Функциональные стратегии. Алексей Кузнецов, Старший партнер «Партнеры в эффективности» (ex-Partners in Performance, PiP)
Приглашаем вас на гостевую лекцию в рамках курса "Функциональные стратегии" магистерской программы «Операционная эффективность и производственные системы» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ. В серии гостевых лекций и мастер-классов выступают члены Академического совета программы и экспертного сообщества в области операционной эффективности.
- Для участия внешних гостей нужна предварительная регистрация.
- Для прохода на территорию ВШБ внешним гостям необходимо при себе иметь паспорт
- Встреча пройдет в очном режиме в кампусе Высшей школы бизнеса ВШЭ на ул. Шаболовка, д. 26 (м. Шаболовская). Корпус 4, аудитория 4211
Старший партнер компании управленческого консалтинга «Партнеры в эффективности» (ex-Partners in Performance, PiP) и опытом разработки функциональных стратегий как со стороны консультантов, так и в роли директора функции
До прихода в консалтинг Алексей был Генеральным директором, директором по производству компании с годовым оборотом более $10 млрд. До начала профессиональной карьеры Алексей получил PhD в Массачусетском технологическом институте, где также обучался в бизнес-школе (Sloan Business School)
В гостевой лекции Алексей поговорит о следующих примерах из своего опыта:
- Зачем нужна функциональная стратегия и кто является заказчиком функциональной стратегии
- Пример разработки функциональной стратегии по шагам
- Что отличает хорошую функциональную стратегию от непрактичного набора лозунгов?
Модератор - Алексей Беляков, профессор практики Высшей школы бизнеса ВШЭ
- Кандидат технических наук, MBA
- Профессор практики департамента стратегического и международного менеджмента ВШБ НИУ ВШЭ
- Консультант по разработке и реализации стратегий, организационным и операционным изменениям
- Коуч и ментор по вопросам развития управленческих команд и руководителей
Профессиональный опыт
- В качестве директора по стратегии – более 5 лет
o ПАО «Полюс», РУ-КОМ – компании в области энергетики, машиностроения, сельского хозяйства,
инжиниринга и строительства, горно-металлургической отрасли
o Отвечал за разработку и реализацию корпоративных и функциональных стратегий, стратегий
бизнес-единиц, разработку и внедрение операционных моделей, организационные
преобразования и трансформации, интеграцию приобретенных компаний - В качестве управленческого консультанта – более 10 лет
o BCG, A.T. Kearney
o Руководил проектами по разработке стратегий в различных отраслях – транспорт и логистика,
телеком, FMCG, горно-металлургическая отрасль, нефтехимия
o Руководил проектами по повышению операционной эффективности для горно-металлургических
компаний, операционными и финансовыми трансформациями и реструктуризациями - В качестве генерального директора – более 10 лет
o BFC Media Group, O.K. Solutions Holding – компании в области медиа, спортивного маркетинга,
кинопроизводства, ритейла, девелопмента и недвижимости, электронной коммерции
o Отвечал за общее управление холдинговыми и дочерними структурами, разработку и реализацию
стратегий, изменения операционных моделей, трансформации, сделки M&A и интеграцию
активов, формирование управленческих команд.
Функциональные стратегии
Курс посвящен вопросам разработки функциональных стратегий в рамках общего стратегического менеджмента компаний. В течение курса будут рассмотрены такие вопросы, как взаимосвязь между стратегиями на различных уровнях в компании или корпорации, необходимость и целесообразность разработки функциональных стратегий для крупных и небольших компаний, подходы к их разработке, связь функциональных стратегий, организационной структуры и операционной модели компании. Также будет уделено отдельное внимание вопросам реализации функциональных стратегий и анализу факторов, приводящих к неудачам при их реализации.
Магистратура "Операционная эффективность и производственные системы"
В 2021 году запущена новая магистерская программа «Операционная эффективность и производственные системы» в Высшей школе бизнеса НИУ ВШЭ.
Магистратура реализуется в партнерстве с международными лидерами в области развития производственных систем – компаниями НЛМК, УГМК, Яков и партнеры, Росатом, Технониколь, ГАЗ. Совершенствование процессов для компаний – это ключ к повышению гибкости и устойчивости, производительности, поддержанию высокого качества, снижению затрат и сохранению конкурентоспособности на рынке. При этом на рынке наблюдается дефицит специалистов, способных повышать эффективность процессов компании.