• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

31 марта 2023 года стартует курс повышения квалификации «Коммерциализация и внедрение наукоемких разработок»

Это уже второй набор за полгода, что показывает растущий интерес к данной темы. В преддверии нового набора мы задали несколько вопросов автору курса – старшему преподавателю Кафедры менеджмента инноваций НИУ ВШЭ, консультанту по инновационным проектам Цымбалу Андрею.

31 марта 2023 года стартует курс повышения квалификации «Коммерциализация и внедрение наукоемких разработок»

Цымбал Андрей Александрович,
Старший преподаватель Кафедры менеджмента инноваций

Чем данная программа будет отличаться от осеннего курса? 

Существенных изменений мы не планируем, программа зарекомендовала себя как сбалансированный подробный чек-лист того, что нужно сделать, чтобы выстроить процесс коммерциализации. Причём неважно, в вузе это, НИИ, организации или в отдельно взятом стартапе. Из нового – адаптируем выстраивание бизнес-процессов по развертыванию инновационной деятельности под текущие реалии, а также добавим финансовый блок – расчёт базовых инвестиционных показателей для проекта.

 

Кто обычно учится на этой программе, кому в принципе интересна данная тема?

Аудитория – разнообразная. Бывают и менеджеры по инновациям организаций, руководители центров трансфера технологий организаций, бывают просто научные сотрудники и работники вузов. Активные молодые люди – студенты и аспиранты тоже встречаются, но реже, в основном это средний или высший управленческий костяк. В прошлом наборе на программе были представители таких организаций как  ПАО «Ракетно-космическая корпорация «Энергия», Дальневосточный федеральный университет, Российский университет транспорта (МИИТ), Новосибирский государственный технический университет, Национальный исследовательский университет «МЭИ», ООО «РН-БашНИПИнефть» и другие.

 

Насколько знания, полученные на программе, практически применимы? 

Слушатель по сути получает подробную инструкцию того, что точно нужно учесть при управлении инновационными проектами, при коммерциализации наукоемких разработок, запуске стартапа, а также же при выстраивании инновационной деятельности в организации. Мы подробно разбираем стратегии и инструменты коммерциализации, трансфер технологий, вопросы управления интеллектуальной собственностью, технологический маркетинг, управление НИОКР, приводим различные примеры успешных и неуспешных кейсов, чтобы показать, как лучше поступать в той или иной ситуации. На выходе вы сможете понять, как именно нужно прорабатывать ваш проект для коммерциализации, ведь он отличается от обычных проектов. Поэтому ответ такой – прямо по окончанию обучения, вы сможете проработать любой инновационной проект или понимать, как выстраивать инновационную экосистему по коммерциализации в компании, вузе, НИИ. Чтобы достичь успеха уже на практике, тут одного курса мало – нужен опыт, который, конечно, приходит со временем. Но как отправная точка для этого, или как систематизация подобных знаний коллег, которые уже не первый год в данной теме, это отличная форма развития необходимых, инновационных компетенций.

 

Насколько всё это актуально в текущих реалиях, в эпоху турбулентности и геополитической нестабильности? Государство активно занимается импортозамещением на глобальном уровне, это известно уже всем, как курс может помочь этому процессу, или это разные плоскости? 

Каким бы глобальным не был уровень, всё опускается до точечных проектов, до оценки их целесообразности, до НИОКР. А здесь как раз нужны кадры, которые смогут квалифицированно заниматься данным вопросами. К сожалению, у нас в стране еще недостаточно удовлетворяют эту потребность. Могу утверждать, так как систематически провожу стажировку по коммерциализации для других вузов и имею срез по ситуации не по статистике, а напрямую общаясь с людьми из разных регионов. В вузах много направлений по подготовке технического и экономического профиля, но программ по инноватике довольно мало, специализированных курсов, подобных нашему вообще практически нет, а потребность, пусть и не массовая, есть. Думаю, мы делаем правильное дело для общей пользы технологического суверенитета страны.

 

Подробности и регистрация: https://hse.business/commercialization