В. Управление проектами: фундаментальный курс : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони , под редакцией В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной. — Москва : Высшая школа экономики, 2013. — 624 с. — ISBN 978-5-7598-0868-8. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/66093 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: Монография / Ильина О. Н. — М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. — 208 с. — (Научная книга). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/1018367

Рекомендуемая дополнительная литература

• AXELOS. (2017). Managing Successful Projects with PRINCE2: Vol. 2017 edition. TSO, The Stationery Office.

Авторы

• Ильина Ольга Николаевна