Modern Strategies and Technologies of the Supply Chain Sourcing

2023/2024

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

3

ECTS credits

Delivered at:

Department of Operations Management and Logistics

Course type:

Elective course

When:

2 year, 2 module

Instructor

Kodanev, Viktor

Программа дисциплины

Аннотация

Курс построен на основе методологии разработки системы снабжения, позволяющей «шаг за шагом» определить наиболее эффективную конфигурацию системы снабжения в зависимости от модели бизнеса компании, особенностей ресурсов, необходимых для ее функционирования, и характеристик спроса на них, конъюнктуры рынка ресурсов. В содержание дисциплины включен обзор лучших практик снабжения на стратегическом, тактическом и операционном уровне, в области стратегического сорсинга, управления взаимоотношениями с поставщиками и внутренними клиентами, организации процедур закупок, системы администрирования: организационной структуры управления снабжением, контроллинга, управления рисками, информационных систем и цифровых технологий и пр., их эффектов, ограничений и рисков. Система обучения построена на принципах кейс-стади и ориентирована на формирование у слушателей знаний, компетенций и навыков диагностики системы снабжения и разработки комплексной программы ее развития, направленной на повышение эффективности снабжения компании.

Цель освоения дисциплины

• Целями освоения дисциплины «Современные стратегии и технологии снабжения в цепях поставок» являются подготовка студентов к организационно-управленческой, информационно-аналитической, предпринимательской и научно-исследовательской деятельности в различных функциональных областях логистики в качестве специалистов, или руководителей начального уровня, формирование навыков и компетенций по анализу системы снабжения фокусной компании, понимания практики реализации стратегий закупочной деятельности, управления запасами, системы контроллинга и перспектив их применения в логистике и управлении цепями поставок.

Планируемые результаты обучения

• Объяснять значение прозрачности информации и сотрудничества для успешной деятельности всей цепи поставок
• Применять концепцию ТСО для анализа и принятия решений по организации операционной логистической деятельности
• Уметь проводить процессную декомпозицию логистической системы, правильно выделять логистические операции и функции
• Применяет анализ бизнес-процессов для решения практических задач
• Знать роль запасов в компаниях различных сфер бизнеса
• Уметь оптимизировать размеры заказов на восполнение запаса. Понимать и объяснять необходимость дифференцированного подхода к управлению запасами на предприятии
• Уметь классифицировать запасы по цели их создания. Уметь классифицировать имеющиеся на складе компании запасы по степени важности для бизнеса
• Овладеть навыками управления запасами с использованием основных моделей теории логистики и уметь применять их на практике. Иметь навыки расчёта страховых запасов в условиях изменяющейся потребности
• Знать и понимать процессный подход в организации эффективной системы снабжения на предприятии, уметь объяснять последовательность шагов по его формированию
• Знать основные задачи, стоящие перед отделами закупок в компании и полномочия их сотрудников. Владеть навыками организации закупочной деятельности на операционном уровне управления
• Понимать последовательность этапов выполнения заявок на закупку – процесс от заявки до оплаты
• Знать концепцию использования, этапы разработки и порядок применения категорийных стратегий в закупочной деятельности
• Уметь оценивать риски в управлении цепями поставок и понимать инструменты для их компенсации
• Знать основы управления эффективностью деятельности Поставщиков
• Понимать предпосылки создания решений по аналитическому обеспечению закупочной деятельности, уметь использовать инструменты бизнес-анализа
• Знать основные группы логистических KPI, приводить примеры KPI для каждой из них. Уметь определять эффективные показатели для конкретных примеров производственных компаний
• Уметь проводить мониторинг закупочной деятельности и оценку её эффективности
• Иметь практический опыт построения моделей пополнения запасов

Содержание учебной дисциплины

• Управление запасами
• Современные стратегии управления запасами, модели пополнения запасов
• Корпоративное управление закупочной деятельностью
• Стратегический сорсинг
• Аналитическое обеспечение закупочной деятельности
• Самостоятельные работы студентов.

Элементы контроля

• Активность на семинарских занятиях
  *0,1
• Контрольная работа
  *0,3
• Итоговый экзамен по дисциплине
  *0,6

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 2 модуль
  0.1 * Активность на семинарских занятиях + 0.6 * Итоговый экзамен по дисциплине + 0.3 * Контрольная работа

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Блокчейн : схема новой экономики, Свон, М., 2016
• Корпоративная логистика в вопросах и ответах / В.И. Сергеев и др.; Под ред. В.И. Сергеева. - 2-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - XXX, 634 с.: 70x100 1/16. + ( Доп. мат. znanium.com). (п) ISBN 978-5-16-004556-6 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/407668
• Логистика : интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок, учебник, под ред. В. И. Сергеева, 944 с., Дыбская, В. В., Зайцев, Е. И., Сергеев, В. И., Стерлигова, А. Н., 2008
• Логистика снабжения : учебник для бакалавриата и магистратуры, Сергеев В.И., Эльяшевич И.П., 2017
• Управление запасами в цепях поставок: Учебник / А.Н. Стерлигова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 430 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-16-003089-0 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/394075

Рекомендуемая дополнительная литература

• The definitive guide to DAX : business intelligence for Microsoft Power BI, SQL server analysis services, and Excel, Russo, M., 2020
• Ключевые показатели эффективности : разработка, внедрение и применение решающих показателей, Парментер, Д., 2008
• Стратегическое управление логистикой : учебник, Сток, Дж. Р., 2005
• Управление закупочной деятельностью и цепью поставок : [учебник]: пер. с англ., Лайсонс К., Джиллингем М., 2012