Тема «идеи и опыт»
.png)
Генри Нив. Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга. Начинать нужно не с оптимизации, а со стабилизации процессов
А вы задумывались, как организовать процесс для получения устойчивого качества продукта или сервиса?

Как Уральская горно-металлургическая компания вовлекает сотрудников в процесс постоянных улучшений?
31 марта 2023 студенты и абитуриенты магистратуры «Производственные системы и операционная эффективность», слушатели МВА Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ посетили Уральскую горно-металлургическую компанию (УГМК) и ее флагманское предприятие «Уралэлектромедь» в г. Верхняя Пышма (Свердловская область).

Как провести диагностику компании по методу «большой тройки»
Сегодня почти все компании столкнулись с масштабными изменениями в производственных цепочках. Дальновидные лидеры начинают процесс переоценки своих стратегий. Как его провести, рассказывает Алексей Порошкин, член академического совета магистратуры “Производственные системы и операционная эффективность”, младший партнер компании «Яков и Партнеры».

Магистерская программа «Производственные системы и операционная эффективность» вошла в топ лучших программ ВШЭ
Партнеры нашей программы консалтинговая фирма “Яков и Партнёры” сделали публикацию о нашем сотрудничестве.

Segezha Group вошла в тройку призёров чемпионата по эффективности
Команда Segezha Group (MOEX: SGZH, входит в АФК «Система») стала бронзовым призером ежегодного IX кейс-чемпионата по операционной эффективности OpEx Bootcamp. Организатором проекта выступает Высшая школа экономики. Первое и второе места в соревнованиях заняли команды «Газпром нефть — блок разведки и добычи» и «Лукойл», соответственно.

11 октября стартовал IX открытый чемпионат России по операционной эффективности
11 октября прошла бизнес-симуляция Kaizen Pizza Game 🍕