Управление портфелем ИТ-проектов

2024/2025

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

6

Кредиты

Кто читает:

Департамент стратегического и международного менеджмента

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

1-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватель

Ципес Григорий Львович

Программа дисциплины

Аннотация

Курс знакомит слушателей с ключевыми подходами и инструментами формирования и управления портфелями ИТ-проектов. Управление портфелями ИТ-проектов рассматривается в контексте стратегического управления организацией, а цифровые технологии - как стратегический актив, создающий дополнительную ценность для заинтересованных сторон. В рамках курса изучаются возможности и особенности применения для управления портфелями ИТ-проектов известных методов и инструментов стратегического управления организацией, а также на международных стандартов управления портфелями и программами.

Цель освоения дисциплины

• Сформировать у слушателей объём знаний и практических навыков, необходимых для эффективного применения базовых методов формирования и управления портфелями ИТ-программ и проектов

Планируемые результаты обучения

• Знакомство с общими принципами, подходами и стандартами управления портфелями и программами
• Знание и практическое освоение методов и инструментов стратегического менеджмента, применяемых при первичном анализе организации и выборе подхода к формированию портфеля / программы ИТ-проектов
• Знание и практическое освоение методов и инструментов стратегического менеджмента, применяемых при проектировании и обосновании структуры портфеля / программы ИТ-проектов
• Знание и практическое освоение методов проектирования организационных структур и процессов управления портфелем / программой ИТ-проектов

Содержание учебной дисциплины

• Портфель / программа как инструмент увеличения ценности
• Подготовка к формированию портфеля / программы
• Проектирование структуры портфеля / программы
• Управление портфелем / программой ИТ-проектов

Элементы контроля

• Активность в обсуждениях на интерактивных лекциях
• Деловая игра на семинаре
• Доклад на семинаре
• Оппонирование на семинаре
• Экзамен StartExam с прокторингом
  Экзамен проводится в формате письменной работы в режиме online с прокторингом. Студент за ограниченное время (60 минут) должен подготовить развернутые ответы на два открытых вопроса. Все вопросы носят синтетический характер и требуют знания и понимания нескольких рекомендованных источников. В ходе экзамена допускается использование рекомендованных источников. В ходе экзамена не допускаются консультации с третьими лицами, а также использование средств генерации текстов (ChatGPT и аналогичных)

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 2nd module
  0.1 * Активность в обсуждениях на интерактивных лекциях + 0.1 * Деловая игра на семинаре + 0.3 * Доклад на семинаре + 0.1 * Оппонирование на семинаре + 0.4 * Экзамен StartExam с прокторингом

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, прим... : пер. с англ., Каплан Р.С., Нортон Д.П., 2004
• Павлов, А. Н. Управление портфелями проектов на основе стандарта PMI The Standard for Portfolio Management. Изложение методологии и рекомендации по применению : учебное пособие / А. Н. Павлов. — 3-е изд. — Москва : Лаборатория знаний, 2020. — 217 с. — ISBN 978-5-00101-846-9. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/135534 (дата обращения: 00.00.0000). — Режим доступа: для авториз. пользователей.
• Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию : пер. с англ., Каплан Р.С., Нортон Д.П., 2004
• Стратегический менеджмент : учебник, Петров, А. Н., 2010

Рекомендуемая дополнительная литература

• Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента, Минцберг Г., Альстрэнд Б., 2000

Авторы

• Ципес Григорий Львович