Семинар академического наставника "Проектное управление в государственных структурах и НКО"

2024/2025

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

3

Кредиты

Кто читает:

Школа коммуникаций

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

1-й курс, 1-4 модуль

Преподаватели

Мамонова Марина Алексеевна

Наумов Станислав Александрович

Программа дисциплины

Аннотация

Курс нацелен на формирование и закрепление представления магистрантов Школы о профессиональном стандарте специалиста по связям с общественностью, реализующего проекты в госструктурах и НКО. В результате работы на семинарах студенты узнают и поймут публичные коммуникации как управленческие технологии на уровне понятий и схем, получат знания о публичном пространстве как о среде, освоят умения мониторинга и анализа, применяемые в работе органов государственной власти, приобретут навыки проектной работы и программирования.

Цель освоения дисциплины

• • Цель освоения дисциплины - подготовить магистрантов к работе по специальности, сделать их востребованными на рынке труда, включая органы государственной власти и подразделения коммерческих и некоммерческих организаций, отвечающие за взаимодействие с органами государственной власти.

Планируемые результаты обучения

• Знает текущую обстановку в федеральных органах государственной власти, предысторию и перспективу, знает положения о работе органов государственной власти и персональный состав лиц, принимающих решения.
• Умеет работать с материалами стратегического уровня, понимает принципы планирования управленческой деятельности, умеет вести переписку, готовить совещания.
• Владеет навыком разработки проектов решений, значимых для совершенствования условий деятельности бизнеса и НКО.
• Выполняет актуальный в текущей или перспективной профессиональной деятельности проект, опираясь на личный опыт и рекомендации наставника.
• Понимает причины результативности и успешности деятельности специалиста, ценит этику государственной службы и общественной деятельности, уважает интересы предпринимательской деятельности.

Содержание учебной дисциплины

• Адаптационный семинар
• Тема 1. Введение в профессиональный стандарт. Тенденции развития публичных коммуникаций.
• Тема 2. Продвижение проектов в интересах деловых кругов: взгляд с позиции руководства федерального органа власти
• Тема 3. Навыки мониторинга открытых источников
• Тема 4. Проекты отраслевого лидерства с участием институтов развития
• Тема 5. Принципы аналитической работы. Критерии значимости прикладной аналитики в управленческой деятельности.
• Тема 6. Лоббирование экономически значимых решений: взгляд на проекты изнутри аппарата Правительства.
• Тема 7. Умение разработки программ управленческой деятельности.
• Тема 8. Продвижение общественно значимых проектов: взгляд на Администрацию Президента
• Тема 9. Проектный подход в управлении
• Тема 10. Защита отраслевых проектов в федеральных органах законодательной власти
• Тема 11. Стратегичность публичных коммуникаций
• Тема 12. Лоббирование проектов и программ в международных организациях (наднациональный уровень регулирования).
• Тема 13. Навыки создания контента для управленческой деятельности

Элементы контроля

• Домашние задания
  Домашние задания по курсу – написание текстов аналитических записок на предложенные темы. Каждое домашнее задание выполняется индивидуально. Темы предлагаются преподавателем не менее, чем за две недели до даты сдачи работы в конце каждого модуля.
• Экзамен: предзащита проекта
  Магистрантом готовится презентация в формате Powerpoint
• Активность на семинарах
• Промежуточный тест
  Для оценки результатов освоения дисциплины предусмотрен промежуточный тест по материалам семинаров, по изученным текстам. Промежуточный тест представляет собой набор открытых и закрытых вопросов. Длительность теста – около 80 минут.

Промежуточная аттестация

• 2024/2025 4th module
  0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Домашние задания + 0.25 * Промежуточный тест + 0.25 * Экзамен: предзащита проекта
• 2025/2026 3rd module
  0.25 * Активность на семинарах + 0.25 * Домашние задания + 0.25 * Промежуточный тест + 0.25 * Экзамен: предзащита проекта

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Путеводитель по методологии организации, руководства и управления : хрестоматия по работам Г.П. Щедровицкого, , 2012
• Рельсы. Трубы. Провода : опыт управления инфраструктурными комплексами, Христенко, В. Б., 2012

Рекомендуемая дополнительная литература

• Уши машут ослом : сумма политтехнологий, Матвейчев, О. А., 2010

Авторы

• Лютикова Алина Павловна