Интенсив-практикум «Генеративный ИИ для бизнеса: от стратегии к внедрению»

2 дня практической работы над задачами компании с экспертами по внедрению ИИ

Для кого:

Генеральный директор
Технический директор
HR-директор
Директор по цифровой трансформации

Как генеративный ИИ влияет на финансы компании?

Внедрение GenAI позволяет компаниям добиваться значительного улучшения операционной эффективности и оптимизации бизнес-процессов, отражаясь на повышении ключевых финансовых показателей согласно совместному исследованию Яков и Партнёры и Яндекса.

Как генеративный ИИ повышает качество работы сотрудников?

Внедрение GenAI в рабочие процессы позволяет существенно повысить продуктивность и качество работы сотрудников, как показывает исследование MIT и Harvard.

Интенсив — это ускоритель ИИ-трансформации вашей компании. Он поможет руководителям перейти:

От шума вокруг ИИ – к стратегическому видению возможностей
От разрозненных инициатив – к портфелю приоритетных ИИ-проектов
От экспериментов с отдельными функциями – к скоординированному внедрению ИИ в организацию

Сергей Кобелев

Эксперт по внедрению ИИ в корпорации: S7 Airlines, Финам. Лектор по ИИ-трансформации: Ростех РБ, Мегафон, Билайн Ex. Lead Product Manager в Яндексе, Альфа-Банке и Точке, где отвечал за разработку стратегий продуктовых трансформаций и создание продуктов. Автор курсов по продакт-менеджменту Опыт работы в IT: более 15 лет

Николай Писаренко

Эксперт по внедрению ИИ: Bork, Газпромнефть, Россия - страна возможностей Автор курсов «ChatGPT для HR» и «Нейросети для офисных самураев» Опыт работы в HR 12+ лет: -ex Сбер, Севергрупп, PwC и Сибур

4,5 часа

Цель:
Введение участников в принципы генеративного ИИ и его применение в бизнесе. Систематизация задач и процессов в компаниях участников с целью повышения эффективности

Результаты:

Участники получат базовое понимание генеративного ИИ и его применений в различных бизнес-кейсах
Проанализируют и синхронизируют стратегию своей компании с возможностями внедрения ИИ
Создадут детализированную карту процессов в своих департаментах
Получат перечень задач для автоматизации и дальнейшего развития с помощью ИИ

Темы дня:

Введение в генеративный ИИ
Лучшие практики применения ИИ в бизнесе: разбор 3-4 кейсов из разных индустрий
Синхронизация стратегии компании и внедрения ИИ
Что есть план внедрения
Риски и их митигация
Анализ задач и процессов в разных департаментах компании
Разбор подготовленных участниками данных опроса сотрудников по департаментам
Практикум: систематизация задач и процессов компании
Домашнее задание: дополнить процессы компании + подумать над синхронизацией стратегии

5,5 часов

Цель:
Практическое применение знаний первого дня для формирования конкретных планов по внедрению ИИ в бизнес-процессы. Приоритизация задач и определение стратегических направлений для использования ИИ

Результаты:

Определение конкретных областей и процессов для внедрения ИИ, включая обучение сотрудников и автоматизацию
Разработка и презентация карты внедрения ИИ с оценкой потенциальных эффектов и рисков
Обсуждение и анализ инсайтов и перспектив ИИ для развития бизнеса
Подготовка и представление конкретного плана внедрения ИИ с дальнейшими шагами

Темы дня:

Обсуждение домашних заданий
Приоритизация задач для автоматизации и областей для внедрения ИИ
Определение типов внедрения (обучение сотрудников / автоматизация процессов)
Механика оценки применимости ИИ для решения определённых задач
Практикум: составление плана внедрения ИИ с оценкой эффектов
Презентация результатов + мастермайнд
Блок «С чего начать внедрение прямо сейчас в приоритетных направлениях» (Обзор возможностей дальнейшего обучения и сопровождения проектов)
Инсайты и перспективы ИИ для бизнеса от участников

Последующая поддержка внедрения ИИ в компанию

Помощь в подборе партнёров, курсов и экспертов для решения конкретных задач

Поддержка в чате по любым вопросам, связанным со стратегией внедрения и её реализацией

Вебинар для вопросов/ответов через 3 недели после интенсива

Кейс внедрения ИИ

«Финам», инвестиционная компания

4 месяца обучения + акселерация + стратегия GenAI в компании
370 слушателей, 32 лекции, 15 проектов по внедрению GenAI в процессы департаментов
23% сотрудников всего холдинга обучены тому, как с помощью генеративного ИИ решать рабочие задачи
60 идей внедрения ИИ, 14 из которых компания взяла в разработку с высоким приоритетом
Результат внедрения: экономия до 2000 (эквивалент 2,5 млн. рублей) часов времени сотрудников уже после первого месяца работы. Компания развивает идеи и рассчитывает в несколько раз увеличить текущие показатели

Даты проведения

7 и 8 июня 2024

Место проведения

НИУ ВШЭ, Покровский бульвар 11с10, вход номер 1, 2 этаж, ауд. F201

Стоимость

350 000 рублей (+20% НДС). За команду из 3 ключевых руководителей компании

Инвестиции в интенсив по ИИ для вашей команды – это стратегическая ставка на ускорение ИИ-трансформации бизнеса, которая уже в первый год принесёт многократную отдачу в виде дополнительной прибыли, экономии затрат и конкурентных преимуществ

Контактное лицо

Илья Клешнин:
telegram @ikleshnin
+79086544787

Александр Лодышкин:
alodyshkin@hse.ru

Нашли опечатку?
Выделите её, нажмите Ctrl+Enter и отправьте нам уведомление. Спасибо за участие!
Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках.

Школа инноватики и предпринимательства

Интенсив-практикум «Генеративный ИИ для бизнеса: от стратегии к внедрению»

2 дня практической работы над задачами компании с экспертами по внедрению ИИ

2 дня

2 эксперта

5 команд

Как генеративный ИИ влияет на финансы компании?

94%

70%

1-5%

Как генеративный ИИ повышает качество работы сотрудников?

+40%

+25,1%

+12,2%

С какими проблемами сталкиваются участники?

Проблема: Недостаточное понимание потенциала ИИ для бизнеса

Проблема: Сложность выбора приоритетных направлений для внедрения ИИ

Проблема: Разрозненность подходов к внедрению ИИ на уровне отдельных функций

Результат для участников