Кто читает:: Департамент бизнес-информатики

Статус:: Курс обязательный

Когда читается:: 2-й курс, 1-3 модуль

Преподаватель

Бикбулатова Алеся Алексеевна

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина посвящена развитию мягких навыков, необходимых для эффективного создания цифровых продуктов. Рассматривается вопрос взаимодействия в команде на горизонтальном уровне, с точки зрения члена команды, и вопрос лидерства в формировании и развитии команд. Всё это важные надпрофессиональные компетенции, которые нужны в работе современному специалисту.

Цель освоения дисциплины

Развитие навыков взаимодействия в команде в роли члена команды и в роли ее лидера

Планируемые результаты обучения

Определяет инструменты повышения командной эффективности
Объясняет закономерности развития команд и командных феноменов
Диагностирует состояние команды
Формирует команды и управляет ими
Умеет эффективно взаимодействовать в рамках командой работы
Управляет собственным ресурсом для максимальной эффективности
Умеет влиять на принятие решений людьми
Умеет организовывать в команде принятие групповых решений
Умеет доносить свои решения до команды
Умеет презентовать и продавать результаты своих решений

Содержание учебной дисциплины

1.1 Эмоциональный интеллект.
1.2 Эффективные коммуникации.
1.3 Управление своим ресурсом и ресурсом команды.
1.4 Мотивация и обратная связь.
1.5 Понятие команды.
1.6 Фазы развития команд и инструменты повышения командной эффективности.
1.7 Характеристики командной эффективности.
1.8 Роли в команде.
1.9 Управление распределенными командами.
1.10 Конструктивное взаимодействие в команде.
1.11 Лидерство-менеджмент.
2.1 Нейрофизиологические особенности принятия решений.
2.2 Как принимать групповые решения.
2.3 Инструменты для принятия решений без соревновательности и конфликтов.
2.4 Как избегать слабых и проходных решений.
2.5 Как презентовать свои решения.
2.6. Как через коммуникации находить ресурсы и обеспечивать поддержку своих идей.
2.7 Как упаковывать большие объемы в короткие информативные спичи.

Элементы контроля

Групповое домашнее задание
В качестве группового домашнего задание дается задача формирования команды из предложенных кандидатов с характеристиками под конкретную задачу. Студенты должны сформировать команду, оценить риски возможных сложностей во взаимодействии этой команды, сформировать план ее развития и повышения ее эффективности, предложить для нее наиболее подходящую систему управления. Так же по завершению проекта студенты должны дать оценку собственной командной работе.
2 Теста знаний
Эссе
Студентам предлагается написать эссе на одну из трех тем.
Тест знаний
Командная работа
Студентам предлагается записать видео-встречу с групповой работой по принятию решения относительно продукта и написать рефлексию по результатам проведенной встречи.
Упаковка лучшей практики
Студентам предлагается выбрать практику из своего опыта, которую они видели или применяли успешно в своей команде и могли бы рекомендовать другим.

Промежуточная аттестация

2022/2023 учебный год 4 модуль
0.4 * 2 Теста знаний + 0.3 * Групповое домашнее задание + 0.3 * Эссе
2023/2024 учебный год 3 модуль
0.3 * Командная работа + 0.4 * Тест знаний + 0.3 * Упаковка лучшей практики

Магистерская программа «Управление цифровым продуктом»

Контакты

Проектный семинар "Soft Skills для проектной работы"

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Цель освоения дисциплины

Планируемые результаты обучения

Содержание учебной дисциплины

Элементы контроля

Промежуточная аттестация

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

Рекомендуемая дополнительная литература