• A
  • A
  • A
  • ABC
  • ABC
  • ABC
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Regular version of the site

Change Management and Organizational Development

2023/2024
Academic Year
RUS
Instruction in Russian
6
ECTS credits
Course type:
Compulsory course
When:
2 year, 1, 2 module

Instructors

Программа дисциплины

Аннотация

Настоящий курс является важной составляющей практической подготовки менеджеров организаций, реализующих проекты управляемых организационных изменений. Основной курса является представление об организации, как о социо-технической системе, любые изменения в которой требуют системного подхода. Особое значение курс приобретает в связи с практически тотальной цифровизацией, при которой трансформации происходят как в социальной, так и в технологической подсистемах организации.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Получение базовых знаний по основным проблемам управляемых организационных изменений
  • Понимание необходимости и смысла использования моделей организационных изменений
  • Получение навыков анализа корпоративной культуры и планирования ее трансформации для решения стратегических задач организации
  • Понимание круга вопросов диагностики состояния организации и организационных интервенций с целью повышения ее конкурентоспособности
  • Формирование навыков применения моделей организационных изменений для решения практических задач деловых организаций
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знание основных вопросов, возникающих при подготовке и проведении проектов организационных изменений
  • Умение планировать и осуществлять организационную диагностику и целенаправленным образом обобщать ее результаты для выработки рекомендаций по проведению изменений в организации
  • Умение проводить диагностику корпоративной культуры в связи с реализацией стратегии организации
  • Умение разрабатывать модель организационных изменений для повышения эффективности компании и ее конкурентоспособности
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Типы организационных изменений
  • Тема 2. Модели организационных изменений
  • Тема 3. Корпоративная культура и ее трансформация
  • Тема 4. Метод организационного развития
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Работа на семинарах
  • неблокирующий Индивидуальная письменная работа
  • неблокирующий Групповое решение кейса
  • неблокирующий Экзамен
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2023/2024 учебный год 2 модуль
    0.2 * Групповое решение кейса + 0.2 * Индивидуальная письменная работа + 0.09 * Работа на семинарах + 0.09 * Работа на семинарах + 0.42 * Экзамен
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Alpina - 19071 - Д.Коттер - Впереди перемен: Как успешно провести организационные преобразования - 9785961424867 - Альпина Паблишер - 2019 - https://hse.alpinadigital.ru/book/19071
  • Организационная культура и лидерство. 4-е изд. - 978-5-459-01127-2 - Шейн Э. Г. - 2012 - Санкт-Петербург: Питер - https://ibooks.ru/bookshelf/28362 - 28362 - iBOOKS
  • Управление изменениями : хрестоматия, , 2010

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Преобразование организации, Гуияр, Ф. Ж., 2000

Авторы

  • Рыкина Мария Николаевна
  • Артюшенкова Евгения Александровна