Scientific Workshop "Business Processes Re-Design in Supply Chains"

2023/2024

Academic Year

RUS

Instruction in Russian

6

ECTS credits

Delivered at:

Department of Operations Management and Logistics

Course type:

Compulsory course

When:

2 year, 2, 3 module

Instructors

Раупова Ксения Бурхановна

Sergeev, Igor

Программа дисциплины

Аннотация

Логистика в настоящее время претерпевает беспрецедентные вызовы и перемены, вызванные самыми разными факторами: общественно-экономическими преобразованиями, новым витком технологического прогресса, последствиями Индустрии 4.0, послепандемийной перестройкой, трансформацией цепей поставок в виду увеличения различных ограничений и т. д. Специалисты цепей поставок, способные управлять изменениями, проводить редизайн-бизнес процессов, востребованы как никогда раньше. Сегодня особенно ценится умение вовремя увидеть необходимость в изменении бизнес-процессов, определить, какие изменения необходимы, оценить, сколько времени для этого потребуется, какие ресурсы будут нужны для этого. Возможность построить команду специалистов, способных в кратчайшие сроки с максимальной выгодой для бизнеса провести трансформацию. Умение выбрать нужные инструменты, грамотно транслировать проводимые изменения команде, сделать изменение. В рамках научно-исследовательского семинара будут рассмотрены различные подходы к изменению процессов разного уровня и масштаба, предложены простые и эффективные инструменты для реализации изменений, контроля их эффективности. На семинарах будет предложено большое количество бизнес-кейсов компаний различного уровня – от мировых биржевых гигантов до небольших российских компаний. Студенты смогут применить на практике инструменты, изученные ранее на программах бакалавриата. Это поможет получить опыт, который пригодится им в профессиональной деятельности.

Цель освоения дисциплины

• • В результате освоения дисциплины студент должен: знать методы сбора данных и их анализа, методы оценки эффективности в цифровой логистике и цепях поставок, методы оптимизации бизнес-процессов, метод оценки экономического эффекта от предлагаемых изменений, методики управления изменениями, современные цифровые инструменты, тенденции и технологии
• • Уметь: определить необходимость и вектор изменения бизнес-процессов, выбирать оптимальный инструмент и метод редизайна, оценить экономический эффект, подготовить бизнес-кейс, подготовить функциональную стратегию цепи поставок, подготовить план по изменению
• • Иметь навыки (приобрести опыт): стратегического мышления для целей редизайна бизнес-процессов цепи поставок, практического редизайна процессов логистики и цепи поставок в цифровой экономике. Основной фокус сделан на комплексный практический пример редизайна бизнес-процессов в цепях поставок в условиях цифровой экономики и решении кейсов, как этапов и элементов этого примера

Планируемые результаты обучения

• • Знать: методы сбора данных и их анализа, методы оценки эффективности в цифровой логистике и цепях поставок, методы оптимизации бизнес-процессов, метод оценки экономического эффекта от предлагаемых изменений, методики управления изменениями, современные цифровые инструменты, тенденции и технологии
• • Уметь: определить необходимость и вектор изменения бизнес-процессов, выбирать оптимальный инструмент и метод редизайна, оценить экономический эффект, подготовить бизнес-кейс, подготовить функциональную стратегию цепи поставок, подготовить план по изменению
• • Иметь навыки (приобрести опыт): стратегического мышления для целей редизайна бизнес-процессов цепи поставок, практического редизайна процессов логистики и цепи поставок в цифровой экономике. Основной фокус сделан на комплексный практический пример редизайна бизнес-процессов в цепях поставок в условиях цифровой экономики и решении кейсов, как этапов и элементов этого примера

Содержание учебной дисциплины

• Тема 1. Редизайн бизнес-процессов в управлении цепями поставок в цифровой экономике.
• Тема 2. Стратегия управления цепями поставок − основа для редизайна бизнес-процессов.
• Тема 3. Взаимодействие между подразделениями и командами внутри компании − элемент стратегии управления цепями поставок и необходимый шаг при редизайне бизнес-процессов в цепях поставок.
• Тема 4. Сотрудничество с внешними партнерами компании − элемент стратегии управления цепями поставок и необходимый шаг при редизайне бизнес-процессов в цепях поставок.

Элементы контроля

• Активность
  *0,2 = Посещаемость*0,1 + Выполнение заданий*0,1
• Контрольная работа
  *0, 2
• Доклад
  * 0, 2
• Экзамен
  *0, 4. Экзамен: тестовая работа (вопросы с одиночными и множественными вариантами выбора)

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 3 модуль
  0.2 * Активность + 0.2 * Доклад + 0.2 * Контрольная работа + 0.4 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Технологии Четвертой промышленной революции, Шваб, К., 2022
• Управление цепями поставок : учебник для бакалавриата и магистратуры, Сергеев В.И., НИУ ВШЭ, 2017
• Управление цепями поставок : учебник для бакалавров и магистров, Сергеев, В. И., 2016
• Управление цепями поставок, учебник для бакалавров и магистров, НИУ Высшая школа экономики, 479 с., Сергеев, В. И., 2015

Рекомендуемая дополнительная литература

• Бизнес-процессы : регламентация и управление: учеб. пособие для вузов, Елиферов, В. Г., 2011
• Бизнес-процессы : регламентация и управление: учеб. пособие, Елиферов, В. Г., 2005
• Свод знаний по управлению бизнес-процессами BPM CBOK 3.0, науч. ред. А. А. Белайчук, В. Г. Елифёров ; пер. с англ., 478 с., , 2016