• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Спорт, ИИ и карьерные вызовы: опыт выпускника программы Константина Митина

Спорт, ИИ и карьерные вызовы: опыт выпускника программы Константина Митина

  1. Константин, расскажите, пожалуйста, кратко о Вашей карьере после окончания магистерской программы. Какие должности Вы занимали в АНО «ЦПС» Федерации регби России, какое функционал выполняли?

Во время второго курса магистратуры я устроился работать в Центр проведения соревнований Федерации регби России. В течение полутора лет я занимал позицию менеджера, после чего получил повышение и стал заместителем генерального директора по спортивной работе.

Я не могу сказать, что столкнулся с какими-то сложностями на  руководящей должности. Во-первых, я уже имел опыт работы на руководящих позициях, а во-вторых, я получил лучшее образование в России по спортивному менеджменту и маркетингу в стенах родной ВШЭ. Я понимал, как руководить коллективом, как правильно выстраивать взаимоотношения и систему работы, как расставлять задачи людям. Поэтому особых сложностей у меня не было.

Ключевой сложностью в спорте является маленький бюджет, который выделяется на проведение мероприятий, и необходимо умение максимально эффективно его использовать. Это и есть основная ценность любого руководителя — умение выстраивать эффективно деятельность исходя из имеющихся ресурсов и сохранять и мотивировать коллектив, создавать хороший микроклимат внутри компании. Конечно, были разные моменты, но в целом, основной проблемой был график работы. Спортивный менеджер работает 24/7, без выходных на протяжении всего сезона. Это, безусловно, тяжело как физически, так и психологически даже для молодого организма. Но со временем привыкаешь, адаптируешься, и коллектив подбирается такой, который может работать в таком режиме.

Мне кажется, что мне всё удалось. У нас был прекрасный коллектив. Удалось за 4 года работы добиться сбалансированости в российском регби. Ушли конфликты, все клубы всех лиг знали требования и понимали, что все находятся в равных, справедливых условиях. Мы по-прежнему общаемся и встречаемся с коллегами. У нас остались хорошие отношения и воспоминания о нашей работе. Сейчас большая часть коллектива продолжает трудиться, и я остаюсь с ними на связи. Мы всегда рады встретиться на стадионе и обсудить текущие дела. Ну если что-то нужно коллегам, я всегда для них на связи и всегда готов им помочь.

  1. Кем и где Вы работаете сейчас? Сложно ли было принять решение об уходе с прежнего места работы?

Начну со второго вопроса. Конечно, было нелегко принять решение об уходе, когда ты занимаешь высокую должность, имеешь статус, в принципе, добился того, о чём мечтал с самого детства, и реально влияешь на российский спорт. Ну ты просто любишь свою работу и считаешь ее лучшей в мире. Ты имеешь возможность делать спорт в России лучше. Тем более, когда вокруг такие прекрасные коллеги, когда всё налажено, ты находишься в зоне комфорта, всех знаешь и имеешь уважительные отношения со всеми. Принять решение об уходе было очень тяжело. Но я всё-таки принял решение пойти в очень перспективное направление и выйти из зоны комфорта.

Сейчас я работаю в Департаменте развития технологий искусственного интеллекта и машинного обучения в Центре человекоцентричного искусственного интеллекта Сбера. Я занимаюсь внедрением искусственного интеллекта в спортивную индустрию в России. Именно так и называлась вакансия, которая совпадает с подтемой моей кандидатской диссертации. Я даже опубликовал научные статьи на эту тему до работы в Сбере. Сейчас передо мной стоит задача развивать искусственный интеллект в команде крупной технологической компании России. Я надеюсь и уверен, что у нас впереди огромные возможности и непаханое поле, которое нужно освоить.

Ежедневно я занимаюсь тем, чтобы искусственный интеллект появлялся в отечественном спорте. И, естественно, чтобы Россия достигала технологического суверенитета.

  1. Вы начали работать над новым направлением в деятельности Сбербанка, что повлияло на Ваше решение сменить профиль деятельности?

Для меня ключевым решением по смене деятельности было желание развивать технологии в спорте. Да, у меня была такая возможность в Федерации регби России. Мы занимались автоматизацией и цифровизацией, много чего смогли внедрить и разработать. Но, если говорить о будущем технологий, то настоящее и будущее уже принадлежат искусственному интеллекту. Оказаться в компании, которая является ключевым игроком на рынке искусственного интеллекта в России и мире, — уже большая привилегия. Поэтому, когда мы со Сбербанком обсудили возможность сотрудничества, и они предложили мне работать с ними, я, конечно, принял это предложение.

Я увидел возможность применить все свои знания, образование и опыт для того, чтобы стать лидером развития и внедрения технологий искусственного интеллекта в спорт. Перспективы, будущее и интерес к этому направлению побудили меня к смене деятельности. Однако я бы не сказал, что полностью сменил профиль. Я скорее сменил место работы: оставаясь спортивным функционером, я теперь акцентируюсь на технологиях.

Область искусственного интеллекта — это очень узкая и сложная сфера, в которой необходимо обладать большим количеством специфических навыков для успешной работы. Я обладаю этими навыками и уверен, что у нас всё получится.

  1. В чем заключается деятельность Вашего отдела?

Если говорить про наш отдел, а точнее про наш Центр человекоцентричного искусственного интеллекта, то он занимается разработкой и внедрением решений на основе искусственного интеллекта. Одной из главных задач нашего центра является регулирование и этика искусственного интеллекта, но мы также уделяем большое внимание спортивному направлению.

В нашем центре мы активно развиваем технологии искусственного интеллекта в спортивной индустрии в России, и именно этим я занимаюсь. Наша задача — разрабатывать и применять технологии искусственного интеллекта в спорте. У нас есть ключевой проект с футбольным клубом ЦСКА, о котором уже известно многим. Мы работаем с этим клубом, а также с рядом других спортивных организаций, разрабатывая решения с применением технологий искусственного интеллекта.

         5. Сейчас очень много говорят об ИИ в разных сферах. Как Вы считаете какое место ИИ займет в сфере спорта?

Я считаю, что искусственный интеллект станет обычным явлением в спортивной индустрии, наравне с любой другой технологией. На самом деле, он уже активно используется в спортивной индустрии по всему миру, и мы значительно отстаем в его внедрении.

Важно понимать, что такое искусственный интеллект. Это семейство алгоритмов и методов, которые обладают способностью к самообучению. Сюда относятся методы машинного обучения, компьютерного зрения, глубокого машинного обучения. Эти технологии применяются в спортивной индустрии уже на протяжении 15 лет.

Сейчас мы вошли в эру генеративного искусственного интеллекта. Применение генеративного искусственного интеллекта в спортивной индустрии — это новое направление, которое меняет правила игры и позволяет превратить фантазию в реальность.

        6. Какие планы у Вас на ближайшее будущее в профессиональной сфере?

В ближайшем будущем я планирую сосредоточиться на развитии искусственного интеллекта в спортивной индустрии России. Моей целью является стать лидером в этом направлении в России, и я уверен, что вместе с коллегами мы сможем возглавить это направление в стране.

Говоря о ближайшей перспективе, на следующие пять лет я вижу себя именно в развитии технологий. Надеюсь, что у нас всё будет успешно получаться, у нас большие планы и хорошие возможности. Будем надеяться, что удача, необходимая для достижения наших целей, будет на нашей стороне.

         7.Какой совет Вы бы дали выпускникам программы, которые делают свои первые шаги в спортивном менеджменте?

Что хочется сказать выпускникам программы или тем, кто собирается на неё поступить: вы должны быть абсолютно уверены в своей любви к спорту и понимать, что работа в спортивной индустрии — это не сидеть с бокалом вина и наслаждаться матчами. Это тяжёлый, трудоёмкий и зачастую монотонный труд, который редко получает должное признание. Однако, несмотря на все трудности, это лучшая работа в мире. И это нужно понимать.

В качестве напутствия хочу поделиться словами одного из моих учителей, великого комментатора Юрия Альбертовича Розанова, который покинул нас несколько лет назад. Он однажды сказал мне: "Константин, Набивайте руку в том, что доступно. А мечта всегда приходит незаметно. Вы еще молоды. Не гоните время. Все придет в срок, почти не сомневаюсь.". Эти слова уже много лет подтверждаются в моей жизни.

Поэтому хочу пожелать всем: набивайте руку в том, что доступно вам сейчас, продолжайте мечтать и развивайте свои навыки, занимайтесь тем, что вам нравится. А мечта и возможности обязательно придут.