Стандарты работы руководителя НЛМК. Василий Пшенников, начальник Центра компетенций ПС НЛМК
Очный мастер-класс в рамках дней открытых дверей новой магистерской программы «Производственные системы и операционная эффективность» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. В серии гостевых лекций и мастер-классов выступают члены Академического совета программы и экспертного сообщества в области операционной эффективности.
- Для участия внешних гостей нужна предварительная регистрация.
- Для прохода на территорию ВШБ внешним гостям необходимо при себе иметь паспорт
- Очный формат в кампусе Высшей школы бизнеса ВШЭ на ул. Шаболовка, д. 26 (м. Шаболовская). Корпус 3, аудитория 3202
Спикеры:
Василий Пшенников, начальник управления "Центр компетенций ПС НЛМК", кандидат наук, преподаватель магистратуры "Производственные системы и операционная эффективность" Высшей школы бизнеса ВШЭ
Григорий Баев, академический руководитель магистратуры "Производственные системы и операционная эффективность", к.э.н., доцент В
Семинар "Практики регулярного менеджмента"
Проектный семинар позволят студентам погрузиться в роль руководителя. Курс молодого бойца по работе с людьми, управлению командой на уровне ежедневных действий руководителя. Практики регулярного менеджмента — это помогающие стандарты управленческой работы, один из центральных элементов производственной системы. Регулярный менеджмент – это системная управленческая работа, у которой есть две цели: исполнение, а точнее, достижение результата оптимальным способом, и формирование команды сотрудников с нужной квалификацией и уровнем вовлеченности (Безручко, 2019). Руководители достигают этих целей, управляя исполнением и командой. Регулярный менеджмент выступает оппозицией ручному управлению и бюрократии. Освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления, приблизиться к операционному совершенству и получать устойчиво высокие результаты во всей организации. Универсальные умения (поставить цели, дать и получить обратную связь, решить проблему, разрешить конфликт), работа с процессом (описать, контролировать, улучшить), работа с группой (спланировать работу, провести совещание, развивать взаимодействие). Разработка доски Daily Management и процесса ее использования в управлении в для развития команды как базовый метод регулярного менеджмента.
Магистратура Производственные системы и операционная эффективность
В 2021 году запущена новая магистерская программа «Производственные системы и операционная эффективность» в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ.
Цель магистерской программы – подготовка специалистов нового типа, владеющих управленческими и предпринимательскими компетенциями в области управления эффективностью процессов и производственных систем. Мы готовим спецназ по операционным улучшениям.
Программа разработана и реализуется в партнерстве с НЛМК, BCG, McKinsey, Siemens, ГАЗ, Росатом, Спортмастер и другими лидерами рынка операционной эффективности. Каждый студент за 2 года обучения пройдет через 5 элементов практики - в формате консалтинговых проектов операционных улучшений под руководством опытных экспертов-практиков, стажировок в производственных и сервисных компаниях.
Если вы задумались о карьерном маневре или росте, реализации более крупных и сложных проектов улучшений, смене отрасли/функционала, а в итоге хотите получить лучшие предложения от работодателей, то приглашаем на нашу программу.
Программа отвечает ожиданиям как молодых специалистов с опытом работы в области повышения операционной эффективности или другого функционала, так и недавних выпускников бакалавриата экономических и технических направлений.
